Los OKRs (Objectives and Key Results) son una poderosa metodología para mejorar la entrega de valor en proyectos al enfocarse en objetivos claros y medibles. Para ilustrar esto, consideremos un proyecto de creación de un servicio con el objetivo de mejorar …
Introducción El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta de gestión estratégica que permite a las organizaciones medir y controlar su desempeño desde diferentes perspectivas. A continuación, se introducen los conceptos, origen, beneficios y desafíos relacionados: Concepto: El CMI, también …
La elección entre Prince2, PMI y PM2 para implantar un proyecto depende de varios factores, como el contexto del proyecto, los requisitos específicos de la organización y las preferencias del equipo de gestión. A continuación, describiré brevemente cada uno de …
La Ley de Murphy es un adagio popular que sostiene que “si algo puede salir mal, saldrá mal”. Se basa en la idea de que las cosas tienden a salir mal en el momento más inoportuno, muchas personas la ven como una …
Las 5 fuerzas de Porter te ayudarán a entender tu posición en el mercado y detectar y anticipar tendencias. Estas fuerzas son utilizadas para analizar la competencia y la estructura de una industria en particular. Las “5 fuerzas de Porter” …
Los proyectos son la clave para impulsar el cambio y lograr los objetivos de una organización. Como Jefe de proyecto, tu papel es fundamental en este proceso, pero también puedes contar con la ayuda de un Agile Coach. Aquí te contamos qué …
El ciclo (Observar, Orientarse, Decidir y Actuar) es un concepto desarrollado por el coronel de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, John Boyd, utilizado por primera vez en los 50´s y se utiliza en el ámbito militar y empresarial como …
El principio de Peter es una teoría formulada por Laurence J. Peter y Raymond Hull en su libro “El principio de Peter” en 1969. El principio sostiene que en una jerarquía, cada empleado tiende a ascender hasta alcanzar su nivel de incompetencia. …
Un PMO (Project Management Office) es una oficina de gestión de proyectos que se encarga de establecer y mantener estándares de gestión de proyectos dentro de una organización. El PMO es responsable de supervisar la gestión de proyectos en toda la organización, garantizando que se …
KPI ¿sabes realmente que son? La planificación y la medición son esenciales para el éxito de cualquier negocio. Evaluar en detalle el funcionamiento de las estrategias y procesos permite corregir errores, detectar nuevas oportunidades y tomar mejores decisiones. Para poder …
ITIL, o Information Technology Infrastructure Library, es un conjunto de mejores prácticas para la gestión de servicios de tecnología de la información siendo un marco de trabajo ampliamente utilizado en la gestión de servicios de TI. Sin embargo, sus principios y prácticas …
Un proceso de mejora continua es la actividad de analizar los procesos que se usan dentro de una organización o administración, revisarlos y realizar adecuaciones para minimizar los errores de forma permanente. La mejora continua es una práctica de gestión para que …