Ser un Agile Coach puede ser un camino muy gratificante y desafiante. Para comenzar, hay algunas cosas que podrías considerar hacer: Investiga: Aprende lo máximo que puedas sobre Agile, Lean, Kanban, Scrum y otros marcos y metodologías ágiles. Esto puede ayudarte …
Según Wikipedia la definición de Retrospectiva (del latín: retrospectare) es una enumeración y celebración de eventos ya ocurridos. Una reunión retrospectiva es una herramienta importante en el desarrollo de equipos ágiles y se utiliza para fomentar la reflexión, el aprendizaje y la mejora continua. Su origen es anterior a scrum. Se …
Agilidad empresarial, es un cambio de mentalidad en una organización que está basado en prácticas y conceptos que vamos a comentar a continuación. ¿Has oído hablar del Manifiesto Ágil? Es un conjunto de principios y valores que se enfocan en la …
Para integrar ITIL con Agile, primero es importante comprender que ambos marcos de trabajo tienen enfoques y objetivos diferentes. ITIL se centra en la gestión de servicios de tecnología de la información y establece procesos y procedimientos para garantizar que …
Cómo se aplica el ciclo PDCA en Scrum y Agile PDCA (Plan-Do-Check-Act) Fue desarrollado originalmente por Walter A. Shewhart en la década de 1920 y popularizado por Edward Deming en la década de 1950. PDCA es un acrónimo que significa “Planificar, …
Kanban y ITIL son dos enfoques diferentes para la gestión de proyectos y servicios, pero se pueden combinar para mejorar la eficiencia y eficacia de los servicios de TI. La combinación de Kanban y ITIL puede proporcionar una solución eficaz para la gestión de …
Me encanta ayudar a crear equipos de alto rendimiento, aportando mi visión y experiencia adquirida a lo largo de los años. Más que nada, me encanta ayudar a los buenos equipos a convertirse en grandes equipos, ese e mi objetivo potenciar …
?aqui «Training from the back of the room», de Sharon L. Bowman la autora nos propone una nueva forma de diseñar las acciones de formación que supuestamente se adaptan mejor a la manera en que nuestro cerebro funciona. Dando el protagonismo a …
Los gerentes de proyectos tradicionales generalmente asumen una gran responsabilidad. Son responsables de administrar el alcance, el costo, la calidad, el personal, la comunicación, el riesgo, las adquisiciones y más. La gestión ágil de proyectos a menudo pone al director de …
La Comunicación No Violenta (CNV) también llamada comunicación compasiva o comunicación colaborativa, es un enfoque de comunicación que se centra en la empatía, la comprensión y la resolución pacífica de conflictos desarrollada por el psicólogo Marshall Rosenberg. La comunicación no violenta (CNV) es un enfoque para la …
Diferencias entre proceso y procedimiento, es normal que existan ciertas dudas acerca de las diferencias entre proceso y procedimiento, debido a que ambos términos se encuentran estrechamente relacionados y, tienden a generar confusiones. ¿Sabes tú cuál es la diferencia entre …
