VISUAL THINKING, POTENCIA LA PRODUCTIVIDAD

Visual Thinking, potencia la productividad

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Servirá a los participantes para conocer herramientas básicas de la Facilitación Gráfica y Visual Thinking, para así poder colaborar con equipos a tomar mejores decisiones, facilitar el entendimiento mutuo en situaciones de negociación, facilitar el entendimiento de temas complejos… ¡y mejorar la comunicación!

Categoría

Presentación

La gestión visual es una técnica de Management que busca utilizar toda la potencia del pensamiento visual junto con la gestión del trabajo y las tareas.

El pensamiento visual utiliza el dibujo, herramientas visuales y mapas mentales para poder ayudar a visualizar la información, resolver problemas, toma de decisiones, creatividad.

El pensamiento visual está muy relacionado con la innovación ya que el objetivo último de éste es mejorar sistemas o ideas. En el ámbito de la innovación se trabaja constantemente con “metas difusas” e “hipótesis”, por lo que el pensamiento visual se convierte en un vehículo idóneo para explorar nuevos terrenos, contrastar hipótesis y, como resultado, tomar mejores decisiones.

Además añadiendo toda una capa de organización y gestión de tareas mediante tableros Kanban podremos obtener mayor eficiencia, orden y confianza de nuestros procesos y equipos.

Dirigido a

  • Líderes de equipo, mandos intermedios, etc.

 

En general cualquier persona que quiera mejorar sus procesos de trabajo, su comunicación, la definición y gestión de sus proyectos y visiones a través de la utilización de herramientas y técnicas visuales.

Objetivos del curso

  • Este taller ayudará a los asistentes a:
    • Entender el pensamiento y la gestión del trabajo visual.
    • Generar un contexto seguro donde probar.
    • Explorar nuevas maneras de organizarse y gestionar el trabajo.
    • Aprender diversas técnicas para expresar de una forma más efectiva y sintética ideas
    • Conocer herramientas de gestión visual de proyectos que permitan definir un nuevo proyecto, gestionar su seguimiento con el equipo o generar reflexiones de una forma más visual y creativa, fomentando la coordinación y la transparencia.
    • Potenciar la innovación y la toma de decisiones efectiva.

Metodología

La metodología de formación está enfocada en la práctica de todos los conceptos introducidos. Los participantes realizan varios ejercicios, con el objetivo de afianzar los conceptos, pudiendo empezar a aplicarlos en su trabajo.

Profesorado

 Israel Alcazar.   Agile Coach and Founding Partner at Thinking With You Formado en Tecnología, Comunicación No Violenta, PNL Remodelada, Roles Belbin y DISC. Centrado el cambio organizacional y el desarrollo de equipos su vocación es ayudar a las organizaciones a encontrar diferentes modelos de organizarse que les permita mayor adaptación a los cambios y una mejora continua centrada en sus clientes. Israel se apoya en técnicas de Visual Management para apoyar los procesos de cambio y transformación que lidera.

 Jorge Sánchez. Agile Coach and Work Mobiliza Academy. Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia. Certificaciones en Consultor Scrum Level®, Scrum Manager®, SCRUM Level®, KANBAN®, Lean IT F®, Prince2 F®, ITIL F®, SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux®, ISO 27001 Lead Auditor e Implementer, Inbound Marketing

Programa del curso

DIA 1: Visual Thinking

  • Introducción al pensamiento visual
  • Facilitación Visual
      1. Las 10 formas básicas.
      2. Líneas, formas y objetos, Contenedores, Texto, Iconos, Personas y expresiones, Color + Blanco, Efectos, Fuentes tipográficas: fuentes y familias
      3. Jerarquías y organización de la información.
  • Técnicas proyectivas
      1. Points of you.
      2. Lego.
      3. Dibujo.
  • Herramientas
      1. Toma de decisiones: espina de pez, diagramas causales
      2. Mapas mentales.
      3. Matriz de conocimiento.
      4. Tableros de delegación.
      5. A3 Thinking.
      6. Generación de soluciones
        1. Impact mapping, story mapping.
  • Gestión del flujo de tareas
    1. Tableros Kanban
    2. Trello como herramienta digital

Día 2: Visual Management y Productividad

  • Metodología Kanban
      1. Un poco de historia
        1. ¿Qué es Kanban?
      2. Tablero Kanban
        1. Tipos.
        2. Flujo de trabajo
  • Mostrando la información
      1. Descubriendo los problemas y soluciones
  • Conceptos básicos
      1. Valores de Kanban
      2. Principios
  • Tipos de tableros. Ejemplos de uso.
  • Ladrones de tiempo
      1. Consecuencias
      2. Ganemos tiempo
  • GTD (Gestión del tiempo)
      1. Método Inbox
        1. Correo electrónico, optimizar tiempos
      2. Técnicas de optimización de tiempo
  • Caso práctico

Duración

El curso  tiene una duración de 16 horas.

Material y examen

Los alumnos material del curso.

Requisitos y Precio

Para realizar este curso, no hace falta cumplir con ningún requisito

El precio total del curso es de  490 € (IVA Exento). Posibilidad de ofrecer 10% de descuento a clientes, contactos, comunidad ágil. 

Número de alumnos

Mínimo 10 y máximo 20

Calendario

En Parc Cientific de la Universitat de Valencia

Fechas: 23 y 30 de Noviembre

Horario: Viernes 9:00 a 17:30. (Descanso para la comida, no incluida en el precio)

Certificado Oficial

Se emitirá un certificado asistencia conjuntamente por Thinking With You y Mobiliza Academy

Lugar de impartición

El curso se imparte en modalidad presencial en nuestras oficinas del Parc Cientific de la Universitat de Valencia

Folleto informativo

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