LA GESTIÓN DE PROYECTOS, ¿MODELOS PREDICTIVOS, ÁGILES O UN HÍBRIDO DE AMBOS?

Dualidad Proyectos

Existen multitud de metodologías para facilitar la gestión de empresas e instituciones. Conocer la opción más adecuada puede dotarnos de ventajas competitivas y aquí, especialmente en tiempos convulsos como los que vivimos, trabajar con metodologías predictivas y ágiles es fundamental.

 

El martes 12 de mayo organizamos un webinar gratuito, “Dualidad de metodología en gestión de proyectos”, dentro de Actualiza’t Espaitec, un ciclo de conferencias y acciones de formación, diseñado para ofrecer formación actualizada al tejido empresarial y emprendedor. En esta ocasión impartió un webinar, Jorge Sánchez López, socio director de Mobiliza Academy, quién nos dio las claves en la gestión de proyectos.

 

Las temáticas que se trataron fueron, entre otras, la organización y gestión del trabajo; la importancia de las herramientas de gestión de proyectos; los métodos más eficientes para hacer seguimiento de proyectos; la coordinación y transparencia corporativa; la potenciación de la innovación junto con la toma de decisiones efectiva; y la adaptación de la gestión empresarial en momentos de crisis.

 

En el transcurso del seminario, se pudo conocer algunos casos de éxito en la realización de proyectos, y también algunos fracasos que han ocurrido en los últimos años; tanto en el ámbito privado como público. “La mayoría de los fiascos en los proyectos se producen por aplicar ingeniería secuencial y gestión predictiva tanto en el proceso de adquisición (requisitos, contratación, seguimiento y entrega) como en la gestión de proyectos, en productos que no necesitan tanto garantías de previsibilidad en la ejecución, como respuesta rápida y flexibilidad para funcionar en entornos de negocio que cambian y evolucionan rápidamente”, así hablaba Jorge Sánchez López sobre los ejemplos de gestión de proyectos que acabaron en fracaso.

 

EL TRABAJO CON METODOLOGÍAS PREDICTIVAS Y ÁGILES

Durante el webinar se hizo un recorrido por las distintas metodologías de gestión de proyectos, el ponente destacó la importancia del uso de metodologías de trabajo predictivas y ágiles, otorgando inicialmente un porcentaje; siendo así un nuevo modelo híbrido. También se recalcó la necesidad de conocer los modelos más apropiados dependiendo su objetivo final, eligiendo en cada situación la opción más adecuada, ya que está decisión puede llevar consigo grandes ventajas competitivas, sobre todo en tiempos convulsos como los actuales.

 

El ponente dio una visión actual sobre la gestión de proyectos centrada en cómo adaptar a las empresas e instituciones frente a situaciones cambiantes del entorno. La sesión tuvo una ponencia inicial, y finalmente un taller participativo donde los asistentes compartieron sus dudas y comentarios sobre las propuestas planteadas durante la exposición.

 

Para finalizar destacar, que este proyecto de divulgación de la innovación está financiado por la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital de la Generalitat Valenciana. Las sesiones, en formato abierto y online, tienen como objetivo actualizar el conocimiento del tejido empresarial y emprendedor local, contribuyendo a generar proyectos más competitivos e innovadores. Nombrar que más abajo pueden encontrar la presentación utilizada en el webinar.

 

PRESENTACIÓN



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