En un mundo donde decir que haces Agile está de moda, ser Agile Coach se ha vuelto algo más profundo que enseñar marcos o facilitar reuniones. Hoy quiero compartirte, desde mi experiencia en terreno, una reflexión cercana pero necesaria: ser …
Las 3 reglas que TODO Agente del Cambio debe aplicar (aunque duela) “Vamos a hacer un cambio profundo… recortando un poco de aquí y de allá.” Demasiadas veces llamamos “transformación” a lo que solo es recorte encubierto con buenas intenciones. …
¿Podemos hablar de agilidad sin hablar de seguridad psicológica? Como Agile Coach, estoy convencido de que no. Podemos desplegar frameworks, herramientas y ceremonias… pero si las personas no se sienten libres para expresar una duda, compartir una idea diferente o …
El modelo de cambio de Virginia Satir, conocido como el «Modelo de Proceso de Cambio de Satir», describe las etapas por las que pasan las personas y los sistemas (como las familias y las organizaciones) durante el proceso de cambio. …
El cambio es inevitable. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones que no se adaptan corren el riesgo de quedar rezagadas. Para evitarlo, es fundamental contar con un modelo eficaz para gestionar el cambio organizacional. En este …
Si un miembro del equipo no está aportando valor, la solución no es simplemente reemplazarlo o confrontarlo de manera directa. Es un problema complejo que debe abordarse considerando diferentes perspectivas: inteligencia emocional, gestión del ego, productividad personal y disfunciones en …
Es lamentable escuchar frases como «la Agilidad ha muerto», especialmente cuando lo que evidencian no es el fracaso de Agile, sino el impacto negativo de implementaciones superficiales, erradas o vacías de propósito. La verdadera Agilidad no se limita a ceremonias …
En el día a día de un líder de equipo, la capacidad de decir “no” se convierte en una herramienta estratégica esencial. No se trata de un simple acto de rechazo, sino de una forma consciente de priorizar, proteger la …
Con la evolución de las metodologías ágiles, las herramientas de evaluación deben adaptarse para seguir el ritmo de las nuevas necesidades y expectativas de las organizaciones. Este es el contexto en el que surge AgiLevel 4.0, un cambio que refleja …
¿Qué es la técnica SCARF? SCARF es un modelo que nos ayuda a centrarnos en los aspectos fundamentales para mejorar la motivación y compromiso en cualquier rol que desempeñemos. El objetivo es hacer que las personas se sientan recompensados en su …
Estas etapas ayudan a comprender y gestionar el desarrollo de un equipo de manera efectiva, pero la vamos a ver desde el punto de vista de un Agile Coach. Fase 1: Formación – Estableciendo las Bases En la primera etapa, …
El Affinity Mappinges, de hecho, una técnica muy efectiva para organizar y estructurar ideas, fomentando la colaboración y facilitando la toma de decisiones en equipo. Affinity Mapping es una técnica que fomenta el trabajo en equipo y ayuda a compartir …