Dar las gracias es una práctica fundamental en cualquier entorno, incluido el ámbito laboral. Aunque pueda parecer una acción pequeña, tiene un impacto significativo en la dinámica del equipo y en la motivación de sus miembros. Aquí hay algunas razones …
El reconocimiento continuo es una herramienta poderosa para implicar al empleado: «Aunque parezca una menudencia, dar las gracias es una extraordinaria forma de crear implicación en el equipo. […] Las empresas con un alto nivel de reconocimiento del empleado tienen el …
Friedrich von Wieser, sociólogo y economista austriaco, acuñó por primera vez el término Coste alternativo o de oportunidad en su Teoría de la Economía Social, publicada en el año 1914. Él lo define como aquello a lo que renunciamos cuando tomamos una …
En un mundo donde la comunicación es la columna vertebral que sostiene nuestras relaciones personales y profesionales, dominar el arte de expresarse con claridad, empatía y respeto se ha vuelto más valioso que nunca. En el presente artículo, nos sumergiremos en …
En el ámbito de la administración y gestión de recursos humanos, existen teorías y conceptos que buscan comprender los desafíos y limitaciones que enfrentan las organizaciones. Uno de estos conceptos es el “Principio de Peter“, desarrollado por el educador y …
HIPPO significa «the Highest Paid Person’s Opinion in the room» y se utiliza para explicar la típica política de la toma de decisiones empresariales. Lamentablemente, no existe un concepto ampliamente reconocido o establecido de “decisiones HIPPO” en el ámbito de la toma de decisiones. Pero …
La Ley de Murphy es un adagio popular que sostiene que “si algo puede salir mal, saldrá mal”. Se basa en la idea de que las cosas tienden a salir mal en el momento más inoportuno, muchas personas la ven como una …
Las 5 fuerzas de Porter te ayudarán a entender tu posición en el mercado y detectar y anticipar tendencias. Estas fuerzas son utilizadas para analizar la competencia y la estructura de una industria en particular. Las “5 fuerzas de Porter” …
Las empresas necesitan conocer su entorno macroeconómico para poder tomar buenas decisiones estratégicas. Para ello, existen herramientas de análisis que las capacitan para comprender mejor el entorno que las rodea. Hablamos del análisis PEST o PESTEL. Comenzamos con la definición …
Un líder debe preocuparse por el bienestar de sus empleados, ya que son la fuerza vital de la empresa. Ser líder implica asegurarse de que sus empleados estén motivados, comprometidos y tengan un ambiente de trabajo saludable y seguro. Un …
Los Objetivos y Resultados Clave (OKR, por sus siglas en inglés) son una metodología utilizada para establecer metas y medir el progreso en una organización. Los OKR se componen de dos partes: Objetivos, que son metas amplias y ambiciosas que se desean alcanzar, Resultados …
