La Ley de Carlson, también conocida como la Ley de las Secuencias Homogéneas, establece que trabajar de forma continua y sin interrupciones es más eficiente y consume menos tiempo que hacerlo con pausas o distracciones frecuentes. Este principio, desarrollado por …
¿Sabías que puedes retener hasta un 95% de lo que aprendes si lo pones en práctica? ¿Te suena la frase «aprender haciendo»? William Glasser, un reconocido pedagogo, descubrió que retenemos hasta un 95% de lo que aprendemos cuando lo ponemos …
Todos estamos inmersos en una obsesión constante por la productividad. La Industria 4.0 y la digitalización no buscan más (o al menos ese debería ser el objetivo) que mejorar la productividad. Y la productividad, sin duda, es importante, pero ¿qué …
La Matriz de Esfuerzo y Beneficio es una herramienta estratégica que permite evaluar la relación entre la inversión de esfuerzo y los beneficios obtenidos. Al clasificar las tareas en cuadrantes que representan alto o bajo esfuerzo y alto o bajo …
El método Bullet Journal te ayudará a hacer más cosas trabajando menos. Te ayudará a identificar y a concentrarte en lo que es importante y a separarlo de lo que no lo es El Bullet Journal es un sistema de organización …
Los Objetivos y Resultados Clave (OKR, por sus siglas en inglés) son una metodología utilizada para establecer metas y medir el progreso en una organización. Los OKR se componen de dos partes: Objetivos, que son metas amplias y ambiciosas que se desean alcanzar, Resultados …
Desde pequeño, siempre he sentido curiosidad por el funcionamiento de las cosas. Observar el trabajo de las organizaciones y su gestión de la productividadha sido una de mis mayores fascinaciones. A lo largo de los años, he aprendido que el …
Imagina un horizonte sin fronteras, donde tus metas más atrevidas se vuelven alcanzables. Los OKR te brindan la brújula para trazar objetivos audaces y desafiantes, convirtiendo cada paso en un triunfo. No importa cuán ambiciosa sea tu visión, los OKR …
Cómo se aplica el ciclo PDCA en Scrum y Agile PDCA (Plan-Do-Check-Act) Fue desarrollado originalmente por Walter A. Shewhart en la década de 1920 y popularizado por Edward Deming en la década de 1950. PDCA es un acrónimo que significa «Planificar, …
En un mundo cada vez más competitivo y cambiante, la agilidad en equipos se ha convertido en una de las claves para alcanzar el éxito en cualquier proyecto. La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y de trabajar de …
La matriz de Stacey es un mapa visual para entender los distintos caminos y conceptos de los sistemas complejos y analizar la complejidad de los mismos; está basada en el trabajo de Ralph Douglas Stacey y habitualmente su representación difiere de su trabajo …
