La gestión de proyectos es una habilidad cada vez más valorada en el mundo empresarial. Si deseas formarte en esta área, pero no sabes por dónde empezar, hay varias opciones disponibles. Uno de los métodos más aceptados a nivel internacional …
ITIL se centra en la optimización de los procesos para lograr la máxima calidad, mientras que Agile se enfoca en la flexibilidad y adaptabilidad para satisfacer las necesidades de los clientes y lograr entregas rápidas. A pesar de estas diferencias, …
Los principios guía de ITIL®️ v4son fundamentales para la mejora continua en las organizaciones, y entenderlos en un caso práctico puede ayudar a aplicarlos de manera efectiva. 7 principios guía ITIL®️ v4 1. Enfocarse en el valor: Todo lo que …
Kanban y ITIL son dos enfoques diferentes para la gestión de proyectos y servicios, pero se pueden combinar para mejorar la eficiencia y eficacia de los servicios de TI. La combinación de Kanban y ITIL puede proporcionar una solución eficaz para la gestión de …
Diferencias entre proceso y procedimiento, es normal que existan ciertas dudas acerca de las diferencias entre proceso y procedimiento, debido a que ambos términos se encuentran estrechamente relacionados y, tienden a generar confusiones. ¿Sabes tú cuál es la diferencia entre …
PRINCE2 (acrónimo de Projects In Controlled Environments, Proyectos en entornos controlados en español) es una metodología de gestión de proyectos. Está centrado en la organización y el control de todo el proyecto, desde su inicio hasta su final. Este enfoque de trabajo está basado …
En la era de la transformación digital, el papel del CIO (Chief Information Officer) ha ganado un protagonismo crucial. Pero ¿qué es un CIO y por qué es esencial en la digitalización empresarial? ¿Qué es un CIO? El CIO, o …
STATIK (Systems Thinking Approach To Implementing Kanban), propone un método para la implementación de un sistema Kanban, basado en un Enfoque de Pensamiento Sistémico, de forma sencilla y progresiva, aplicando los principios y las prácticas ágiles. STATIK consta de los siguientes pasos: 0. Identificar los …
Scrum, Kanban y una gran cantidad de procesos ágiles menos conocidos han asumido (y mejorado) el desarrollo de software recientemente. ¿Qué partes de Scrum y Kanban pueden ser beneficiosas para un equipo de soporte técnico? Veamos nueve prácticas ágiles que pueden …
El número de objetos que una persona promedio puede tener en la memoria de trabajo es de aproximadamente siete, también conocido como El Número Mágico Siete, Más o Menos Dos. – Ley de Miller ¿Qué dice la Ley de Miller? La Ley de …
El método MoSCoW es una herramienta decisión y priorización de tareas y funcionalidades para la gestión de proyectos. La utilidad principal del método MoSCoW está enfocada en el desarrollo de productos y servicios digitales. Es una herramienta que ayuda a priorizar y gestionar los requisitos y …
En la búsqueda de la solución utilizando proyectos dominados por los procesos basados en el trabajo y tiempo claramente definidos característicos de la era industrial, la clave fue la mejora de la productividad, es decir, la mejora de la EFICIENCIA(CAPACIDAD), …