Para integrar ITIL con Agile, primero es importante comprender que ambos marcos de trabajo tienen enfoques y objetivos diferentes. ITIL se centra en la gestión de servicios de tecnología de la información y establece procesos y procedimientos para garantizar que …
Cómo se aplica el ciclo PDCA en Scrum y Agile PDCA (Plan-Do-Check-Act) Fue desarrollado originalmente por Walter A. Shewhart en la década de 1920 y popularizado por Edward Deming en la década de 1950. PDCA es un acrónimo que significa «Planificar, …
En un mundo cada vez más competitivo y cambiante, la agilidad en equipos se ha convertido en una de las claves para alcanzar el éxito en cualquier proyecto. La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y de trabajar de …
La matriz de Stacey es un mapa visual para entender los distintos caminos y conceptos de los sistemas complejos y analizar la complejidad de los mismos; está basada en el trabajo de Ralph Douglas Stacey y habitualmente su representación difiere de su trabajo …
¿Estás listo para alcanzar el éxito en tus proyectos de manera más rápida y efectiva? Entonces, es hora de adoptar la agilidad en equipos. Esta metodología no solo te permitirá ser más eficiente en la gestión del tiempo y los …
Kanban y ITIL son dos enfoques diferentes para la gestión de proyectos y servicios, pero se pueden combinar para mejorar la eficiencia y eficacia de los servicios de TI. La combinación de Kanban y ITIL puede proporcionar una solución eficaz para la gestión de …
Me encanta ayudar a crear equipos de alto rendimiento, aportando mi visión y experiencia adquirida a lo largo de los años. Más que nada, me encanta ayudar a los buenos equipos a convertirse en grandes equipos, ese e mi objetivo potenciar …
?aqui «Training from the back of the room», de Sharon L. Bowman la autora nos propone una nueva forma de diseñar las acciones de formación que supuestamente se adaptan mejor a la manera en que nuestro cerebro funciona. Dando el protagonismo a …
Los gerentes de proyectos tradicionales generalmente asumen una gran responsabilidad. Son responsables de administrar el alcance, el costo, la calidad, el personal, la comunicación, el riesgo, las adquisiciones y más. La gestión ágil de proyectos a menudo pone al director de …
La Comunicación No Violenta (CNV) también llamada comunicación compasiva o comunicación colaborativa, es un enfoque de comunicación que se centra en la empatía, la comprensión y la resolución pacífica de conflictos desarrollada por el psicólogo Marshall Rosenberg. La comunicación no violenta (CNV) es un enfoque para la …
Aunque hay muchas teorías sobre lo que nos motiva, lo cierto es que las personas estamos motivadas por factores tanto internos como externos. La personalidad, el autoconcepto y el tipo de tarea suelen determinar si es la motivación intrínseca la dominante …
