Dar las gracias es una práctica fundamental en cualquier entorno, incluido el ámbito laboral. Aunque pueda parecer una acción pequeña, tiene un impacto significativo en la dinámica del equipo y en la motivación de sus miembros. Aquí hay algunas razones …
El reconocimiento continuo es una herramienta poderosa para implicar al empleado: «Aunque parezca una menudencia, dar las gracias es una extraordinaria forma de crear implicación en el equipo. […] Las empresas con un alto nivel de reconocimiento del empleado tienen el …
La gestión de proyectos implica una serie de fases interconectadas que ayudan a planificar, ejecutar y cerrar un proyecto de manera efectiva. Fases en la gestión de proyectos Inicio (Initiation): En esta fase, se define y se da inicio al …
Friedrich von Wieser, sociólogo y economista austriaco, acuñó por primera vez el término Coste alternativo o de oportunidad en su Teoría de la Economía Social, publicada en el año 1914. Él lo define como aquello a lo que renunciamos cuando tomamos una …
Las empresas necesitan conocer su entorno macroeconómico para poder tomar buenas decisiones estratégicas. Para ello, existen herramientas de análisis que las capacitan para comprender mejor el entorno que las rodea. Hablamos del análisis PEST o PESTEL. Comenzamos con la definición …
La norma ISO 9001 es un estándar internacional que establece los criterios para implementar un sistema de gestión de la calidad (SGC) en una organización. Fue desarrollada por la Organización Internacional de Normalización (ISO, por sus siglas en inglés) y …
La Ciencia de Datos y el Design Thinking o Pensamiento de diseño son dos disciplinas poderosas que, cuando se combinan, pueden generar resultados de alto impacto y agregar un valor excepcional a las organizaciones. Esta combinación en las organizaciones, de …
Un líder debe preocuparse por el bienestar de sus empleados, ya que son la fuerza vital de la empresa. Ser líder implica asegurarse de que sus empleados estén motivados, comprometidos y tengan un ambiente de trabajo saludable y seguro. Un …
Los Objetivos y Resultados Clave (OKR, por sus siglas en inglés) son una metodología utilizada para establecer metas y medir el progreso en una organización. Los OKR se componen de dos partes: Objetivos, que son metas amplias y ambiciosas que se desean alcanzar, Resultados …
El efecto cobra es el que se produce cuando se aplica una política que, intentando dar solución a un determinado problema, tiene un efecto contrario al deseado. Es decir, un efecto que acaba empeorando la situación, respecto a la situación de partida. …
Los desafíos no son obstáculos insuperables, son oportunidades para crecer, aprender y alcanzar tu máximo potencial. ¡Acepta los desafíos con valentía y determinación, y verás cómo te transformas en una versión mejor de ti mismo! Aquí tienes 12 razones para …
