¡Prevén el «Efecto Cobra» y alcanza tus metas con éxito!

El efecto cobra es el que se produce cuando se aplica una política que, intentando dar solución a un determinado problema, tiene un efecto contrario al deseado. Es decir, un efecto que acaba empeorando la situación, respecto a la situación de partida.

Origen del efecto cobra

El origen del efecto cobra se remonta a la India colonial, cuando estos estaban bajo la dominación de Gran Bretaña. En esta tierra, dada la elevada presencia de cobras venenosas, considerada una plaga por los gobernantes, se puso en marcha una política mediante la cual, el Gobierno ofrecía una recompensa a todos aquellos ciudadanos que matasen una cobra. De esta forma, tratando que esta plaga, con la colaboración popular, fuese disminuyendo.

Sin embargo, con el paso del tiempo, los propios ciudadanos comenzaron a criar cobras en sus granjas. De esta forma, podían matarlas y ofrecerlas a cambio de la recompensa. Una técnica que fue interceptada por el Gobierno, que rápidamente canceló los programas. Dando lugar a que estos ciudadanos soltasen las cobras, que ya no valían nada, generando una mayor plaga, peor aún que al inicio.

Muy similar fue lo ocurrido en Vietnam, donde una política similar, pero con las ratas, produjo que la población fomentase la cria de ratas para, de esta forma, obtener mayores beneficios.

Eliminar el efecto cobra nos ayuda a tener una cultura organizacional

La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias, comportamientos y normas compartidos por los miembros de una organización. Es la base sobre la cual se construyen las prácticas y decisiones diarias, y tiene un impacto significativo en el desempeño y los resultados de una empresa.

Al considerar el «Efecto Cobra» y su prevención, es fundamental evaluar cómo la cultura de una organización puede influir en la identificación y manejo de problemas desde el principio.

Una cultura que fomente la transparencia, la comunicación abierta, el aprendizaje continuo y la responsabilidad puede ayudar a prevenir el «Efecto Cobra». Esto permitirá una identificación temprana y una respuesta ágil ante los desafíos.

Cuando los empleados se sienten seguros para informar problemas y proponer soluciones, se fomenta un enfoque proactivo en la identificación y resolución temprana de problemas. Esto evita que los problemas se agraven y se propaguen a lo largo del tiempo, permitiendo una respuesta ágil y efectiva.

Los Okrs ayuda a prevenir el Efecto Cobra

Además de la cultura organizacional, los OKR desempeñan un papel crucial en la prevención del «Efecto Cobra». Los OKR son una metodología de establecimiento de objetivos que se basa en la definición de objetivos ambiciosos y medibles, y la identificación de resultados clave que indican el progreso hacia esos objetivos. Al establecer OKR efectivos, se puede incentivar un enfoque proactivo y preventivo hacia los problemas.

Al establecer los OKR, es importante tener en cuenta posibles riesgos y obstáculos que puedan surgir en la consecución de los objetivos. Identificar y establecer Resultados Clave que aborden estos riesgos y obstáculos ayudará a prevenir el «Efecto Cobra».

Además, la revisión y seguimiento periódico de los OKR permitirá detectar tempranamente cualquier desviación o problema, facilitando la toma de medidas correctivas oportunas.

Integrar los KPI en la metodología de OKR es otra práctica recomendada. Los KPI son métricas cuantificables que se utilizan para medir el rendimiento y el progreso hacia los objetivos. Al seleccionar los KPI adecuados, se pueden identificar las áreas críticas que requieren atención y monitoreo constante. Si se detecta alguna desviación o tendencia negativa en los KPI, se pueden tomar acciones preventivas para evitar que el problema se propague y genere un impacto negativo en los resultados finales.

Conclusión

Valorar la cultura organizacional y utilizar los OKR en conjunto con los KPI es esencial para prevenir el «Efecto Cobra» y alcanzar el éxito empresarial. Cultiva una cultura transparente y proactiva, establece OKR ambiciosos y monitorea tus KPI de cerca. ¡Así estarás preparado para superar cualquier obstáculo y lograr tus metas con confianza