El cambio es inevitable. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones que no se adaptan corren el riesgo de quedar rezagadas. Para evitarlo, es fundamental contar con un modelo eficaz para gestionar el cambio organizacional. En este …
Si un miembro del equipo no está aportando valor, la solución no es simplemente reemplazarlo o confrontarlo de manera directa. Es un problema complejo que debe abordarse considerando diferentes perspectivas: inteligencia emocional, gestión del ego, productividad personal y disfunciones en …
Es lamentable escuchar frases como «la Agilidad ha muerto», especialmente cuando lo que evidencian no es el fracaso de Agile, sino el impacto negativo de implementaciones superficiales, erradas o vacías de propósito. La verdadera Agilidad no se limita a ceremonias …
La escucha activa es una habilidad fundamental para fortalecer la comunicación, mejorar el trabajo en equipo y alcanzar el éxito en proyectos profesionales. En este artículo, te explicaré qué es la escucha activa, sus niveles y cómo implementarla en tu …
En el día a día de un líder de equipo, la capacidad de decir “no” se convierte en una herramienta estratégica esencial. No se trata de un simple acto de rechazo, sino de una forma consciente de priorizar, proteger la …
Con la evolución de las metodologías ágiles, las herramientas de evaluación deben adaptarse para seguir el ritmo de las nuevas necesidades y expectativas de las organizaciones. Este es el contexto en el que surge AgiLevel 4.0, un cambio que refleja …
Ser facilitador es mucho más que crear dinámicas; es un viaje de crecimiento personal y profesional. Imagina que eres un chef. En cada sesión, dispones de ingredientes (tus conocimientos y experiencias anteriores) para cocinar una receta única. Al igual que …
Hace tiempo escribí un artículo sobre tipos de motivaciones «Tipos de Motivación y cómo mejorar el equipo» describe varios tipos de motivación y cómo mejorarlos en un equipo. Enfocado en la motivación intrínseca y extrínseca. Sin embargo, hay un tercer …
¿Qué es la técnica SCARF? SCARF es un modelo que nos ayuda a centrarnos en los aspectos fundamentales para mejorar la motivación y compromiso en cualquier rol que desempeñemos. El objetivo es hacer que las personas se sientan recompensados en su …
Estas etapas ayudan a comprender y gestionar el desarrollo de un equipo de manera efectiva, pero la vamos a ver desde el punto de vista de un Agile Coach. Fase 1: Formación – Estableciendo las Bases En la primera etapa, …
El Affinity Mappinges, de hecho, una técnica muy efectiva para organizar y estructurar ideas, fomentando la colaboración y facilitando la toma de decisiones en equipo. Affinity Mapping es una técnica que fomenta el trabajo en equipo y ayuda a compartir …
«Las cinco disfunciones de un equipo» (2003) de Patrick Lencionies un libro muy interesante que utiliza una narrativa ficticia para ilustrar conceptos clave sobre cómo mejorar la dinámica de un equipo. Este libro explica cómo identificar, comprender y resolver las …