¿Cómo se puede hacer la transición a un nuevo rol en Agile facilmente?
- Categorías Agile Coach, Scrum
- Fecha 10/11/2023
1 Comprenda su nuevo rol
El primer paso para la transición a un nuevo rol en metodologías ágiles es comprender qué implica tu nuevo roly qué habilidades y competencias necesitas para desempeñarlo bien.
- Los roles ágiles pueden variar según el marco, la organización y el proyecto, pero algunos de los más comunes son propietario del producto, scrum master, y desarrollador. Cada rol tiene un enfoque, un alcance y un nivel de participación diferentes en el proceso ágil. Debes familiarizarte con las expectativas, los objetivos y los desafíos de tu nuevo rol, y tener feedback de tus compañeros, gerentes y clientes
2 Aprender de los demás
El segundo paso para la transición a un nuevo rol en metodologías ágiles es aprender de otros que tienen experiencia y conocimientos en ese rol.
- Puedes encontrar mentores, entrenadores o modelos a seguirdentro de tu equipo, tu organización o tu red, y pedirles consejo, orientación y apoyo.
- Unirte a comunidades de práctica, foros en línea o cursos que sean relevantes para tu nuevo rol, y aprender de las mejores prácticas, consejos y conocimientos de otros profesionales ágiles.
- Observar cómo otros desempeñan sus roles y emular sus comportamientos, técnicas y herramientas.
3 Experimenta y reflexiona
El tercer paso para la transición a un nuevo rol en las metodologías ágiles es experimentar y reflexionar sobre su desempeño y mejora.
- No debes tener miedo de probar cosas nuevas, cometer errores y aprender de ellos.
- Buscar y agradecer los comentarios del equipo,sus clientes y sus partes interesadas, y utilizarlos para mejorar sus habilidades y competencias.
- Reflexionar sobre tus propias fortalezas, debilidades y áreas de mejora,estableciendo metas y planes de acción para alcanzarlas.
- Debes celebrar tus logros y reconocer tu progreso
4 Colabora y comunícate
El cuarto paso para la transición a un nuevo rol en las metodologías ágiles es colaborar y comunicarte de manera efectivacon el equipo y partes interesadas.
- Comprender cómo tu rol contribuye a la visión general, el valor y el éxito del proyecto, y alinear tus acciones y decisiones con ellos.
- Comunicate de manera clara, frecuente y transparentecon el equipo y partes interesadas, compartiendo las ideas, opiniones, comentarios e inquietudes.
- Escuchar de manera activa, empática y respetuosa a los demás, y apreciar sus perspectivas y aportes.
5 Sé flexible y adaptable
El quinto paso para la transición a un nuevo rol en las metodologías ágiles es ser flexible y adaptable a las necesidades y demandas cambiantes del proyecto y del equipo.
- Estar abierto a nuevas oportunidades, desafíos y cambios, y aceptarlos como oportunidades de aprendizaje.
- Motivado a ajustar tu rol,responsabilidades y expectativas, dependiendo de la situación y los comentarios.
- Ser proactivo, creativo e innovador en la búsqueda de soluciones y la entrega de valor a sus clientes y partes interesadas.
6 Disfruta y crece
El sexto paso para la transición a un nuevo rol en las metodologías ágiles es disfrutar y crecer a partir de la experiencia.
- NO debes ver tu rol como una posición fija o estática, sino como una dinámica y evolutiva.
- NO debes ver tu papel como una carga o una limitación, sino como un privilegio y una oportunidad.
- NO debes ver tu papel como uno aislado o individual, sino como uno conectado y colaborativo.
- Disfrutar de la variedad, el reto y la satisfacción de tu puesto, y crecer como profesional y como persona.