Curso Scrum Master OFICIAL Online en Valencia

Centro Oficial Scrum Manager
Sale

Curso Scrum Manager v3 (Oficial) Virtual

490

Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos. Proporcionando los conceptos para trabajar en equipos ágiles y desempeñar el rol de scrum master. Está dirigido a todos aquellos profesionales que participen en proyectos de desarrollo y deseen certificarse el curso Oficial de SCRUM MANAGER.

Duración: 16 horas (12 horas master class y 4 horas online).

Examen Oficial INCLUIDO

 

Categoría

Presentación

Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos. Está dirigido a todos aquellos profesionales que participen en proyectos de desarrollo y deseen certificarse en una alternativa probada de desarrollo ágil.

El curso está orientado a facilitar el conocimiento y la aplicación de los principios ágiles a la gestión de proyectos tecnológicos a cualquier profesional interesado en mejorar la eficacia y el desempeño de los proyectos a partir de la orientación a la generación de valor para los clientes.

Dirigido a

Este programa está dirigido a cualquier persona que tenga la oportunidad de participar en un proyecto que opte por la agilidad como marco de gestión para entregar a los clientes, internos o externos, productos de valor creciente mediante entregas iterativas y frecuentes de versiones sucesivas, con independencia de cuál sea la responsabilidad o rol desempeñado en el seno del equipo.

Objetivos del curso

  • Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
  • Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
  • Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
  • Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
  • Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.
  • Proporcionar a los asistentes a la formación, conocimientos prácticos de utilización efectiva del Tablero Kanban.

Metodología

El curso se imparte de forma ONLINE

Profesorado

𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 , con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores. Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.

He trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones Internacional. CIO y Consultor tecnológico

👉𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐓 𝐲 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐳𝐚 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐇𝐑, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐒𝐡𝐢𝐩, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐈𝐓𝐈𝐋, 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐞𝟐, 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐈𝐓, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐈𝐒𝐎 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟏, 𝐈𝐒𝐎 𝟗𝟎𝟎𝟏, 𝐎𝐤𝐫´𝐬, 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

👨‍💻 Formación:
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica),

🧠 Certificaciones:
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
ITIL® 4 Foundation CPD
LITA Lean IT Foundation
Certified Data Privacy Solutions Engineer™ (CDPSE™)
PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer
PECB Certified ISO/IE C 27001 Lead AuditorPECB Certified ISO 90 01 Lead Implementer
ScrumManager:
Scrum Master, Scrum Level, Agile LeaderShip, Agile Scaling, Kanban, Lean, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant

Certiprof:
Agile Business Owner ABOFC ®
Agile Coach Professional Certificate (ACPC)®
Agile HR (AHRCP)®
Scrum Master Professional Certificate – SMPC®
Scrum Product Owner Professional Certificate
Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC)
Design Thinking Professional Certificate – DTPC®
OKR Certified Professional (OKRCP)®
Innovation Management Certified Professional (IMCP)®
User Stories Foundations Certificate (USFC)®
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC)©
Service Desk Leader Professional Certificate (SDLPC)©
Kanban Essentials Professional Certificate(KEPC)©
Lead Cybersecurity Professional Certificate(LCSPC)®
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC)®
Big Data Professional Certificate (BDPC)®

Otros
• Colegiado nº 0847 del COIICV
• Colegiado nº1324203 ISACA
• Cibercooperante del INCIBE.
• Colaborador en Scrum Manager
• CertiProf Knowledge Ambassador

Programa del curso

Tema 1. Marco general de gestión de proyectos

  • Producción basada en procesos
  • Mapa general de modelos de procesos y prácticas

 

Tema 2. Gestión predictiva de proyectos, fortalezas y debilidades

 

Tema 3. El manifiesto ágil: Valores y principios ágiles

 

Tema 4. El escenario de nuestras empresas

  • The New new product development game
  • Características de los campos de scrum

 

Tema 5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades

 

Tema 6. Ciclo de desarrollo ágil

  • Concepto
  • Especulación
  • Exploración
  • Revisión
  • Cierre

 

Tema 7. Criterios de gestión predictiva/ágil

 

Tema 8. El modelo Scrum Manager

  • Introducción
  • Principios y valores
  • Requisitos y visión del producto
  • Roles: Propietario de producto, Scrum manager, stakeholders, equipo de trabajo
  • Reuniones: Planificación de sprint, diaria o de seguimiento, revisión del producto
  • Otras ceremonias: Preparación pila de producto y retrospectiva
  • Componentes: Pila de producto, pila de sprint e incremento

 

Tema 9. Medición y estimación

  • Criterios para el diseño y aplicación de métricas
  • Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
  • Estimación de póquer

 

Tema 10. Herramientas Agiles

  • Tablero Kanban
  • Gráficos: Burn-down y Burn-up
  • Restrospectivas

Duración

El curso  tiene una duración de 16 horas. (12 Master Class + 4 Online)

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación oficial
  • Cartas de estimación por planning-poker
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones

 

El examen oficial «Scrum Manager» ESTA incluido en el precio. 

 

Duración del examen: 45 minutos.

Idiomas: español

Tipo de examen: Test de 50 preguntas.

Puntuación para certificarse: 70% o más.

Requisitos y Precio

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

Importe sujeto a 750 sujeto a promociones

Dicho importe SI incluye el examen de certificación como Scrum Manager.

Número de alumnos

Mínimo 10 y máximo 20

Calendario

Certificado Oficial

En caso de realizar el examen, un certificado como «Scrum Manager» será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación.

Lugar de impartición

El curso se imparte en modalidad presencial en el Parc Cientific de la Universitat de Valencia

Folleto informativo

SOLICITA MÁS INFORMACIÓN

    Nombre y Apellidos*

    Teléfono*

    E-mail*

    ¿Cómo nos has conocido?

    Escribe aquí tu consulta*


    He leído y acepto la Política de privacidad

    No deseo recibir información de Mobiliza Academy