Desde mi labor como Mentor Organizacional y Agile Coach, observo recurrentemente la promoción de personal técnico a posiciones de liderazgo sin el acompañamiento adecuado. Este fenómeno representa hoy el dilema más crítico de la gestión del talento en entornos Ágiles. …
En un mundo cada vez más imprevisible y acelerado, los modelos conceptuales que nos ayudan a entender el entorno son esenciales. Durante décadas, el acrónimo VUCA fue una brújula para líderes y organizaciones; sin embargo, tras la pandemia y los …
Hoy quiero compartir con vosotros una reflexión muy personal. En mi experiencia acompañando a equipos y organizaciones, he aprendido que transformar no es imponer, sino escuchar. No se trata de cambiar a las personas, sino de crear un entorno donde …
Sinceramente, tras mucho observar y analizar los equipos en lo que he participado, creo que no aparecen porque mezclamos dos sistemas con ritmos y dueños distintos. En el tablero solemos medir flujo operativo (entrega, lead time, throughput). La motivación pertenece …
Recientemente, me topé con un artículo interesante en Agile Spain ¿Puede la IA ser el nuevo «Scrum Máster»? que planteaba una pregunta que muchos en nuestra comunidad nos hemos hecho: ¿Puede la IA ser el nuevo Scrum Master? Como practicante …
Gracias por tus aportaciones, mejoras y comentarios Jose Abellán Fernández En el mundo empresarial actual, entender las diferentes modalidades del juego es clave para diseñar estrategias de formación, motivación y desarrollo efectivas. Cada enfoque tiene su propósito específico y ofrece …
La frase «el estrés es la diferencia entre lo que tienes y lo que quieres» es una manera sencilla de explicar una idea básica de la psicología: el estrés surge cuando hay una brecha entre la realidad actual y nuestras …
Como formador y practicante de Scrum desde hace años, celebro —y a la vez miro con lupa— la aparición del Expansion Pack de la Guía Scrum. La Guía 2020 apostó por la mínima prescripción para maximizar la libertad responsable de …
Cuestionar lo establecido con preguntas como: «¿Y si lo hacemos al revés?» «¿Qué ocurriría si no hubiera restricciones?» «¿Y si no existieran reglas?» «¿Qué pasaría si comenzáramos desde cero?» Estas preguntas, aunque sencillas, pueden ser la chispa que impulsa cambios …
He trabajado a lo largo del año con un grupo de personas del sector sanitario de las tres provincias de la Comunitat Valenciana y he descubierto dos cosas que no solo me han marcado, sino que reafirman mi propósito como …
Como Agentes del Cambio, una de nuestras tareas más complejas no es solo implementar nuevos modelos, metodologías o estructuras, sino transformar mentalidades. Y en esa travesía, hay un enemigo silencioso pero poderoso: la certeza. La película Cónclave ofrece una metáfora …
Como Agile Coach, he aprendido que no hay transformación posible sin conversaciones reales. Y que no hay conversaciones reales si no hay escucha. Pero ojo, no hablo de quedarte en silencio mientras el otro habla. Hablo de escuchar de verdad. …