PRINCE2 (acrónimo de Projects In Controlled Environments, Proyectos en entornos controlados en español) es una metodología de gestión de proyectos. Está centrado en la organización y el control de todo el proyecto, desde su inicio hasta su final. Este enfoque de trabajo está basado …
En la era de la transformación digital de las empresas se habla mucho de la importancia del papel del CIO en la digitalización. Pero, qué es un CIO exactamente? El CIO (Chief Information Officer) es el responsable de los sistemas y de …
STATIK (Systems Thinking Approach To Implementing Kanban), propone un método para la implementación de un sistema Kanban, basado en un Enfoque de Pensamiento Sistémico, de forma sencilla y progresiva, aplicando los principios y las prácticas ágiles. STATIK consta de los siguientes pasos: 0. Identificar los …
Scrum, Kanban y una gran cantidad de procesos ágiles menos conocidos han asumido (y mejorado) el desarrollo de software recientemente. ¿Qué partes de Scrum y Kanban pueden ser beneficiosas para un equipo de soporte técnico? Veamos nueve prácticas ágiles que pueden …
El número de objetos que una persona promedio puede tener en la memoria de trabajo es de aproximadamente siete, también conocido como El Número Mágico Siete, Más o Menos Dos. – Ley de Miller ¿Qué dice la Ley de Miller? La Ley de …
El método MoSCoW es una herramienta decisión y priorización de tareas y funcionalidades para la gestión de proyectos. La utilidad principal del método MoSCoW está enfocada en el desarrollo de productos y servicios digitales. Es una herramienta que ayuda a priorizar y gestionar los requisitos y …
En la búsqueda de la solución utilizando proyectos dominados por los procesos basados en el trabajo y tiempo claramente definidos característicos de la era industrial, la clave fue la mejora de la productividad, es decir, la mejora de la EFICIENCIA(CAPACIDAD), esto …
El triángulo de hierro, su principal objetivo, es sacar los proyectos adelante en el menor tiempo posible. Existen tres piezas fundamentales que pueden impedir el desarrollo de un proyecto de calidad: El alcance, el tiempo y los costos. Estas son …
Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Esto se consigue tratando bien a los empleados, ellos trataran bien a los clientes. Si se trata …
Los datos son el mayor activo empresarial que tiene una empresa. Y más en sectores tan sensibles como el sanitario. Realizar un curso de data manager nos ayuda a saber cómo entender, custodiar y gestionar el creciente volumen de información …
¿Cuáles son los objetivos estratégicos de la organización/ departamento/ equipo/ personal este año? Esta pregunta, es un quebradero de cabeza para todos nosotros, los KPI no son adecuados, ya que son métricas de rendimiento orientadas a la mejora continua, pero …
Existen multitud de metodologías para facilitar la gestión de empresas e instituciones. Conocer la opción más adecuada puede dotarnos de ventajas competitivas y aquí, especialmente en tiempos convulsos como los que vivimos, trabajar con metodologías predictivas y ágiles es fundamental. …