Curso Product Owner (Oficial) ONLINE

Curso Product Owner

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Está diseñado para profundizar en la figura del  Producto Owner y comprender sus principios y prácticas.

Para el éxito de una buena implantación de Scrum es absolutamente necesario disponer de Product Owners cualificados que sustenten el uso de Scrum en su organización y que hayan adquirido previamente las competencias y conocimientos de las técnicas avanzadas necesarias.

Categoría

Presentación

Está diseñado para profundizar en la figura del  Producto Owner y comprender sus principios y prácticas.

 

 

Para el éxito de una buena implantación de Scrum es absolutamente necesario disponer de Product Owners cualificados que sustenten el uso de Scrum en su organización y que hayan adquirido previamente las competencias y conocimientos de las técnicas avanzadas necesarias.

Además de la base de los principios básicos del rol de Product Owner y del Product Backlog, el Product Owner debe profundizar en técnicas de captura y gestión de necesidades de los usuarios, directivos y de cómo trasladarlas y gestionarlas con el Equipo.

Dirigido a

Este programa está dirigido a cualquier persona que esté implicada en la implantación, mejora continua y especialmente en las relacionadas con los clientes en cualquiera de los diferentes roles y responsabilidades implicados. Dirigido a gestores de proyectos, empresas TIC, Scrum masters, asesores o responsables de equipos organización, calidad o procesos. También a programadores, técnicos y profesionales o estudiantes interesados en las metodologías ágiles.

Objetivos del curso

Los participantes aprenderán cómo analizar a los stakeholders (Partes Interesadas) y definir sus necesidades, aprender el más reciente enfoque para construir, priorizar, y optimizar el Product Backlog, y aprender la importancia de involucrar a múltiples stakeholders en crear una visión convincente que maximizará el valor del negocio.
Este taller interactivo está enteramente enfocado en proporcionarles a los asistentes las herramientas, trucos y técnicas que necesitan los Product Owners:

  • Descubrir el papel crítico del Product Backlog y cómo se usa en Scrum.
  • Ensayar a escribir buenas historias de usuarios y criterios de aceptación.
  • Entender cómo gestionar al equipo y a los interesados para identificar requisitos escondidos y formas de exceder las expectativas del cliente.
  • Identificar el perfil de conductas y actitudes que permite llegar a ser un eficiente Product Owner y las conductas y actitudes que aumentan su impacto.
  • Aprender técnicas sobre cómo involucrar a los miembros del Equipo, a los usuarios, a los clientes y a los stakeholders en la creación de requisitos y características.
  • Aprender a planificar releases y gestionar dicha planificación.
  • Lograr un conocimiento explícito y profundo de las responsabilidades claves y funciones del Product Owner.
  • Practicar una nueva forma de pensar sobre el Product Backlog, sobre cómo organizar los elementos del Backlog y sobre cómo identificar los requisitos no-funcionales.
  • Practicar cada paso que conduce a la construcción del Product Backlog desde iniciar una visión convincente, identificar las necesidades del usuario, escribir los elementos del Product Backlog y desarrollar una hoja de ruta del producto.
  • Practicar aplicando diversas técnicas de priorización para maximizar el valor del negocio.
  • Asentar los conocimientos teóricos adquiridos a través de su aplicación en un proyecto simulado que muestre la importancia de planificar el control de la deuda técnica inherente al desarrollo de los proyectos.
  • Consolidar y profundizar en los valores de Scrum

Metodología

El curso se imparte en modalidad ONLINE.

Profesorado

𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 , con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores. Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.

He trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones Internacional. CIO y Consultor tecnológico

👉𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐓 𝐲 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐳𝐚 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐇𝐑, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐒𝐡𝐢𝐩, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐈𝐓𝐈𝐋, 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐞𝟐, 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐈𝐓, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐈𝐒𝐎 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟏, 𝐈𝐒𝐎 𝟗𝟎𝟎𝟏, 𝐎𝐤𝐫´𝐬, 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

👨‍💻 Formación:
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica),

🧠 Certificaciones:
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
ITIL® 4 Foundation CPD
LITA Lean IT Foundation
Certified Data Privacy Solutions Engineer™ (CDPSE™)
PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer
PECB Certified ISO/IE C 27001 Lead AuditorPECB Certified ISO 90 01 Lead Implementer
ScrumManager:
Scrum Master, Scrum Level, Agile LeaderShip, Agile Scaling, Kanban, Lean, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant

Certiprof:
Agile Business Owner ABOFC ®
Agile Coach Professional Certificate (ACPC)®
Agile HR (AHRCP)®
Scrum Master Professional Certificate – SMPC®
Scrum Product Owner Professional Certificate
Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC)
Design Thinking Professional Certificate – DTPC®
OKR Certified Professional (OKRCP)®
Innovation Management Certified Professional (IMCP)®
User Stories Foundations Certificate (USFC)®
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC)©
Service Desk Leader Professional Certificate (SDLPC)©
Kanban Essentials Professional Certificate(KEPC)©
Lead Cybersecurity Professional Certificate(LCSPC)®
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC)®
Big Data Professional Certificate (BDPC)®

Otros
• Colegiado nº 0847 del COIICV
• Colegiado nº1324203 ISACA
• Cibercooperante del INCIBE.
• Colaborador en Scrum Manager
• CertiProf Knowledge Ambassador

Programa del curso

  1. Direrencias Product Owner y Project Manager
  2. Funciones básicas en la toma de decisiones del PO
    1. Priorizar
    2. Dueño Pila Producto
    3. Visión Producto
    4. Defiende al usuario
  3. Diferencias PO y Scrum Master
  4. Herramientas para interactuar con personas y equipos
    1. Delegar
    2. Escucha empática
    3. La pregunta
    4. Las claves del feedback
  5. Manifiesto ágil
  6. Valores Scrum
    1. Apertura
    2. Respeto
    3. Foco
    4. Coraje
    5. Apertura
  7. Aprendamos a priorirzar
    1. Importante vs Urgente
    2. DAFO
    3. Modelo Kano
    4. Valor vs Complejidad
    5. Cynefin
    6. Evitemos HIPPO
  8. Conociendo Scrum
    1. Roles
    2. Artefactos
    3. Eventos
    4. Reglas
  9. Design Thinking
    1. Contexto
      1. Empatizar
      2. Definir
    2. Forma
      1. Idear
      2. Prototipar
    3. Funciona
      1. Testear
  10. Product Owner Proxy
  11. Agile Inception Deck
      1. Hablamos de lo mismo
      2. Elevator Pitch
      3. Diseño caja de producto
  12. Bussiness Model Canvas
      1. Ejemplo practico
  13. ¿Cómo gestionar con incertidumbre y entregar valor de negocio tempranamente?
  14. Belbin
      1. ¿Cómo aplicar Belbin en la práctica?
        1. Diferencias entre equipo y grupo
      2. Roles Belbin
        1. Contribuciones
        2. Composición equilibrada
        3. Autoconocimiento y reconocimiento
      3. Tipos de Informes
      4. Informes Belbin aplicados a la figura del Product Owner
      5. El círculo de los roles. Visibiliza al equipo. Carencias y excesos
      6. Aplicación práctica de la metodología
  15. HISTORIAS DE USUARIO
      1. ¿Qué es una historia de usuario?
        1. 3 C´s
        2. Ventajas que aportan
        3. Granularidad
          1. Temas
          2. Épicas
          3. Historias de usuario
          4. Tareas
        4. Mapa de empatía
        5. User Story Mapping
        6. User persona
        7. Valor de negocio
        8. ¿Por qué priorizar?
          1. Coste retraso
          2. WSJF
          3. MOSCOW
          4. SMART
          5. INVEST
        9. Comparativa con otras formas de toma requisitos
          1. Casos de uso
          2. Requisitos funcionales
          3. Historias técnicas
        10. Gráfico Burn-Up
  16. CONCLUSIONES

Duración

El curso tiene una duración de 16 horas, INCLUYE el examen oficial de certificación que se realizará con posterioridad a la fecha de realización del curso.

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación en formato electrónico
  • Examenes de prueba Scrum Manager
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones

Requisitos y Precio

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

Este curso es bonificable para trabajadores en activo contratados por cuenta ajena, a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Contacta con Bonifica tu curso y te informarán de todo el procedimiento

Número de alumnos

Mínimo 10 y máximo 20

Calendario

Véase Calendario Formativo IT, fechas actualizadas

Certificado Oficial

Un certificado de «Product Owner» será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación.

Lugar de impartición

FORMACIÓN ONLINE, en directo, formato master class.

Folleto informativo


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