El método MoSCoW es una herramienta decisión y priorización de tareas y funcionalidades para la gestión de proyectos. La utilidad principal del método MoSCoW está enfocada en el desarrollo de productos y servicios digitales. Es una herramienta que ayuda a priorizar y gestionar los requisitos y …
Cuando hablamos de Agile, nos referimos a formas de trabajar afines a los valores y principios del manifiesto ágil, e implica implementar marcos de trabajo como Scrum, XP o el método Kanban. ¿Qué pienso? Mi forma de abordar la cuestión se centraría …
“Los clientes no esperan que seas perfecto. Esperan que arregles las cosas cuando salen mal”. – Donald Porter, vicepresidente de British Airways Toma una respiración profunda y repite conmigo. «Todos cometemos errores. Mis clientes cometerán errores. Cometeré errores. Y eso está bien. ¿No se siente mejor decir …
Actualmente según Scrum Level en los paradigmas culturales de las organizaciones ágiles se debería basar en autoorganización y horizontalidad, se enmarcan en un prototipo en el que se desarrollan estructuras organizativas descentralizadas, con empoderamiento de las personas que trabajan de forma autoorganizada. En …