Competencias, habilidades y dotes de un líder Las competencias y habilidades de un líder son claves a la hora de conseguir ser un directivo de nivel. Hoy en día se habla mucho de que un directivo también debe ser un buen líder. …
Scrum, Kanban y una gran cantidad de procesos ágiles menos conocidos han asumido (y mejorado) el desarrollo de software recientemente. ¿Qué partes de Scrum y Kanban pueden ser beneficiosas para un equipo de soporte técnico? Veamos nueve prácticas ágiles que pueden …
Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que el desarrollo de los hábitos que plantea Stephen Covey en su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva en el nivel personal constituye la …
El número de objetos que una persona promedio puede tener en la memoria de trabajo es de aproximadamente siete, también conocido como El Número Mágico Siete, Más o Menos Dos. – Ley de Miller ¿Qué dice la Ley de Miller? La Ley de …
El «Deep Work» es la capacidad de concentrarse sin distracciones en una tarea cognitivamente exigente. En un mundo altamente competitivo que además incentiva la hiperconexión y la multitarea, la atención se ha convertido en un activo extremadamente valioso. A partir …
El método MoSCoW es una herramienta decisión y priorización de tareas y funcionalidades para la gestión de proyectos. La utilidad principal del método MoSCoW está enfocada en el desarrollo de productos y servicios digitales. Es una herramienta que ayuda a priorizar y gestionar los requisitos y …
Cuando hablamos de Agile, nos referimos a formas de trabajar afines a los valores y principios del manifiesto ágil, e implica implementar marcos de trabajo como Scrum, XP o el método Kanban. ¿Qué pienso? Mi forma de abordar la cuestión se centraría …
Ley de Pareto se basa en ¿Sabías que el 80% de la riqueza del mundo se reparte entre tan solo el 20% de la población? Es decir, que el 80% de la población restante se conforma con poseer el 20% …
Un ciclo OKR tiene como objetivo mejorar el trabajo en equipo y la comunicación y cumplir objetivos estratégicos. El ciclo son solo tres pasos, repetidos cada trimestre: Ajustar Alinear Lograr(Retrospectiva) Un ciclo típico de OKR puede ser de 4 a …
Unos KPIs mal definidos pueden afectar seriamente aspectos clave como tus ingresos, costes, estrategias de marketing digital, captación de clientes, inversiones y mucho más. Estas métricas de rendimiento son fundamentales para evaluar el progreso y garantizar el éxito de tu …
La filosofía Kaizen y sus principios básicos, establecen que nada puede considerarse terminado o totalmente mejorado. Siempre existe una oportunidad de cambio y de mejora. Asimismo, está técnica es aplicable a nivel personal como organizacional. Por otra parte, la etimología de la …
Hace un par de años Simon Sinek un escritor inglés especialista en liderazgo y autor del libro, “Start with why” publicado en 2009. Se hizo conocido por un modelo que él creo, llamado “The Golden Circle” y posteriormente se hizo …