Herramientas de management 3.0. para el liderazgo ágil

Managemet 30Centro Oficial SCRUM MANAGER
Sale

Herramientas de management 3.0. para el liderazgo ágil

350

CERTIFICACIÓN OFICIAL INCLUIDO EN EL PRECIO

Certifícate como facilitador en MANAGEMENT 3.0. 

Duración: 10 horas. (8 Virtuales + 2 Online)

30 PDAs de la escala de certificación Scrum Manager®.

Categoría

Presentación

En este curso aprenderás los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque claro en las prácticas y herramientas que resultan más útiles para liderar con prácticas ágiles e incluso con equipos remotos.

Durante el curso los facilitadores, profesionales senior en Agile con amplia experiencia con Equipos de Alto Rendimiento utilizando dinámicas, técnicas y herramientas en entornos de trabajo tanto presencial como online, a través de su experiencia en distintas organizaciones, equipos, proyectos facilitando el aprendizaje sobre las buenas prácticas en función de la realidad de los participantes partiendo desde el inicio afianzando las bases, las prácticas haciendo foco en cómo aplicarlo en su organización, equipos.

Dirigido a

  • Project Managers,
  • Líderes de equipo,
  • Gerentes,
  • Facilitadores,
  • Coaches,
  • Agile Coaches,
  • Scrum Masters,
  • Profesionales de RRHH, etc.

Objetivos del curso

  • Al finalizar este curso los participantes podrán:
    • Comprender el impacto de los diferentes estilos de management en las organizaciones y en los equipos.
    • Conocer herramientas de Management 3.0.
    • Desarrollar al máximo el potencial de los equipos.
    • Aprender diferentes metodologías, enfoques y buenas prácticas en la adopción de una gestión ágil.

Metodología

La metodología de formación está enfocada en la práctica de todos los conceptos introducidos. Los participantes realizan varios ejercicios sobre casos reales, con el objetivo de afianzar los conceptos de la agilidad aplicados al Management 3.0

Profesorado

Noemí Vico

Más de 15 años como consultora, formadora y coach especializada en desarrollo del talento desde diferentes enfoques y metodologías.

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas (U. Complutense), Máster en Dirección de empresas (EOI), Máster en Formación del profesorado (U. Complutense) y cursando el Grado de Psicología (UOC).

Certificada en Coaching Ejecutivo y de equipos (nivel PCC de ICF) y en diferentes herramientas y metodologías para el trabajo con personas y equipos como The Leadership Circle (TLC, dimensión individual y cultura de liderazgo), Myers Briggs Type Indicator (MBTI), Roles Belbin, PNL, Indagación apreciativa, Disciplina positiva para organizaciones.

Certificada como Scrum Máster (European Scrum), Management 3.0., Kanban TKP, KMP I y II (Kanban University) y OKR (Certiprof).

Facilitadora de Visual Thinking (miembro de la comunidad Bikablo©️), Design Thinking (U. Rey Juan Carlos), Art of Hosting (liderazgo participativo), Practitioner Points of you©️ y miembro de la POY Academy internacional.

“Coautora del libro Smart feedback: conversaciones para el desarrollo del talento con LID Editorial (3ª edición, 2017), autora de “Modelos organizativos y nuevas formas de trabajo” (Ed. Roble, 2020) y colaboradora en diversas publicaciones.

www.noemivico.com

 Jorge Sánchez López.

𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 , con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores. Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.

He trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones Internacional. CIO y Consultor tecnológico

👉𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐓 𝐲 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐳𝐚 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐇𝐑, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐒𝐡𝐢𝐩, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐈𝐓𝐈𝐋, 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐞𝟐, 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐈𝐓, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐈𝐒𝐎 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟏, 𝐈𝐒𝐎 𝟗𝟎𝟎𝟏, 𝐎𝐤𝐫´𝐬, 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

👨‍💻 Formación:
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica),

🧠 Certificaciones:
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
ITIL® 4 Foundation CPD
LITA Lean IT Foundation
Certified Data Privacy Solutions Engineer™ (CDPSE™)
PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer
PECB Certified ISO/IE C 27001 Lead AuditorPECB Certified ISO 90 01 Lead Implementer
ScrumManager:
Scrum Master, Scrum Level, Agile LeaderShip, Agile Scaling, Kanban, Lean, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant

Certiprof:
Agile Business Owner ABOFC ®
Agile Coach Professional Certificate (ACPC)®
Agile HR (AHRCP)®
Scrum Master Professional Certificate – SMPC®
Scrum Product Owner Professional Certificate
Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC)
Design Thinking Professional Certificate – DTPC®
OKR Certified Professional (OKRCP)®
Innovation Management Certified Professional (IMCP)®
User Stories Foundations Certificate (USFC)®
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC)©
Service Desk Leader Professional Certificate (SDLPC)©
Kanban Essentials Professional Certificate(KEPC)©
Lead Cybersecurity Professional Certificate(LCSPC)®
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC)®
Big Data Professional Certificate (BDPC)®

Otros
• Colegiado nº 0847 del COIICV
• Colegiado nº1324203 ISACA
• Cibercooperante del INCIBE.
• Colaborador en Scrum Manager
• CertiProf Knowledge Ambassador

Programa del curso

MÓDULO 1: Liderazgo agile

  • Contexto actual: Gestionar la complejidad (Cynefin)
  • Del Management 1.0 al Management 3.0 de Jurgen Appelo
  • Mindset ágil
  • El nuevo modelo de liderazgo

MÓDULO 2: Principios de la gestión 3.0.

  • Involucrar a las personas y sus interacciones
  • Mejorar el sistema en su conjunto
  • Ayudar a conseguir que los clientes estén más satisfechos
  • Gestionar el sistema, no las personas
  • Trabajo basado en la co-creación

MÓDULO 3: Prácticas y herramientas específicas de Management 3.0. y otros enfoques

  • Cómo generar confianza y seguridad psicológica (Personal maps, impro cards, diversity index, Lencioni…)
  • Cómo trabajar la cultura y valores (value stories)
  • Cómo trabajar la motivación y compromiso (CHAMPFROGS)
  • Cómo delegar y empoderar (delegation poker, liderazgo situacional…)
  • Cómo potenciar el aprendizaje y desarrollar competencias (celebration grid, restrospectivas…)
  • Cómo trabajar el feedback y el reconocimiento (método BEFORE, feedback wrap, MIMO, kudos, happiness door…)
  • Cómo trabajar métricas (reglas para métricas, OKR)
  • Otras herramientas de trabajo: celebration grid, merit money, ¡preguntas Yay!, niko niko calendar

Duración

El curso tiene una duración de 10 horas.

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación oficial
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos

1.- No hay examen de certificación, El certificado se obtiene por asistencia y evaluación continua.

2.- Se obtiene certificación oficial Management 3.0 Agile LeaderShip por Scrum Manager

Requisitos y Precio

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

Este curso es bonificable para trabajadores en activo contratados por cuenta ajena, a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Contacta con Bonifica tu curso y te informarán de todo el procedimiento

Número de alumnos

Mínimo 10 alumnos

Calendario

Véase Calendario Formativo IT, fechas actualizadas

Certificado Oficial

Certificación Agile LeaderShip Management 3.0 oficial de Scrum Manager

Lugar de impartición

El curso se imparte de forma virtual en tiempo real.

Folleto informativo

SOLICITA MÁS INFORMACIÓN

    Nombre y Apellidos*

    Teléfono*

    E-mail*

    ¿Cómo nos has conocido?

    Escribe aquí tu consulta*

    He leído y acepto la Política de privacidad


    Deseo recibir información de Mobiliza Academy