La gestión de proyectos implica una serie de fases interconectadas que ayudan a planificar, ejecutar y cerrar un proyecto de manera efectiva. Fases en la gestión de proyectos Inicio (Initiation): En esta fase, se define y se da inicio al …
La elección entre Prince2, PMI y PM2 para implantar un proyecto depende de varios factores, como el contexto del proyecto, los requisitos específicos de la organización y las preferencias del equipo de gestión. A continuación, describiré brevemente cada uno de …
Los proyectos son la clave para impulsar el cambio y lograr los objetivos de una organización. Como Jefe de proyecto, tu papel es fundamental en este proceso, pero también puedes contar con la ayuda de un Agile Coach. Aquí te …
El ciclo (Observar, Orientarse, Decidir y Actuar) es un concepto desarrollado por el coronel de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, John Boyd, utilizado por primera vez en los 50´s y se utiliza en el ámbito militar y empresarial …
Existen varias aproximaciones cuando se piensa implementar Agile en una organización, es importante señalar que, aunque estas preguntas pueden ser útiles para comprender el contexto y la situación actual de la empresa, no son una lista exhaustiva. Cada empresa es única …
Agilidad empresarial, es un cambio de mentalidad en una organización que está basado en prácticas y conceptos que vamos a comentar a continuación. ¿Has oído hablar del Manifiesto Ágil? Es un conjunto de principios y valores que se enfocan en la …
Para integrar ITIL con Agile, primero es importante comprender que ambos marcos de trabajo tienen enfoques y objetivos diferentes. ITIL se centra en la gestión de servicios de tecnología de la información y establece procesos y procedimientos para garantizar que …
Cómo se aplica el ciclo PDCA en Scrum y Agile PDCA (Plan-Do-Check-Act) Fue desarrollado originalmente por Walter A. Shewhart en la década de 1920 y popularizado por Edward Deming en la década de 1950. PDCA es un acrónimo que significa «Planificar, …
Un PMO (Project Management Office) es una oficina de gestión de proyectos que se encarga de establecer y mantener estándares de gestión de proyectos dentro de una organización. El PMO es responsable de supervisar la gestión de proyectos en toda la organización, garantizando que se …