Curso OKR Doble Certificación. Virtual Online

OKR. Doble Certificación Scrum Manager y Certiprof

350425

Examen oficial INCLUIDO en el precio Certiprof   y/o Scrum Manger

 

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Presentación

Este curso OKR Doble Certificación Scrum Manager con 50 PDAs Agile LeaderShip y Certiprof OKRCP. Permite facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

Dirigido a

  • Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos. Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar
    el desempeño. Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
  • Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión deobjetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.

Objetivos del curso

  • Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
  • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
  • Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
  • Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
  • Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
  • Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.

Metodología

La metodología de formación está enfocada en la práctica de todos los conceptos introducidos. Los participantes realizan varios ejercicios sobre casos reales, con el objetivo de afianzar los tareas y funciones del Consultor de OKR, para que puedan empezar a aplicarlos en su trabajo.

Profesorado

𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 , con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores. Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.

He trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones Internacional. CIO y Consultor tecnológico

👉𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐓 𝐲 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐳𝐚 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐇𝐑, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐒𝐡𝐢𝐩, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐈𝐓𝐈𝐋, 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐞𝟐, 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐈𝐓, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐈𝐒𝐎 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟏, 𝐈𝐒𝐎 𝟗𝟎𝟎𝟏, 𝐎𝐤𝐫´𝐬, 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

👨‍💻 Formación:
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica),

🧠 Certificaciones:
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
ITIL® 4 Foundation CPD
LITA Lean IT Foundation
Certified Data Privacy Solutions Engineer™ (CDPSE™)
PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer
PECB Certified ISO/IE C 27001 Lead AuditorPECB Certified ISO 90 01 Lead Implementer
ScrumManager:
Scrum Master, Scrum Level, Agile LeaderShip, Agile Scaling, Kanban, Lean, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant

Certiprof:
Agile Business Owner ABOFC ®
Agile Coach Professional Certificate (ACPC)®
Agile HR (AHRCP)®
Scrum Master Professional Certificate – SMPC®
Scrum Product Owner Professional Certificate
Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC)
Design Thinking Professional Certificate – DTPC®
OKR Certified Professional (OKRCP)®
Innovation Management Certified Professional (IMCP)®
User Stories Foundations Certificate (USFC)®
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC)©
Service Desk Leader Professional Certificate (SDLPC)©
Kanban Essentials Professional Certificate(KEPC)©
Lead Cybersecurity Professional Certificate(LCSPC)®
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC)®
Big Data Professional Certificate (BDPC)®

Otros
• Colegiado nº 0847 del COIICV
• Colegiado nº1324203 ISACA
• Cibercooperante del INCIBE.
• Colaborador en Scrum Manager
• CertiProf Knowledge Ambassador

Programa del curso

Módulo I: ¿Cuál es el valor de los OKRs?

Valor del Marco

Gestión 1.0

Gestión 2.0

Gestión 3.0

Modelo HIPPO

Modelo Tribu

El Manifiesto Ágil está Obsoleto en Algunos Puntos

Crear la Quinta Columna en Kanban

En Resumen

Métricas de Vanidad

Métricas Engañosas

Módulo II: Fundamentos de OKR

¿Qué son OKRs?

Características Principales

Anti-Patrones / Lo que no son OKRs

Metas Extendidas

Historia de OKR

¿Cómo escribir buenos OKRs?

Fórmula para Escribir OKRs

Objetivos

Resultados Clave

Módulo III: OKR Intermedio

Ciclo de Vida de OKRs

Cadencias Anidadas de OKRs

Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos

Roles y Responsabilidades en Ciclos de OKRs

Roles y Responsabilidades: OKR Coach

Roles y Responsabilidades: OKR Owner

Cadencias de OKRs

Cadencia de Desarrollo

Cadencia de Chequeo

Cadencia de Resultados Trimestrales

Temas Generales de OKR

Balancear Resultados Clave

OKRs de Protección – Ambiente Seguro

Priorizar OKRs

Uso de Aplicaciones de OKR

Gestión Visual

Módulo IV: OKR Avanzado

OKRs “Versus” Otros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)

Historia

Diferencias Entre OKRS y KPIs

OKRs en Distintos Enfoques (y Diferentes Contextos)

Estrategias de Adopción de OKRs

OKRs para Product Owners

Errores y Mejores Prácticas en la Implementación de OKRs

Transformación Cultural con OKRs

Modelo Waterfall

Modelo Full Stack Agile

Business Agility

Cambio Cultural

Casos de Estudio– Implementación de OKR

Taller práctico OKR. Elaboremos un OKR completo desde el inicio

Duración

El curso  tiene una duración de 12 horas. Formato Online (6) + Virtual en Aula (6)

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación oficial
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos

 

El examen oficial puede realizarse con posterioridad a la finalización del curso desde cualquier ubicación en formato online. 

Requisitos y Precio

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

Este curso es bonificable para trabajadores en activo contratados por cuenta ajena, a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Contacta con Bonifica tu curso y te informarán de todo el procedimiento

Número de alumnos

10 alumnos mínimo

Calendario

Certificado Oficial

DOBLE Certificación OKR  emitido por:

Scrum Manager – AGILE LEADERSHIP OKR

Certiprof – OKRCP

Lugar de impartición

El curso se imparte de forma virtual en tiempo real.

Folleto informativo

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