Curso Scrum Manager y TALLER KANBAN (Oficial). ETSE

Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM y KANBAN en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos. Está dirigido a todos aquellos profesionales que participen en proyectos de desarrollo y deseen certificarse en una alternativa probada de desarrollo ágil.

El curso está orientado a facilitar el conocimiento y la aplicación de los principios ágiles a la gestión de proyectos tecnológicos a cualquier profesional interesado en mejorar la eficacia y el desempeño de los proyectos a partir de la orientación a la generación de valor para los clientes.

Este programa está dirigido a cualquier persona que tenga la oportunidad de participar en un proyecto que opte por la agilidad como marco de gestión para entregar a los clientes, internos o externos, productos de valor creciente mediante entregas iterativas y frecuentes de versiones sucesivas, con independencia de cuál sea la responsabilidad o rol desempeñado en el seno del equipo.

• Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
• Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
• Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
• Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
• Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.

Jorge Sánchez. Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia. Certificaciones en Scrum Manager, PRINCE2, Lean IT, CAP e Inbound Marketing.

Jorge Edo. Ingeniero en Telecomunicaciones y MBA por la Universidad Politécnica de Valencia. SCRUM Manager, Prince2 P, ISO 21500 Lead Project Manager, Consultor ISO 27001, ISO 2000 y Lean IT.

MODULO 1: SCRUM MANAGER

Tema 1. Marco general de gestión de proyectos

• Producción basada en procesos
• Mapa general de modelos de procesos y prácticas

Tema 2. Gestión predictiva de proyectos, fortalezas y debilidades

Tema 3. El manifiesto ágil: Valores y principios ágiles

Tema 4. El escenario de nuestras empresas

• The New new product development game
• Características de los campos de scrum

Tema 5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades

Tema 6. Ciclo de desarrollo ágil

• Concepto
• Especulación
• Exploración
• Revisión
• Cierre

Tema 7. Criterios de gestión predictiva/ágil

Tema 8. El modelo Scrum Manager

• Introducción
• Principios y valores
• Requisitos y visión del producto
• Roles: Propietario de producto, Scrum manager, stakeholders, equipo de trabajo
• Reuniones: Planificación de sprint, diaria o de seguimiento, revisión del producto
• Otras ceremonias: Preparación pila de producto y retrospectiva
• Componentes: Pila de producto, pila de sprint e incremento

Tema 9. Medición y estimación

• Criterios para el diseño y aplicación de métricas
• Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
• Estimación de póquer

Tema 10. Gestión visual

• Kanban: fortalezas, escenarios de uso
• Restricciones y fluidez: WIP
• Gráficos: Burn-down y Burn-up

MODULO 2: KANBAN

Tema 1:Metodología Kanban

Un poco de historia

¿Qué es Kanban?

Tema 2. Tablero Kanban

Tipos.

Flujo de trabajo

Tema 3. Mostrando la información

Tema 4. Descubriendo los problemas y soluciones

Conceptos básicos

Valores de Kanban

Principios

Gestión del cambio

Entrega de servicio

Prácticas

Clases de servicio

Ejemplos de uso

Tema 5. Herramientas Kanban

Casos prácticos

El curso  se imparte en las modalidades virtual síncrona y online y tiene una duración de 24 horas (16 horas virtuales y 8 horas online)

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

• Manual de formación
• Cartas de estimación por planning-poker
• Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones

Los exámenes oficiales de SCRUM y Kanban NO ESTÁN incluidos en el precio.

El examen de SCRUM Máster tiene un coste adicional de 125 Euros más IVA y el Kanban de 70 Euros más IVA.

Duración del examen: 45 minutos.

Idiomas: español

Tipo de examen: Test de 50 preguntas.

Puntuación para certificarse: 70% o más.

Para realizar este curso y realizar los exámenes oficiales de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito.

Mínimo 15 y máximo 20

Este curso tiene 3 fechas abiertas para su realización. El alumno de la ETSE puede escoger la que más le encaje. En caso de no llegar a mínimos el curso se pospondría para realizar en nuevas fechas.

Opción 1 Noviembre: 23, 24, 25, 26 y 27 de Noviembre de 16:00 a 19:00 (Virtual 16 + Online 8)

Opción 2 Diciembre: 16, 17, 18, 21 y 22 de Diciembre de 16:00 a 19:00 (Virtual 16 + Online 8)

Opción 3 Febrero: 8, 9, 10, 11 y 12 de Febrero de 16:00 a 19:00 (Virtual 16 + Online 8)

Un certificado como “Scrum Manager” y otro en Kanban será emitido a los participantes que superen con éxito los exámenes oficiales de certificación correspondientes.

El curso se imparte en formato virtual síncrono (masterclass) y online