El liderazgo es una función esencial que trasciende la simple gestión de una organización. Ralph Nader plantea de manera elocuente que la función principal del liderazgo es producir más líderes en lugar de acumular seguidores. Esto implica que un líder …
Existen varias aproximaciones cuando se piensa implementar Agile en una organización, es importante señalar que, aunque estas preguntas pueden ser útiles para comprender el contexto y la situación actual de la empresa, no son una lista exhaustiva. Cada empresa es única …
Cuando hablamos de Agile, nos referimos a formas de trabajar afines a los valores y principios del manifiesto ágil, e implica implementar marcos de trabajo como Scrum, XP o el método Kanban. ¿Qué pienso? Mi forma de abordar la cuestión se centraría …
La mejor manera de entender las necesidades de los usuarios y del cliente es permitirles probar los productos y servicios sobre la marcha, en situaciones reales. Esto evita el efecto túnel; es decir, un retraso en la entrega o un exceso de presupuesto, …
El triángulo de hierro, su principal objetivo, es sacar los proyectos adelante en el menor tiempo posible. Existen tres piezas fundamentales que pueden impedir el desarrollo de un proyecto de calidad: El alcance, el tiempo y los costos. Estas son …
Diseñado para provocar reflexiones en los líderes y gerentes. Apoyando1er. Agile Business Owner Summit. SURYA | Business Agility Getting Real, Mobiliza Academy, CertiProf, Instituto Fenasbac, NEOMERAKI, Spalla AI, EDAP Este evento, que marcará el inicio de una historia frente a lo que se ha considerado …