La Matriz de Esfuerzo y Beneficio es una herramienta estratégica que permite evaluar la relación entre la inversión de esfuerzo y los beneficios obtenidos. Al clasificar las tareas en cuadrantes que representan alto o bajo esfuerzo y alto o bajo …
Es una pregunta, es muy relevante en el ámbito del desarrollo de productos y proyectos, pero que dice dice la última versión de la guía Scrum (2020). Rol o Responsabilidad según la guía Scrum Todo el equipo de Scrum es …
Las empresas necesitan conocer su entorno macroeconómico para poder tomar buenas decisiones estratégicas. Para ello, existen herramientas de análisis que las capacitan para comprender mejor el entorno que las rodea. Hablamos del análisis PEST o PESTEL. Comenzamos con la definición …
El Lienzo de Propuesta de Valor (Value Proposition Canvas) es una herramienta útil para desarrollar y mejorar la propuesta de valor de un producto o servicio. Si eres un Product Owner, puedes aprovechar al máximo esta herramienta siguiendo estos pasos: Define …
Durante varios años, la comunidad Scrum estuvo plagada de confusión al usar la palabra equipo. Dado que teníamos un equipo Scrum (compuesto 1 Scrum Máster + 1 Propietario de producto + equipo desarrollo) y un equipo de desarrollo, cada conversación necesitaba aclaración sobre a qué equipo se refería. En la versión 2020 …
El Product Owner es una figura clave en el desarrollo de productos ágiles, especialmente en el marco del Scrum. Las funciones principales del Product Owner incluyen: Definir y priorizar la lista de características o “backlog” del producto, (pila de producto) Asegurarse …