Me encanta ayudar a crear equipos de alto rendimiento, aportando mi visión y experiencia adquirida a lo largo de los años. Más que nada, me encanta ayudar a los buenos equipos a convertirse en grandes equipos, ese e mi objetivo potenciar …
?aqui «Training from the back of the room», de Sharon L. Bowman la autora nos propone una nueva forma de diseñar las acciones de formación que supuestamente se adaptan mejor a la manera en que nuestro cerebro funciona. Dando el protagonismo a …
Los gerentes de proyectos tradicionales generalmente asumen una gran responsabilidad. Son responsables de administrar el alcance, el costo, la calidad, el personal, la comunicación, el riesgo, las adquisiciones y más. La gestión ágil de proyectos a menudo pone al director de …
La Comunicación No Violenta (CNV) también llamada comunicación compasiva o comunicación colaborativa, es un enfoque de comunicación que se centra en la empatía, la comprensión y la resolución pacífica de conflictos desarrollada por el psicólogo Marshall Rosenberg. La comunicación no violenta (CNV) es un enfoque para la …
Aunque hay muchas teorías sobre lo que nos motiva, lo cierto es que las personas estamos motivadas por factores tanto internos como externos. La personalidad, el autoconcepto y el tipo de tarea suelen determinar si es la motivación intrínseca la dominante …
Las empresas necesitan enfrentarse a un mercado cada vez más competitivo, de una manera más eficiente y ágil, con el fin de maximizar sus resultados. Los productos de valor entregados a los clientes y los métodos para definir el producto …
1. Usar OKRs como una lista de tareas: El propósito de usar esta estrategia es para medir si se está agregando el valor necesario para tu empresa y no para confundirlos con una lista de tareas. Por lo tanto, es …
La productividad es esencial para nuestro día a día, pero muchas veces olvidamos lo principal tener unas buenas técnicas, este artículo habla de eso volver a estudiar y aplicar reglas para mejorar en conseguir nuestros objetivos. Estas técnicas básicas las …
Hay una pregunta que nos ronda por la cabeza en negocio ¿qué sucede con productos que no nos convencen o que queremos mejorar o agobiarnos? Para esto, aparece una técnica conocida como el Método SCAMPER, nombre que surge de las iniciales (en …
Si constantemente estás en la búsqueda de nuevas ideas, debes saber que generarlas en equipo es más efectivo que hacerlo de forma individual. ¿Por qué? Porque muchas cabezas piensan más (y son más creativas) que una sola. Sin embargo, hacer …
STATIK (Systems Thinking Approach To Implementing Kanban), propone un método para la implementación de un sistema Kanban, basado en un Enfoque de Pensamiento Sistémico, de forma sencilla y progresiva, aplicando los principios y las prácticas ágiles. STATIK consta de los siguientes pasos: 0. Identificar los …
El «Deep Work» es la capacidad de concentrarse sin distracciones en una tarea cognitivamente exigente. En un mundo altamente competitivo que además incentiva la hiperconexión y la multitarea, la atención se ha convertido en un activo extremadamente valioso. A partir …