Desde mi labor como Mentor Organizacional y Agile Coach, observo recurrentemente la promoción de personal técnico a posiciones de liderazgo sin el acompañamiento adecuado. Este fenómeno representa hoy el dilema más crítico de la gestión del talento en entornos Ágiles. …
En un mundo cada vez más imprevisible y acelerado, los modelos conceptuales que nos ayudan a entender el entorno son esenciales. Durante décadas, el acrónimo VUCA fue una brújula para líderes y organizaciones; sin embargo, tras la pandemia y los …
Hoy quiero compartir con vosotros una reflexión muy personal. En mi experiencia acompañando a equipos y organizaciones, he aprendido que transformar no es imponer, sino escuchar. No se trata de cambiar a las personas, sino de crear un entorno donde …
Recientemente, me topé con un artículo interesante en Agile Spain ¿Puede la IA ser el nuevo «Scrum Máster»? que planteaba una pregunta que muchos en nuestra comunidad nos hemos hecho: ¿Puede la IA ser el nuevo Scrum Master? Como practicante …
¿Quieres llevar el rendimiento de tu equipo al siguiente nivel? La combinación de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) con Feedback, Feedforward y CFR (Conversaciones, Feedback y Reconocimiento) es la clave para desbloquear su máximo potencial. ¿Cómo funciona esta poderosa combinación? …
La Ley de Carlson, también conocida como la Ley de las Secuencias Homogéneas, establece que trabajar de forma continua y sin interrupciones es más eficiente y consume menos tiempo que hacerlo con pausas o distracciones frecuentes. Este principio, desarrollado por …
Es lamentable escuchar frases como «la Agilidad ha muerto», especialmente cuando lo que evidencian no es el fracaso de Agile, sino el impacto negativo de implementaciones superficiales, erradas o vacías de propósito. La verdadera Agilidad no se limita a ceremonias …
La escucha activa es una habilidad fundamental para fortalecer la comunicación, mejorar el trabajo en equipo y alcanzar el éxito en proyectos profesionales. En este artículo, te explicaré qué es la escucha activa, sus niveles y cómo implementarla en tu …
Vivimos en un mundo en constante cambio, donde las soluciones tradicionales a menudo ya no son suficientes. En este contexto, el pensamiento disruptivo emerge como una herramienta esencial para cuestionar el statu quo, desafiar normas establecidas y generar avances significativos …
En el día a día de un líder de equipo, la capacidad de decir “no” se convierte en una herramienta estratégica esencial. No se trata de un simple acto de rechazo, sino de una forma consciente de priorizar, proteger la …
Con la evolución de las metodologías ágiles, las herramientas de evaluación deben adaptarse para seguir el ritmo de las nuevas necesidades y expectativas de las organizaciones. Este es el contexto en el que surge AgiLevel 4.0, un cambio que refleja …
Hace tiempo escribí un artículo sobre tipos de motivaciones «Tipos de Motivación y cómo mejorar el equipo» describe varios tipos de motivación y cómo mejorarlos en un equipo. Enfocado en la motivación intrínseca y extrínseca. Sin embargo, hay un tercer …