Curso Agile RRHH Certified Professional (AHRCP) + Agile LeaderShip People & Culture Scrum Manager

Centro Oficial CERTIPROF y SCRUM MANAGER
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AGILE RRHH Certified Professional (AHRCP) Certiprof + Agile LeaderShip Scrum Manager

650

EXAMENES OFICIALES INCLUIDO EN EL PRECIO

Certifícate como AGILE RRHH. Examen de certificación oficial valorado en 150$ Certiprof + 75 € +IVa Scrum Manager People & Culture

Duración: 12 horas. (8 Virtuales + 4 Online)

75 PDAs de la escala de certificación Scrum Manager®.

 

 

Categoría

Presentación

La Certificación como Agile RRHH (AHRCP) proporciona una comprensión detallada de los conceptos, estrategias e implementación de una estrategia AGILE en el área de Recursos Humanos de la organización.

Expande tu conjunto de habilidades y haz crecer tu carrera. Aquí hay algunos beneficios de nuestra certificación:

  •     Esta certificación lo ayudará a mejorar sus habilidades y conocimientos de Recursos Humanos y enlazarlas con la filosofía AGILE.
  •     Gestione de forma eficiente y ágil a sus empleados.
  •     Optimizar la productividad de tu departamento.
  •     Comprender conceptos RRHH clave y KPI´s.
  •     Si eres nuevo en el campo, puede ayudarte a comenzar una nueva carrera.

 

Dirigido a

  • Líderes de recursos humanos y gestión del talento.
  • Consultores y especialistas en gestión del talento.
  • Líderes en transformación empresarial.

Objetivos del curso

  • Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna para la gestión del talento humano.
  • Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe generar primero transformaciones para luego convertirse en socio comercial.
  • Describir y capacitar en herramientas ágiles a escala para generar nuevas formas de gestionar el talento en nuevos escenarios de negocio.
  • Rediseño, enfocado a las personas, los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensación dentro del marco empresarial ágil.

Metodología

La metodología de formación está enfocada en la práctica de todos los conceptos introducidos. Los participantes realizan varios ejercicios sobre casos reales, con el objetivo de afianzar los conceptos de la agilidad aplicados al área de Recursos Humanos.

Profesorado

Noemí Vico

Más de 15 años como consultora, formadora y coach especializada en desarrollo del talento desde diferentes enfoques y metodologías.

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas (U. Complutense), Máster en Dirección de empresas (EOI), Máster en Formación del profesorado (U. Complutense) y cursando el Grado de Psicología (UOC).

Certificada en Coaching Ejecutivo y de equipos (nivel PCC de ICF) y en diferentes herramientas y metodologías para el trabajo con personas y equipos como The Leadership Circle (TLC, dimensión individual y cultura de liderazgo), Myers Briggs Type Indicator (MBTI), Roles Belbin, PNL, Indagación apreciativa, Disciplina positiva para organizaciones.

Certificada como Scrum Máster (European Scrum), Management 3.0., Kanban TKP, KMP I y II (Kanban University) y OKR (Certiprof).

Facilitadora de Visual Thinking (miembro de la comunidad Bikablo©️), Design Thinking (U. Rey Juan Carlos), Art of Hosting (liderazgo participativo), Practitioner Points of you©️ y miembro de la POY Academy internacional.

«Coautora del libro Smart feedback: conversaciones para el desarrollo del talento con LID Editorial (3ª edición, 2017), autora de «Modelos organizativos y nuevas formas de trabajo» (Ed. Roble, 2020) y colaboradora en diversas publicaciones.

www.noemivico.com

 Jorge Sánchez López.

𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 , con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores. Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.

He trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones Internacional. CIO y Consultor tecnológico

👉𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐓 𝐲 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐳𝐚 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐇𝐑, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐒𝐡𝐢𝐩, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐈𝐓𝐈𝐋, 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐞𝟐, 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐈𝐓, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐈𝐒𝐎 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟏, 𝐈𝐒𝐎 𝟗𝟎𝟎𝟏, 𝐎𝐤𝐫´𝐬, 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

👨‍💻 Formación:
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica),

🧠 Certificaciones:
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
ITIL® 4 Foundation CPD
LITA Lean IT Foundation
Certified Data Privacy Solutions Engineer™ (CDPSE™)
PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer
PECB Certified ISO/IE C 27001 Lead AuditorPECB Certified ISO 90 01 Lead Implementer
ScrumManager:
Scrum Master, Scrum Level, Agile LeaderShip, Agile Scaling, Kanban, Lean, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant

Certiprof:
Agile Business Owner ABOFC ®
Agile Coach Professional Certificate (ACPC)®
Agile HR (AHRCP)®
Scrum Master Professional Certificate – SMPC®
Scrum Product Owner Professional Certificate
Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC)
Design Thinking Professional Certificate – DTPC®
OKR Certified Professional (OKRCP)®
Innovation Management Certified Professional (IMCP)®
User Stories Foundations Certificate (USFC)®
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC)©
Service Desk Leader Professional Certificate (SDLPC)©
Kanban Essentials Professional Certificate(KEPC)©
Lead Cybersecurity Professional Certificate(LCSPC)®
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC)®
Big Data Professional Certificate (BDPC)®

Otros
• Colegiado nº 0847 del COIICV
• Colegiado nº1324203 ISACA
• Cibercooperante del INCIBE.
• Colaborador en Scrum Manager
• CertiProf Knowledge Ambassador

Programa del curso

Módulo 1: Agilidad como Mindset

Propósito

Relación Entre Agile y Waterfall

Diferencias de Pensamiento

¿Qué es Agilidad?

Diferencias de Pensamiento

Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales

Valor / Esfuerzo

Retos para la Implementación de Agile HR

Scrum para HR

Módulo 2: La Cultura Agile en HR

Propósito

Libro Recomendado

¿A ti cómo te pagan?

Culturas

Evolución de los Paradigmas Organizacionales

Rojo – Impulsivo

Ámbar – Conformista

Naranja – Logro

Verde – Pluralista

Teal

Composición de Equipos Multidisciplinarios

Nuevo Diseño Organizacional: Matricial

Tribu

Nuevo Diseño Organizacional: Células

Módulo 3: Planning Agile

Objetivos Waterfall

El Stack Tradicional

“Agile” (Solamente a Medias)

Agile Full Stack

OKR: Objectives and Key Results

La Fórmula de Doer para los OKR

OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?

OKR

Escoge Bien tus Key Results

Sobre los OKR

OKR Canvas

Módulo 4: Atracción de Talento

Atracción de Talento: De Donde a Donde

¿Cómo conformo equipo?

Atraer = Marketing y Posicionamiento

Employee Experience

Reason for Being (Propósito)

Experiencia del Proceso de Atracción de Talento

Agile Workplaces

¿Qué buscan los candidatos?

Pipeline Continuo Activo

Reclutamiento Ágil

Retos para la Implementación de Agile HR

Scrum para la Adquisición de Talentos

Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR

Reclutamiento Peer to Peer: Referidos

Riesgos del Programa de Referidos

Posicionamiento de Referentes

Modelo Star: Entrevista por Competencias

Entrevista Técnica

Comparación de Candidatos

Contratar: Solo 2 Resultados Posibles

On Boarding

Libros Sugeridos

Módulo 5: Formación y Desarrollo

Formación y Desarrollo Continuos

Madurez de Rol / Rol vs. Puesto

Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile

Agile Career Model

Mapa de Desarrollo

Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise

Matriz de Especialización

¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo

Reskilling o Upskilling de Talento

¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset

Experimento

Mantra Talento Ágil

Talento Modelo Circular

Módulo 6: Desempeño y Compensaciones

Gestión del Desempeño: de Donde a Donde

Instancias que Suelen Mezclar

Desempeño Individual vs Desempeño Grupal

Gestión Centrada en las Conversaciones

Feedback Continuo y 360°

La Retro: Momento de Feedback del Equipo

Estructuras Liberadoras

La Retro de Equipo: Disparadores

Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls

Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde

Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo

Recompensas e Incentivos

Moving Motivators

Recompensas e Incentivos

¿Qué recompensamos?

¿Cuánto dinero merece cada uno?

Libros Sugeridos

Reglas de Cierre

Duración

El curso  tiene una duración de 16 horas.

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación oficial
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos

1.- El examen oficial se realiza en formato en directo online vigilado y supervisado tras la finalización del curso. Examen Scrum Manager

2.- El examen oficial puede realizarse con posterioridad a la finalización del curso desde cualquier ubicación en formato online, cuando el alumno estime oportuno. Examen CERTIPROF

 

TIPO DE EXAMEN

  • Formato: Opción múltiple.
  • Preguntas: 40.
  • Lenguaje: Español .
  • Puntuación del pase: 24/40 or 60%
  • Duración: 60 minutos máximo.
  • Libro abierto: No.
  • Entrega: Este examen está disponible online .

Requisitos y Precio

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

Este curso es bonificable para trabajadores en activo contratados por cuenta ajena, a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Contacta con Bonifica tu curso y te informarán de todo el procedimiento

Número de alumnos

Mínimo 10 alumnos

Calendario

Véase Calendario Formativo IT, fechas actualizadas

Certificado Oficial

Certificación Agile HR Certified Professional (AHRCP)

Lugar de impartición

El curso se imparte de forma virtual en tiempo real.

Folleto informativo

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