Durante varios años, la comunidad Scrum estuvo plagada de confusión al usar la palabra equipo. Dado que teníamos un equipo Scrum (compuesto 1 Scrum Máster + 1 Propietario de producto + equipo desarrollo) y un equipo de desarrollo, cada conversación necesitaba aclaración sobre a qué equipo se refería. En la versión 2020 …
Kanban y ITIL son dos enfoques diferentes para la gestión de proyectos y servicios, pero se pueden combinar para mejorar la eficiencia y eficacia de los servicios de TI. La combinación de Kanban y ITIL puede proporcionar una solución eficaz para la gestión de …
Me encanta ayudar a crear equipos de alto rendimiento, aportando mi visión y experiencia adquirida a lo largo de los años. Más que nada, me encanta ayudar a los buenos equipos a convertirse en grandes equipos, ese e mi objetivo potenciar …
?aqui «Training from the back of the room», de Sharon L. Bowman la autora nos propone una nueva forma de diseñar las acciones de formación que supuestamente se adaptan mejor a la manera en que nuestro cerebro funciona. Dando el protagonismo a …
Los gerentes de proyectos tradicionales generalmente asumen una gran responsabilidad. Son responsables de administrar el alcance, el costo, la calidad, el personal, la comunicación, el riesgo, las adquisiciones y más. La gestión ágil de proyectos a menudo pone al director de …
La Comunicación No Violenta (CNV) también llamada comunicación compasiva o comunicación colaborativa, es un enfoque de comunicación que se centra en la empatía, la comprensión y la resolución pacífica de conflictos desarrollada por el psicólogo Marshall Rosenberg. La comunicación no violenta (CNV) es un enfoque para la …
VUCA y BANI son dos acrónimos que se utilizan en contextos empresariales para describir diferentes situaciones y tendencias que pueden influir en las organizaciones. No se puede decir que uno sea mejor que el otro, ya que ambos son relevantes …
PRINCE2 (acrónimo de Projects In Controlled Environments, Proyectos en entornos controlados en español) es una metodología de gestión de proyectos. Está centrado en la organización y el control de todo el proyecto, desde su inicio hasta su final. Este enfoque de trabajo está basado …
La inteligencia emocional y el liderazgo están estrechamente ligados para conseguir llegar a ser un buen líder. Son dos características fundamentales que cualquier jefe de equipo o directivo de una empresa debe tener. Se trata de la capacidad que posee una …
Sabemos que la felicidad existe, pero a muchos aún se les escapan los pasos básicos para lograrla. De ahí que, de un tiempo a esta parte, las principales compañías internacionales cuenten con un perfil cuyo objetivo no es otro que …
Los tiempos cambian. Los procesos mejoran, y a medida que realizamos acciones, aprendemos de los errores y de los correctos mecanismos para realizar una actividad. Y en el emprendimiento no podía ser de otra manera. No tendría sentido iniciar un …
La productividad es esencial para nuestro día a día, pero muchas veces olvidamos lo principal tener unas buenas técnicas, este artículo habla de eso volver a estudiar y aplicar reglas para mejorar en conseguir nuestros objetivos. Estas técnicas básicas las …