OKR´s separan la estrategia y la táctica al adoptar un patrón cíclico

Los Objetivos y Resultados Clave (OKR, por sus siglas en inglés) son una metodología utilizada para establecer metas y medir el progreso en una organización.

Los OKR se componen de dos partes:

1. Objetivos, que son metas amplias y ambiciosas que se desean alcanzar,
2. Resultados Clave, que son indicadores específicos y medibles que ayudan a evaluar el progreso hacia esos objetivos.

Relación entre OKR, estrategia y táctica

• Los OKR se centran principalmente en los objetivos de alto nivel y los resultados clave necesarios para alcanzar esos objetivos.
• La estrategia y las tácticas se refieren a los planes y acciones específicas que se implementan para lograr los OKR.

La estrategia implica la planificación a largo plazo y la determinación de la dirección general de una organización. Es el enfoque general y la forma en que una organización planea lograr sus objetivos.

Los OKR pueden ayudar a guiar y enfocar la estrategia, al establecer metas claras y alinear los esfuerzos de todos los equipos y empleados en la organización hacia esos objetivos.

Las tácticas, son acciones más concretas y específicas que se toman para implementar la estrategia y lograr los objetivos establecidos. Las tácticas están más orientadas hacia las acciones diarias y operativas que se realizan para ejecutar la estrategia.

Los OKR pueden influir en las tácticas al proporcionar una visión clara de lo que se debe lograr y alinear las acciones diarias con los resultados clave necesarios para alcanzar los objetivos.

Los OKR no separan completamente la estrategia y las tácticas, sino que se complementan entre sí.

Los OKR ayudan a establecer objetivos y resultados clave para guiar la estrategia general de la organización, mientras que la estrategia y las tácticas definen los planes y acciones específicas para lograr esos objetivos.

Los OKR proporcionan un marco para alinear la estrategia y las tácticas con los objetivos de alto nivel.