¿Qué es la técnica SCARF? SCARF es un modelo que nos ayuda a centrarnos en los aspectos fundamentales para mejorar la motivación y compromiso en cualquier rol que desempeñemos. El objetivo es hacer que las personas se sientan recompensados en su …
Estas etapas ayudan a comprender y gestionar el desarrollo de un equipo de manera efectiva, pero la vamos a ver desde el punto de vista de un Agile Coach. Fase 1: Formación – Estableciendo las Bases En la primera etapa, …
El Affinity Mappinges, de hecho, una técnica muy efectiva para organizar y estructurar ideas, fomentando la colaboración y facilitando la toma de decisiones en equipo. Affinity Mapping es una técnica que fomenta el trabajo en equipo y ayuda a compartir …
El trabajo de un Agile Coach emana de los principios fundamentales del Manifiesto Ágil. Todos ellos son importantes, pero desde la perspectiva de un Agile Coach, hay uno, en mi opinión, que prima sobre los demás. Es el que se …
El liderazgo es una función esencial que trasciende la simple gestión de una organización. Ralph Nader plantea de manera elocuente que la función principal del liderazgo es producir más líderes en lugar de acumular seguidores. Esto implica que un líder …
Las 5 fuerzas de Porter te ayudarán a entender tu posición en el mercado y detectar y anticipar tendencias. Estas fuerzas son utilizadas para analizar la competencia y la estructura de una industria en particular. Las “5 fuerzas de Porter” …
Las personas con una alta Inteligencia Emocional no lo son porque les ha caído del cielo. Siguen hábitos y pautas para conseguir ser inteligentes emocionalmente. Se trata de hábitos muy sencillos para poner en práctica ya mismo si quieres. Te dejo la …
Un líder debe preocuparse por el bienestar de sus empleados, ya que son la fuerza vital de la empresa. Ser líder implica asegurarse de que sus empleados estén motivados, comprometidos y tengan un ambiente de trabajo saludable y seguro. Un …
Los Objetivos y Resultados Clave (OKR, por sus siglas en inglés) son una metodología utilizada para establecer metas y medir el progreso en una organización. Los OKR se componen de dos partes: Objetivos, que son metas amplias y ambiciosas que se desean alcanzar, Resultados …
El efecto cobra es el que se produce cuando se aplica una política que, intentando dar solución a un determinado problema, tiene un efecto contrario al deseado. Es decir, un efecto que acaba empeorando la situación, respecto a la situación de partida. …
Desde pequeño, siempre he sentido curiosidad por el funcionamiento de las cosas. Observar el trabajo de las organizaciones y su gestión de la productividadha sido una de mis mayores fascinaciones. A lo largo de los años, he aprendido que el …
En nuestro día a día es fácil hablar de Épicas, Historias y Releases, pero cuando nuestros productos adquieren dimensiones épicas podemos apoyarnos en los siguientes elementos adicionales que nos ayuden a agrupar y gestionar la funcionalidad: MVP – Minimum Viable Product …