¿Alguna ocasión has escuchado sobre las 7C´s de la Comunicación? Si tu respuesta es no, ¡no te apures! te pongo en contexto. Contar con una comunicación efectiva es asegurarse de que el receptor recibe el mensaje, es por esto que …
Los líderes más innovadores no ignoran los riesgos, los gestionan, anticipan lo que puede ir mal sin que les paralice, son curiosos y aprovechan las oportunidades claras, equilibrando la exploración con ser oportunista. Por tanto los líderes que van a …
El concepto de agilidad en el contexto empresarial se relaciona con la capacidad de una organización para adaptarse de manera eficiente y efectiva a los cambios en su entorno, abrazando la flexibilidad, la innovación y la rápida respuesta a las …
Siguiendo las palabras de Alan Kay, “El mejor modo de predecir el futuro es inventándolo”, la capacidad de inventar el futuro en un mundo en constante cambio es esencial para organizaciones y líderes. Para ello, se han identificado cuatro categorías de líderes …
El liderazgo es una función esencial que trasciende la simple gestión de una organización. Ralph Nader plantea de manera elocuente que la función principal del liderazgo es producir más líderes en lugar de acumular seguidores. Esto implica que un líder …
La inspiración de este post está infuida por Agile Quest de este post Las organizaciones tienen problemas complejos es necesario tratarlos En una organización los problemas son complejos, influyen varios factores el Balaced Score Card o Cuadro de mando integral …
Introducción El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta de gestión estratégica que permite a las organizaciones medir y controlar su desempeño desde diferentes perspectivas. A continuación, se introducen los conceptos, origen, beneficios y desafíos relacionados: Concepto: El CMI, también …
Los Seniors son esenciales para el futuro económico de España, pero enfrentan desafíos en el mercado laboral. A pesar de su disposición a emprender, España tiene tasas de desempleo sénior altas y falta de empleo cualificado en comparación con otros …
Dar las gracias es una práctica fundamental en cualquier entorno, incluido el ámbito laboral. Aunque pueda parecer una acción pequeña, tiene un impacto significativo en la dinámica del equipo y en la motivación de sus miembros. Aquí hay algunas razones …
El reconocimiento continuo es una herramienta poderosa para implicar al empleado: «Aunque parezca una menudencia, dar las gracias es una extraordinaria forma de crear implicación en el equipo. […] Las empresas con un alto nivel de reconocimiento del empleado tienen el …
La gestión de proyectos implica una serie de fases interconectadas que ayudan a planificar, ejecutar y cerrar un proyecto de manera efectiva. Fases en la gestión de proyectos Inicio (Initiation): En esta fase, se define y se da inicio al …
Friedrich von Wieser, sociólogo y economista austriaco, acuñó por primera vez el término Coste alternativo o de oportunidad en su Teoría de la Economía Social, publicada en el año 1914. Él lo define como aquello a lo que renunciamos cuando tomamos una …