Éxito lleno total, aprendiendo Kanban en el evento organizado por: Berriprocess Agility y Mobiliza Academy

El pasado 12 de Julio, Berriprocess AgilityMobiliza AcademyIrtic y Universitat de Valencia enseñamos en ETSE-UV a las organizaciones a visualizar y entender mejor su trabajo y sus prácticas actuales de gestión utilizando Kanban y la herramienta Kanbanize.

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Sergey, en la primera parte centrada en aprender los conceptos teóricos llego a mostrar nuevas formas pragmáticas de cómo mejorar continuamente y satisfacer a los clientes de manera sostenible.

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Contenido de la primera parte.

  • Método Kanban: 6 prácticas generales
  • Gestión de tableros y tarjetas a nivel personal y de equipo
  • Enseñaremos ejemplos de nuestra experiencia
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Ya tras el descanso y con fuerzas renovadas hablamos de la herramienta Kanbanize.

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Kanbanize es una aplicación que permite la gestión de proyectos y servicios de forma colaborativa. Para esto utiliza tableros que visualizan los distintos estados del flujo de trabajo y tarjetas que representan los diferentes elementos de trabajo o tareas. Esta forma de trabajar permite visualizar y entender diferentes aspectos del flujo de trabajo: el flujo en sí, los bloqueos, retrabajos, cuellos de botella, carga, desequilibrios en flujo, etc. Además, recoge de manera transparente los datos necesarios para la gestión del flujo de trabajo como tiempo de entrega (Lead time) y rendimiento (Throughput). El módulo de Analíticas proporciona las gráficas e informes necesarios para analizar el flujo y definir acciones para optimizarlo.

Contenido

  • Cómo aplicar el método Kanban con Kanbanize
  • Una introducción a las funcionalidades más importantes de Kanbanize (dashboard, analíticas, integraciones con correo, Excel y otras herramientas, etc.)
  • Enseñaremos ejemplos de nuestra experiencia en el sector industrial

A través de un enfoque práctico conseguimos:

  • Entender lo básico de la metodología Kanban y cómo aplicarla con Kanbanize
  • Introducir la funcionalidad principal de Kanbanize que permite a los participantes gestionar su trabajo de manera efectiva
  • Definir los tableros necesarios para empezar a gestionar el trabajo con Kanban
  • Aprender a visualizar el trabajo actual en Kanbanize
  • Dar pautas sobre cómo gestionar el trabajo a partir del día siguiente: reunión diaria y reunión semanal
  • Introducir brevemente las analíticas e informes que se pueden obtener de Kanbanize
  • Ver ejemplos prácticos en diferentes sectores: industria, marketing, servicios…

Este método y la herramienta son aplicables a cualquier sector y tipo de trabajo tanto de proyectos como de servicios.

Todos los ejemplos que utilizaremos están basados en experiencia real en empresas de diferentes dominios.

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