¿El Product Owner es un Rol o una responsabilidad?

Es una pregunta, es muy relevante en el ámbito del desarrollo de productos y proyectos, pero que dice dice la última versión de la guía Scrum (2020).

Rol o Responsabilidad según la guía Scrum

Todo el equipo de Scrum es responsable de crear un incremento valioso y útil en cada Sprint. Scrum define tres responsabilidades específicas dentro del equipo de Scrum: los desarrolladores, el propietario del producto (Product Owner) y el Scrum Master.

Página 6 Guia Scrum

Respecto al Product Owner, ¿qué dice la Guia Scrum?:

El Propietario del Producto es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo de Scrum. La forma en que esto se hace esto puede variar ampliamente entre organizaciones, equipos Scrum e individuos.

Definiciones a tener en cuenta:

¿Qué es Rol?

Según la RAE (Real Academia Española), ROL: función que alguien o algo desempeña.

¿Qué es Responsable?

Según la RAE (Real Academia Española), RESPONSABLE: Obligado a responder de algo o por alguien, que pone cuidado y atención en lo que hace o decide

Diferencia entre rol y responsabilidad

• Una persona puede desempeñar varios roles en la vida y cada rol tiene un conjunto diferente de responsabilidades.

• Un rol describe las responsabilidades que se le atribuyen.

• Una persona que está desempeñando un papel puede delegar algunas de sus responsabilidades en otros, pero tiene que hacer un acto de equilibrio para cumplir con sus responsabilidades en sus diversos roles.

¿Rol o ser Responsable?

¿Alguna vez tuviste que gestionar un proyecto caótico donde los roles y responsabilidades no estaban claros?

Es un desafío seguir un plan de proyecto sin roles ni responsabilidades claros. Cuando defines los roles del equipo, tus compañeros pueden colaborar y trabajar en proyectos de manera más eficiente. Si quieres mejorar la productividad de tu equipo, es importante especificar las tareas de cada miembro al principio de un proyecto.

Beneficio de tener roles o responsabilidades:

• Determinar qué debe hacerse.

Indispensable para entregar valor cuanto antes, eso lo realiza priorizando.

• Identifica necesidades reales

Junto con priorizar es la base para gestionar el Backlog

• Comunicación con los miembros del equipo

Participando activamente en las reuniones y explicando el Backlog

Responsabilidades del Propietario de producto

Según la guía Scrum

El Propietario del Producto también es responsable de la gestión eficaz de la pila del producto (Product Backlog), que incluye:

• Desarrollar y comunicar explícitamente el Objetivo del Producto;
• Creación y comunicación clara de elementos de trabajo pendiente del producto;
• Pedido de artículos de trabajo pendiente del producto; 
• Asegurarse de que el trabajo pendiente del producto sea transparente, visible y comprendido.

El Propietario del Producto puede hacer el trabajo anterior o puede delegar la responsabilidad a otros. En cualquier caso, el propietario del producto sigue siendo responsable.

Estas decisiones son visibles en el contenido y el orden del trabajo pendiente del producto, y a través del Incremento inspeccionable en la revisión de Sprint. 

El Propietario del Producto es una persona, no un comité. El Propietario del Producto puede representar las necesidades de muchas partes interesadas en el trabajo pendiente del producto. Aquellos que deseen cambiar el trabajo pendiente del producto pueden hacerlo tratando de negociar con criterio con el Product Owner.

Para que los Propietarios de Productos tengan éxito, toda la organización debe respetar sus decisiones.

Conclusión

Como ves la línea para un Product Owner si es un rol o responsabilidad es muy fina para dejarlo sólo en una guía, lo mejor es tener un conocimiento de los orígenes de Scrum, como ha evolucionado y sobre todo, tener en cuenta la fertilización cruzada de ideas, la colaboración y aportación de todos desde el origen del concepto en Nonaka y Takeuchi. 

Qué decides, ¿El Product Owner es un Rol o una responsabilidad?