Técnica SCARF: Una herramienta para el Agile Coach
- Categorías Agile Coach
- Fecha 26/04/2024
¿Qué es la técnica SCARF?
SCARF es un modelo que nos ayuda a centrarnos en los aspectos fundamentales para mejorar la motivación y compromiso en cualquier rol que desempeñemos.
El objetivo es hacer que las personas se sientan recompensados en su interacción con nosotros y obtengamos de ellos una respuesta positiva y proactiva. En ningún caso queremos aprovecharnos de la situación, queremos mejorar la colaboración y crear relaciones en las que todos salgamos ganando.
Es un modelo desarrollado por David Rock que describe 5 dimensiones sociales básicas que influyen en nuestro comportamiento y desempeño sobre las que actuar y son las siguientes:
Status
- Estatus:Sentirse reconocido y valorado por los demás.
Certainty
- Certidumbre: Tener una idea clara de lo que se espera y cómo se está progresando.
Autonomy
- Autonomía:Sentirse en control de su propio trabajo y decisiones.
Relatedness
- Relación: Sentirse conectado y con un sentido de pertenencia a un equipo.
Fairness
- Justicia: Sentirse tratado de manera justa y equitativa.
Tabla de características de la técnica SCARF aplicada al trabajo de un Agile Coach:
El modelo SCARF se utiliza para analizar y mejorar la comunicación, el liderazgo y el desarrollo de equipos, promoviendo entornos donde las personas se sientan recompensadas por su interacción y estén motivadas a contribuir positivamente. Al entender y aplicar estos cinco dominios, los líderes y miembros del equipo pueden crear relaciones más colaborativas y productivas.
Etiqueta:AGILE, Agile Coach
Publicación anterior
Scrum: Un Pequeño Paso para el Equipo, un Gran Paso para la Organización
Siguiente publicación