Curso Kanban (Certificación Oficial). Virtual

Kanban es popular entre las organizaciones que buscan más agilidad en su negocio, pero encuentran dificultades en adoptar métodos ágiles. Este curso es esencial para todos los que necesitan racionalizar el flujo de trabajo de sus proyectos, los recursos y la gestión de servicios.

En el curso conocerás los fundamentos de las prácticas de visualización del flujo de trabajo para identificar y solucionar los cuellos de botella rápidamente. Con una gestión y mejora continua podrás acelerar el desarrollo de productos y servicios, y fortalecer la colaboración de las partes interesadas.

Cualquier persona que tenga la oportunidad de participar en un proyecto, es un curso que da a conocer el conocimiento Profesional de KANBAN. El objetivo  es aprender cuales son los elementos fundamentales del método Kanban, a través de ejercicios y simulaciones para diseñar un sistema Kanban real.

En términos de roles:

• Gerentes
• Miembros de equipos de desarrollo de productos
• Miembros del equipos de servicio
• Líderes de equipos, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coach
• Desarrolladores de software e ingenieros de pruebas
• Miembros y Gerentes de equipos de mejora de procesos
• Miembros y Gerentes de equipos de Recursos Humanos, Operaciones

• El objetivo principal es aprender los fundamentos del método Kanban:
  • Comprender y utilizar sistemas kanban para gestionar del trabajo
  • Visualizar diferentes tipos de trabajo
  • Entender las clases de servicios
  • Diseñar un sistema kanban
  • Gestión de flujo de trabajo
  • Cómo empezar con Kanban

Los alumnos aprenden como diseñar un sistema Kanban y promover cambio a través del uso del mismo. Además, aprenden los conceptos claves de flow, pull y mejora colaborativa.

El curso se imparte de forma ONLINE

𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 , con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores. Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.

He trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones Internacional. CIO y Consultor tecnológico

𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐓 𝐲 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐳𝐚 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐇𝐑, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐒𝐡𝐢𝐩, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐈𝐓𝐈𝐋, 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐞𝟐, 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐈𝐓, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐈𝐒𝐎 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟏, 𝐈𝐒𝐎 𝟗𝟎𝟎𝟏, 𝐎𝐤𝐫´𝐬, 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

 Formación:
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica),

 Certificaciones:
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
ITIL® 4 Foundation CPD
LITA Lean IT Foundation
Certified Data Privacy Solutions Engineer™ (CDPSE™)
PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer
PECB Certified ISO/IE C 27001 Lead AuditorPECB Certified ISO 90 01 Lead Implementer
ScrumManager:
Scrum Master, Scrum Level, Agile LeaderShip, Agile Scaling, Kanban, Lean, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant

Certiprof:
Agile Business Owner ABOFC ®
Agile Coach Professional Certificate (ACPC)®
Agile HR (AHRCP)®
Scrum Master Professional Certificate – SMPC®
Scrum Product Owner Professional Certificate
Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC)
Design Thinking Professional Certificate – DTPC®
OKR Certified Professional (OKRCP)®
Innovation Management Certified Professional (IMCP)®
User Stories Foundations Certificate (USFC)®
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC)©
Service Desk Leader Professional Certificate (SDLPC)©
Kanban Essentials Professional Certificate(KEPC)©
Lead Cybersecurity Professional Certificate(LCSPC)®
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC)®
Big Data Professional Certificate (BDPC)®

Otros
• Colegiado nº 0847 del COIICV
• Colegiado nº1324203 ISACA
• Cibercooperante del INCIBE.
• Colaborador en Scrum Manager
• CertiProf Knowledge Ambassador

Tema 1:Metodología Kanban

Un poco de historia

¿Qué es Kanban?

Tema 2. Tablero Kanban

Tipos.

Flujo de trabajo

Tema 3. Mostrando la información

Tema 4. Descubriendo los problemas y soluciones

Conceptos básicos

Valores de Kanban

Principios

Gestión del cambio

Entrega de servicio

Prácticas

Clases de servicio

Ejemplos de uso

Tema 5. Herramientas Kanban

Casos prácticos

El curso  tiene una duración de 8 horas.

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

• Materiales del curso en formato electrónico (formato pdf)

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

Este curso es bonificable para trabajadores en activo contratados por cuenta ajena, a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Contacta con Bonifica tu curso y te informarán de todo el procedimiento

Vease Calendario formativo ONLINE

Certificado Oficial Kanban Scrum Manager (OPCIONAL)

Modalidad on-Line