Un OKR está compuesto por: Un objetivo que establece una dirección clara y ambiciosa, movilizando a la empresa hacia un destino atractivo. Es como un punto en un mapa al que se quiere llegar. Responde a la pregunta: ¿Dónde quiero …
Los objetivos OKR y los resultados clave son todos establecimiento de metas en un asunto rastreable. La estrategia Lean tiene que ver con la minimización de residuos para mantener una ventaja competitiva. Ya sea que ese desperdicio sea puramente físico o relacionado con el …
El diagrama causa efecto, Ishikawa o Espina de Pescado , es una herramienta de gestión de calidad y mejora continua que ayuda a identificar causas o desviaciones para un problema determinado. El diagrama causa efecto identifica para un problema determinado …
En el desarrollo de software, existe una tendencia a confundir los principios del pensamiento Lean con las metodologías del manifiesto Agile. Entonces, ¿cuán similares son? Las metodologías Agile son un conjunto de enfoques de desarrollo iterativos diseñados específicamente para satisfacer los …
Kanban es otro método Lean que se originó en Toyota. Esta metodología se centra en eliminar los backlogs del trabajo en curso y mantener el trabajo fluyendo sin problemas. En una fábrica ideal, el trabajo avanzaba a un ritmo constante, …
SMART Es un acrónimo de Specific, Measurable, Achievable, Relevant, y Time-Bound. Este método define las características que deben tener los objetivos al momento de crearlos para asegurar cierta estructura a seguir en un proyecto. La aplicación de la metodología SMART es sumamente amplia en el …
La mejor manera de entender las necesidades de los usuarios y del cliente es permitirles probar los productos y servicios sobre la marcha, en situaciones reales. Esto evita el efecto túnel; es decir, un retraso en la entrega o un exceso de presupuesto, …
“Los clientes no esperan que seas perfecto. Esperan que arregles las cosas cuando salen mal”. – Donald Porter, vicepresidente de British Airways Toma una respiración profunda y repite conmigo. «Todos cometemos errores. Mis clientes cometerán errores. Cometeré errores. Y eso está bien. ¿No se siente mejor decir …
Un software gestión de proyectos es una herramienta para gestionar las diferentes etapas en la realización de un proyecto, controlar la rentabilidad y comunicar de manera centralizada y contextual con los colaboradores. Un gestor de proyectos ofrece diferentes soluciones para acompañar a tu empresa durante la realización …
Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Esto se consigue tratando bien a los empleados, ellos trataran bien a los clientes. Si se trata …
Como sabes me gusta la organización visual pero no todo es 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐕𝐢𝐬𝐮𝐚𝐥 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠 hay más métodos que te ayudan 𝐐𝐮𝐞́ 𝐬𝐨𝐧 𝐲 𝐜𝐨́𝐦𝐨 𝐮𝐬𝐚𝐫 𝐥𝐚𝐬 𝐧𝐨𝐭𝐚𝐬 𝐂𝐨𝐫𝐧𝐞𝐥𝐥 👉 el método de toma de apuntes Cornell es un sistema que consiste en …
Esta pregunta me la han realizado mucho en estos años de acompañar a empresas en sus procesos de transformación con OKR y AGILE. Siempre empiezo compartiendo cuáles son las 𝐫𝐚𝐳𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐍𝐎 𝐝𝐞𝐛𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐮𝐬𝐚𝐫 𝐎𝐊𝐑: ❌ Porque está …