La frase «el estrés es la diferencia entre lo que tienes y lo que quieres» es una manera sencilla de explicar una idea básica de la psicología: el estrés surge cuando hay una brecha entre la realidad actual y nuestras …
Como formador y practicante de Scrum desde hace años, celebro —y a la vez miro con lupa— la aparición del Expansion Pack de la Guía Scrum. La Guía 2020 apostó por la mínima prescripción para maximizar la libertad responsable de …
En toda transformación organizacional, el mayor obstáculo rara vez es la resistencia consciente. Más bien, nace del desencuentro entre estilos de comunicación y códigos de comportamiento distintos que chocan sin entenderse. En cualquier proceso de cambio profundo, la dimensión humana …
Cuestionar lo establecido con preguntas como: «¿Y si lo hacemos al revés?» «¿Qué ocurriría si no hubiera restricciones?» «¿Y si no existieran reglas?» «¿Qué pasaría si comenzáramos desde cero?» Estas preguntas, aunque sencillas, pueden ser la chispa que impulsa cambios …
He trabajado a lo largo del año con un grupo de personas del sector sanitario de las tres provincias de la Comunitat Valenciana y he descubierto dos cosas que no solo me han marcado, sino que reafirman mi propósito como …
Como Agentes del Cambio, una de nuestras tareas más complejas no es solo implementar nuevos modelos, metodologías o estructuras, sino transformar mentalidades. Y en esa travesía, hay un enemigo silencioso pero poderoso: la certeza. La película Cónclave ofrece una metáfora …
Como Agile Coach, he aprendido que no hay transformación posible sin conversaciones reales. Y que no hay conversaciones reales si no hay escucha. Pero ojo, no hablo de quedarte en silencio mientras el otro habla. Hablo de escuchar de verdad. …
En un mundo donde decir que haces Agile está de moda, ser Agile Coach se ha vuelto algo más profundo que enseñar marcos o facilitar reuniones. Hoy quiero compartirte, desde mi experiencia en terreno, una reflexión cercana pero necesaria: ser …
Las 3 reglas que TODO Agente del Cambio debe aplicar (aunque duela) “Vamos a hacer un cambio profundo… recortando un poco de aquí y de allá.” Demasiadas veces llamamos “transformación” a lo que solo es recorte encubierto con buenas intenciones. …
¿Podemos hablar de agilidad sin hablar de seguridad psicológica? Como Agile Coach, estoy convencido de que no. Podemos desplegar frameworks, herramientas y ceremonias… pero si las personas no se sienten libres para expresar una duda, compartir una idea diferente o …
El modelo de cambio de Virginia Satir, conocido como el «Modelo de Proceso de Cambio de Satir», describe las etapas por las que pasan las personas y los sistemas (como las familias y las organizaciones) durante el proceso de cambio. …
El cambio es inevitable. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones que no se adaptan corren el riesgo de quedar rezagadas. Para evitarlo, es fundamental contar con un modelo eficaz para gestionar el cambio organizacional. En este …