5S Multiplica tu productividad

5S

¿Qué es la cultura?

Las ideas, costumbres y comportamiento social de un grupo particular de personas o de una sociedad.

Las actitudes y comportamientos que caracterizan a un grupo específico de personas

LEAN ES…

… una forma de pensar y comportarse

Una transformación Lean efectiva consiste en un cambio de actitud y comportamiento, apoyado por instrumentos Lean.

Es una “filosofía/ sistema” de gestión de cómo operar un negocio.

Enfocando esta “filosofía/ sistema” de herramientas en la eliminación de todo tipo de desperdiciospermitiendo reducir el tiempo entre el pedido del cliente el envío del producto, mejorando la calidad y reduciendo costes.

5S

Es una técnica de origen japonés destinada a mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo

Se necesita compromiso de todos y es responsabilidad de todos que hacer que funcione

Las 5S fue un programa desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; además de aumentar la motivación del personal.

SEIRI: Eliminar lo innecesarios, subordinar, clasificar, descartar

SEITON:  Ordenar

SEISO:  Limpiar e inspeccionar

SEIKETSU:  Estandarización con coherencia y simplificando

SHITSUKE:  Crea hábito, manteniendo el proceso con la disciplina

Esta herramienta pretende alcanzar la eficiencia organizativa dentro de una organización de forma que todo aquello que sea desperdicio y procesos que no aportan valor se eliminen.

Y para implantar de manera correcta un programa de 5S es necesario que se cumplan al menos 3 condiciones:

  1. El compromiso y la participación del personal de los distintos niveles de la organización.
  2. Cambio cultural y propensión a adoptar nuevas formas de trabajo
  3. Disponibilidad de tiempo y participación activa

Como es bien sabido, la finalidad de la metodología 5S es conseguir una zona de trabajo claramente organizada, libre de elementos inútiles, en la que se encuentran las cosas con facilidad y rapidez, donde la limpieza salte a la vista y todo ello conseguirlo de modo sostenido en el tiempo.

También es sabido que esta metodología surge en el entorno de manufactura y, más concretamente, para la organización de la estación de trabajo.

Esto no impide «extender» el 5S a otros entornos; lo único que debemos hacer es observar los principios que subyacen en cada paso y ajustarlos al área que estemos analizando.

Pero si te aburre leer puedes ver el video 😅👇

EJEMPLO PRACTICO INCLUIDO