Curso Product Owner (Oficial)

Está diseñado para profundizar en la figura del  Producto Owner y comprender sus principios y prácticas.

Para el éxito de una buena implantación de Scrum es absolutamente necesario disponer de Product Owners cualificados que sustenten el uso de Scrum en su organización y que hayan adquirido previamente las competencias y conocimientos de las técnicas avanzadas necesarias.

Además de la base de los principios básicos del rol de Product Owner y del Product Backlog, el Product Owner debe profundizar en técnicas de captura y gestión de necesidades de los usuarios, directivos y de cómo trasladarlas y gestionarlas con el Equipo.

Este programa está dirigido a cualquier persona que esté implicada en la implantación, mejora continua y especialmente en las relacionadas con los clientes en cualquiera de los diferentes roles y responsabilidades implicados. Dirigido a gestores de proyectos, empresas TIC, Scrum masters, asesores o responsables de equipos organización, calidad o procesos. También a programadores, técnicos y profesionales o estudiantes interesados en las metodologías ágiles.

Los participantes aprenderán cómo analizar a los stakeholders (Partes Interesadas) y definir sus necesidades, aprender el más reciente enfoque para construir, priorizar, y optimizar el Product Backlog, y aprender la importancia de involucrar a múltiples stakeholders en crear una visión convincente que maximizará el valor del negocio.
Este taller interactivo está enteramente enfocado en proporcionarles a los asistentes las herramientas, trucos y técnicas que necesitan los Product Owners:

• Descubrir el papel crítico del Product Backlog y cómo se usa en Scrum.
• Ensayar a escribir buenas historias de usuarios y criterios de aceptación.
• Entender cómo gestionar al equipo y a los interesados para identificar requisitos escondidos y formas de exceder las expectativas del cliente.
• Identificar el perfil de conductas y actitudes que permite llegar a ser un eficiente Product Owner y las conductas y actitudes que aumentan su impacto.
• Aprender técnicas sobre cómo involucrar a los miembros del Equipo, a los usuarios, a los clientes y a los stakeholders en la creación de requisitos y características.
• Aprender a planificar releases y gestionar dicha planificación.
• Lograr un conocimiento explícito y profundo de las responsabilidades claves y funciones del Product Owner.
• Practicar una nueva forma de pensar sobre el Product Backlog, sobre cómo organizar los elementos del Backlog y sobre cómo identificar los requisitos no-funcionales.
• Practicar cada paso que conduce a la construcción del Product Backlog desde iniciar una visión convincente, identificar las necesidades del usuario, escribir los elementos del Product Backlog y desarrollar una hoja de ruta del producto.
• Practicar aplicando diversas técnicas de priorización para maximizar el valor del negocio.
• Asentar los conocimientos teóricos adquiridos a través de su aplicación en un proyecto simulado que muestre la importancia de planificar el control de la deuda técnica inherente al desarrollo de los proyectos.
• Consolidar y profundizar en los valores de Scrum

El curso se imparte en modalidad presencial en nuestras dependencias de Valencia.

Jorge Sánchez.  Ingeniero Informático y CAP por la Universidad Politécnica de Valencia. Certificaciones en Scrum Manager, Lean IT Foundation, Prince 2 Foundation, ITIL Foundation, LPI-2 Linux Academy, CSCIE, CSCA, CSE Cisco Academy, ACSR, AQPS, ACFE, ACPS Alcatel-Lucent Academy, MySQL Database Administrator Oracle Academy,  Cibercooperante, Expert Adwords, Search y Export Avanzado,Mobile Youtube Avanzado Google Academy  e Inbound Marketing HubSpot Academy.

Jorge Edo.         Ingeniero en Telecomunicaciones y MBA por la Universidad Politécnica de Valencia. SCRUM Manager, Prince2 Practitioner, Lean IT Kaizen,  ISO 21500 Lead Project Manager, ISO 27001 Lead Auditor y  ISO 20000 Lead Auditor.

1. Antecedentes, principios y valores de Scrum. Roles y Responsabilidades.
   1. – Fundamentos de Scrum: transparencia, inspección y adaptación.
      –  ScrumMaster
   2. –  Product Owner
   3. – Equipo de Desarrollo
2. Reuniones Scrum y rol del Product Owner en las reuniones
   1. –  Reuniones de Creación del Product backlog inicial
   2. –  Reunión de Planificación de Sprint
   3. –  Reunión de Revisión de Sprint
   4. –  Reunión de Refinamiento del Product Backlog
   5. –  Reunión de Retrospectiva
3. Técnicas de Creación y descripción de Visión del Producto
   1. – Características y Cualidades esperadas
   2. – Técnicas para la confección de una Visión
   3. – Relación entre Visión y Roadmap del Producto
   4. – Definición de ítems del Product Backlog
   5. – Historias de usuario/funcionalidades
   6. – Criterio de aceptación de los ítems
   7. – Técnicas de gestión de historias de usuario
4. Estimación ágil de proyectos
   1. – Los diferentes niveles de estimación en Scrum
   2. – Exactitud vs Precisión
   3. – Estimación Relativa
   4. – Estimación vs. Compromiso
5. Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
   1. – Qué es y qué no es el Product Backlog
   2. – Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
   3. – Priorización del Alcance
   4. – Visual Story Mapping
6. Release Management (Gestión de Entregas)
   1. – El objetivo del Release Management
   2. – Características del Release Management Ágil
   3. – El efecto de la Deuda Técnica
   4. – Métricas de Release
7. Construcción Evolutiva e Iterativa
   1. – Descomposición y planificación de Sprints
   2. – Gestión y control durante el desarrollo
   3. – Resolución de impedimentos.
8. Interrelaciones entre roles artefactos y reuniones
9. Gestión de Stakeholders

El curso tiene una duración de 16 horas, sin incluir el examen oficial de certificación que se realizará con posterioridad a la fecha de realización del curso.

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

• Manual de formación en formato electrónico
• Examenes de prueba Scrum Manager
• Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones

En caso de realizar el examen, con posterioridad a la realización del curso, un certificado de  “Scrum Manager Product Owner” será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación.

Mínimo 10 y máximo 20

Días: 18,19,20,21 Febrero

Horario: Lunes a jueves de 9:00 a 13:000

Un certificado de “Product Owner” será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación.

El curso presencial se impartirá en nuestras dependencias del Parque Científico de la Universidad de Valencia.

Curso Product Owner