Curso Product Owner Virtual

Curso Product Owner Virtual

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Está diseñado para profundizar en la figura del  Producto Owner y comprender sus principios y prácticas. Examen oficial  INCLUIDO en el precio

Hasta 6 Abril Early Adopter aprovecha!!!

Para el éxito de una buena implantación de Scrum es absolutamente necesario disponer de Product Owners cualificados que sustenten el uso de Scrum en su organización y que hayan adquirido previamente las competencias y conocimientos de las técnicas avanzadas necesarias.

Categoría

Presentación

Está diseñado para profundizar en la figura del  Producto Owner y comprender sus principios y prácticas.

Para el éxito de una buena implantación de Scrum es absolutamente necesario disponer de Product Owners cualificados que sustenten el uso de Scrum en su organización y que hayan adquirido previamente las competencias y conocimientos de las técnicas avanzadas necesarias.

Además de la base de los principios básicos del rol de Product Owner y del Product Backlog, el Product Owner debe profundizar en técnicas de captura y gestión de necesidades de los usuarios, directivos y de cómo trasladarlas y gestionarlas con el Equipo.

Dirigido a

Este programa está dirigido a cualquier persona que esté implicada en la implantación, mejora continua y especialmente en las relacionadas con los clientes en cualquiera de los diferentes roles y responsabilidades implicados. Dirigido a gestores de proyectos, empresas TIC, Scrum masters, asesores o responsables de equipos organización, calidad o procesos. También a programadores, técnicos y profesionales o estudiantes interesados en las metodologías ágiles.

Objetivos del curso

Los participantes aprenderán cómo analizar a los stakeholders (Partes Interesadas) y definir sus necesidades, aprender el más reciente enfoque para construir, priorizar, y optimizar el Product Backlog, y aprender la importancia de involucrar a múltiples stakeholders en crear una visión convincente que maximizará el valor del negocio.
Este taller interactivo está enteramente enfocado en proporcionarles a los asistentes las herramientas, trucos y técnicas que necesitan los Product Owners:

  • Descubrir el papel crítico del Product Backlog y cómo se usa en Scrum.
  • Ensayar a escribir buenas historias de usuarios y criterios de aceptación.
  • Entender cómo gestionar al equipo y a los interesados para identificar requisitos escondidos y formas de exceder las expectativas del cliente.
  • Identificar el perfil de conductas y actitudes que permite llegar a ser un eficiente Product Owner y las conductas y actitudes que aumentan su impacto.
  • Aprender técnicas sobre cómo involucrar a los miembros del Equipo, a los usuarios, a los clientes y a los stakeholders en la creación de requisitos y características.
  • Aprender a planificar releases y gestionar dicha planificación.
  • Lograr un conocimiento explícito y profundo de las responsabilidades claves y funciones del Product Owner.
  • Practicar una nueva forma de pensar sobre el Product Backlog, sobre cómo organizar los elementos del Backlog y sobre cómo identificar los requisitos no-funcionales.
  • Practicar cada paso que conduce a la construcción del Product Backlog desde iniciar una visión convincente, identificar las necesidades del usuario, escribir los elementos del Product Backlog y desarrollar una hoja de ruta del producto.
  • Practicar aplicando diversas técnicas de priorización para maximizar el valor del negocio.
  • Asentar los conocimientos teóricos adquiridos a través de su aplicación en un proyecto simulado que muestre la importancia de planificar el control de la deuda técnica inherente al desarrollo de los proyectos.
  • Consolidar y profundizar en los valores de Scrum

Metodología

El curso se imparte en modalidad virtual en tiempo real. Los alumnos que no puedan asistir a alguna de las clases, las podrán ver con posterioridad cuando quieran.

  • Duración: 16 horas
  • Fechas: 18,19,25 y 26 de Noviembre.
  • Horario: 16:00 a 20:00

Profesorado

Jorge Sánchez.  Ingeniero Informático y CAP por la Universidad Politécnica de Valencia. Certificaciones en Scrum Manager, Lean IT Foundation, Prince 2 Foundation, ITIL Foundation, LPI-2 Linux Academy, CSCIE, CSCA, CSE Cisco Academy, ACSR, AQPS, ACFE, ACPS Alcatel-Lucent Academy, MySQL Database Administrator Oracle Academy,  Cibercooperante, Expert Adwords, Search y Export Avanzado,Mobile Youtube Avanzado Google Academy  e Inbound Marketing HubSpot Academy.

 

Jorge Edo.         Ingeniero en Telecomunicaciones y MBA por la Universidad Politécnica de Valencia. SCRUM Manager, Prince2 Practitioner, Lean IT Kaizen,  ISO 21500 Lead Project Manager, ISO 27001 Lead Auditor y  ISO 20000 Lead Auditor.

Programa del curso

  1. Antecedentes, principios y valores de Scrum. Roles y Responsabilidades.
    1. – Fundamentos de Scrum: transparencia, inspección y adaptación.
      –  ScrumMaster
    2. –  Product Owner
    3. – Equipo de Desarrollo
  2. Reuniones Scrum y rol del Product Owner en las reuniones
    1. –  Reuniones de Creación del Product backlog inicial
    2. –  Reunión de Planificación de Sprint
    3. –  Reunión de Revisión de Sprint
    4. –  Reunión de Refinamiento del Product Backlog
    5. –  Reunión de Retrospectiva
  3. Técnicas de Creación y descripción de Visión del Producto
    1. – Características y Cualidades esperadas
    2. – Técnicas para la confección de una Visión
    3. – Relación entre Visión y Roadmap del Producto
    4. – Definición de ítems del Product Backlog
    5. – Historias de usuario/funcionalidades
    6. – Criterio de aceptación de los ítems
    7. – Técnicas de gestión de historias de usuario
  4. Estimación ágil de proyectos
    1. – Los diferentes niveles de estimación en Scrum
    2. – Exactitud vs Precisión
    3. – Estimación Relativa
    4. – Estimación vs. Compromiso
  5. Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
    1. – Qué es y qué no es el Product Backlog
    2. – Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
    3. – Priorización del Alcance
    4. – Visual Story Mapping
  6. Release Management (Gestión de Entregas)
    1. – El objetivo del Release Management
    2. – Características del Release Management Ágil
    3. – El efecto de la Deuda Técnica
    4. – Métricas de Release
  7. Construcción Evolutiva e Iterativa
    1. – Descomposición y planificación de Sprints
    2. – Gestión y control durante el desarrollo
    3. – Resolución de impedimentos.
  8. Interrelaciones entre roles artefactos y reuniones
  9. Gestión de Stakeholders

Duración

El curso tiene una duración de 16 horas, sin incluir el examen oficial de certificación que se realizará con posterioridad a la fecha de realización del curso.

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación en formato electrónico
  • Examenes de prueba Scrum Manager
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones

Requisitos y Precio

En caso de realizar el examen, con posterioridad a la realización del curso, un certificado de  «Scrum Manager Product Owner» será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación.

Número de alumnos

Mínimo 10 y máximo 20

Calendario

  • Ver calendario ONline Formación

Certificado Oficial

Un certificado de «Product Owner» será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación.

Lugar de impartición

El curso se imparte de forma virtual y se puede seguir desde cualquier ubicación. Si el alumno no puede asistir a alguna de las clases, las podrá ver en cualquier momento, ya que las clases se grabarán.

Folleto informativo


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