¿Practicamos Scrum o Hacemos Teatro Ágil?
Después de años en este ecosistema, he visto demasiado «Scrum de catálogo»:
No “cambia” Scrum ni añade roles o eventos; despeja ambigüedad y nos quita coartadas.
La esencia sigue siendo el empirismo: transparencia, inspección y adaptación en cada evento y artefacto.
Toca mirarnos de cerca:
- ¿Invertimos en lo esencial o vamos en piloto automático con eventos vacíos ?
- ¿Maximizamos valor o marcamos casillas para aparentar progreso ?
- ¿Nuestras retrospectivas producen cambios o solo quejas repetidas?
- ¿Los Sprints tienen propósito claro o son solo bloques de tiempo arbitrarios?
Como Scrum Masters y Agile Coaches, el listón sube: facilitar, enseñar, mentorizar y practicar coaching para que el equipo decida y aprenda de verdad.
Nuestro trabajo no son rituales bonitos, sino resultados guiados por aprendizaje continuo y foco en valor.
No va de culpar, va de profesionalizar la práctica: disciplina, empatía y mejora continua sostenida.
La agilidad es una disciplina profesional seria, no un eslogan de moda. Requiere:
- Disciplina intelectual
- Empatía genuina
- Compromiso con el aprendizaje continuo
- Valentía para cuestionar el status quo
Este Expansion Pack no trae herramientas nuevas. Nos recuerda que ya las teníamos. El reto es usarlas con maestría.
Abramos un diálogo honesto:
Comparte aprendizajes, cuestiona el status quo y comprométete con un Scrum auténtico que habilite valor real.
¿Te sumas al reto? Deja tu experiencia y el “antifaz” que has decidido quitarte esta semana.
Si has llegado hasta aquí me presentaré me llamo Jorge Sánchez López y he pasado años en las trincheras ayudando a empresas a evolucionar, encontrado verdades sorprendentes y contraintuitivas sobre lo que realmente funciona.
Si quieres hablar del tema o sencillamente conocernos está en tu mano ¿hablamos?
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