Sabes que la mayoría de los grandes descubrimientos e inventos tienen algo en común que es el hecho de que son fruto de la curiosidad. El impulso para buscar nueva información y experiencias y para explorar nuevas posibilidades es un …
Una visión de como aplicar crear una narrativa envolvente alrededor de las funcionalidades del producto es usar el Storytelling nos puede ayudar en nuestras funciones como Product Owner. Aplicar el Storytelling implica no solo transmitir datos y requisitos, en lugar de …
Los líderes más innovadores no ignoran los riesgos, los gestionan, anticipan lo que puede ir mal sin que les paralice, son curiosos y aprovechan las oportunidades claras, equilibrando la exploración con ser oportunista. Por tanto los líderes que van a …
El concepto de agilidad en el contexto empresarial se relaciona con la capacidad de una organización para adaptarse de manera eficiente y efectiva a los cambios en su entorno, abrazando la flexibilidad, la innovación y la rápida respuesta a las …
Siguiendo las palabras de Alan Kay, «El mejor modo de predecir el futuro es inventándolo», la capacidad de inventar el futuro en un mundo en constante cambio es esencial para organizaciones y líderes. Para ello, se han identificado cuatro categorías de líderes …
El liderazgo es una función esencial que trasciende la simple gestión de una organización. Ralph Nader plantea de manera elocuente que la función principal del liderazgo es producir más líderes en lugar de acumular seguidores. Esto implica que un líder …
Dar las gracias es una práctica fundamental en cualquier entorno, incluido el ámbito laboral. Aunque pueda parecer una acción pequeña, tiene un impacto significativo en la dinámica del equipo y en la motivación de sus miembros. Aquí hay algunas razones …
El reconocimiento continuo es una herramienta poderosa para implicar al empleado: «Aunque parezca una menudencia, dar las gracias es una extraordinaria forma de crear implicación en el equipo. […] Las empresas con un alto nivel de reconocimiento del empleado tienen el …
Friedrich von Wieser, sociólogo y economista austriaco, acuñó por primera vez el término Coste alternativo o de oportunidad en su Teoría de la Economía Social, publicada en el año 1914. Él lo define como aquello a lo que renunciamos cuando tomamos una …
En un mundo donde la comunicación es la columna vertebral que sostiene nuestras relaciones personales y profesionales, dominar el arte de expresarse con claridad, empatía y respeto se ha vuelto más valioso que nunca. En el presente artículo, nos sumergiremos en …
En el ámbito de la administración y gestión de recursos humanos, existen teorías y conceptos que buscan comprender los desafíos y limitaciones que enfrentan las organizaciones. Uno de estos conceptos es el «Principio de Peter«, desarrollado por el educador y …
HIPPO significa «the Highest Paid Person’s Opinion in the room» y se utiliza para explicar la típica política de la toma de decisiones empresariales. Lamentablemente, no existe un concepto ampliamente reconocido o establecido de «decisiones HIPPO» en el ámbito de …