Infografías Kanban: 6 Practicas Kanban, Principios de la gestión del Cambio y Principios de la gestión de Servicios ¿Sabés que Kanban nos ayuda en la gestión de proyectos? Kanban es herramienta o metodología GESTIÓN DEL SERVICIO GESTIÓN DEL CAMBIO 6 …
Un tablero de Kanban es una herramienta ágil de gestión de proyectos diseñada para ayudar a visualizar el flujo de trabajo, donde las tarjetas Kanban representan tareas en un proyecto o ciclo de producción. Las columnas en el tablero Kanban …
El pasado 29 de Enero a las 19:00 en nuestras instalaciones realizamos un Open Space en la que tratamos dos formas de hacer para aplicar en nuestra organización. En ella se planteó los pros y las contras del framework Scrum …
El pasado 26 de Junio, Mobiliza Academy, Irtic Universitat de Valencia junto con las empresas Infoport, DISID, Pixel e ITI, hablamos de casos prácticos reales en organizaciones en la implantación Agile. Hablamos de: trabajo, constancia, éxito, fracaso, equipo, Product Owner, …
El pasado 29 de Marzo se celebró con gran éxito de participación en Mobiliza Academy el primer curso realizado de Visual Thinking #schetchnotes impartido por Israel Alcazar. ¿Qué es el Visual Thinking y por qué es clave para la gestión …
El pasado día 8 de Febrero se celebró en nuestras instalaciones del Parc Cientific el evento de AGILIDAD, DESIGN THINKING Y NEGOCIO!, organizado conjuntamente por el Instituto Tecnológico de Informática (ITI) y por Mobiliza Academy. La jornada estuvo dirigida a responsables …
Sobrevivir a un cambio en transformación digital implica valorar un nuevo método de trabajo, se tiende a ver los casos de éxito y las bondades del mismo. Pero es más importante, es estudiar y contemplar los errores típicos tras la …
El pasado 25 de Enero se celebró en nuestras instalaciones del Parc Cientific el evento de DE SCRUM A LEAN IT EN GESTIÓN DE PROYECTOS, participando Sopra Steria, Management Plaza y Mobiliza Academy. Seguimos agradeciendo a todos los interesados en gestión …
Kanban es una palabra japonesa que significa algo así como “tarjetas visuales” (kan significa visual, y ban tarjeta). Esta técnica se creó en Toyota, y se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una línea de producción. También se …