Curso AGILE COACH PROFESSIONAL CERTIFICATE (ACPC) + PRODUCT OWNER (SPOPC) Virtual

AGILE COACH (ACPC) + PRODUCT OWNER (SPOPC) Virtual

1.000

Oferta válida hasta 15 Septiembre descuento 200 €

EXÁMENES OFICIALES INCLUIDOS EN EL PRECIO

 

Certifícate como AGILE COACH y PRODUCT OWNER con Certiprof, 2 certificaciones en un único curso.

 

Se realiza primero el curso de PRODUCT OWNER (SPOPC) de Certiprof, para posteriormente comenzar con la certificación AGILE COACH (ACPC).

Duración: 36 horas. 

Nota: La certificación de Product Owner (SPOPC) de Certiprof, es requisito para poder realizar la certificación oficial como Agile Coach.

Categoría

Presentación

La certificación de Product Owner  (SPOPC) le permite al alumno obtener una visión general y comprensión sobre cómo maximizar el valor del producto y el trabajo del Equipo Scrum.

La certificación profesional en Agile Coach Professional Certificate (ACPC), está orientada para aquellos que deseen aprender e implementar las competencias del Coaching para encontrar y gestionar los cambios necesarios y así alcanzar objetivos y cumplir metas. El Coaching es una disciplina que consiste en la resolución de problemas, permitiendo el desarrollo personal y profesional para lograr la toma de conciencia, mejorar la comunicación, profundizar en sí mismo y obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresas o emprendimientos.

Esta certificación basada en las metodologías ágiles tiene como propósito guiar a personas u organizaciones en el proceso de cambio de un status quo o actual a un estado futuro o mejor, de la forma menos dolorosa posible, con el fin de obtener resultados fenomenales y sustentables. El Agile Coach, profundiza en el conocimiento del cliente, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.

Dirigido a

Cualquier persona que esté interesada en ampliar sus conocimientos en Agile Coach, adquiriendo así, la capacidad de aportar soluciones basadas en diferentes metodologías ágiles que realmente sean útiles para la empresa que las adopta.

Objetivos del curso

  • Contar con una visión general sobre la agilidad, principales prácticas, el Coaching y las competencias fundamentales que un Agile Coach debe tener para ser un catalizador de cambio en las personas y en las organizaciones.
  • Aprender y comprender profundamente los marcos ágiles y los principios Lean, no sólo en el nivel de las prácticas, sino también en el nivel de los principios y valores.
  • Desarrollar la capacidad de enseñanza para ofrecer el conocimiento correcto, en el momento adecuado, de la manera correcta, para que las personas, los equipos y las organizaciones asimilen el conocimiento para su mejor beneficio.
  • Certificarse internacionalmente como Agile Coach Professional Certificate (ACPC), avalando así sus conocimientos y aplicación.

Metodología

La metodología de formación está enfocada en la práctica de todos los conceptos introducidos. Los participantes realizan varios ejercicios sobre casos reales, con el objetivo de afianzar los tareas y funciones del Agile Coach, para que puedan empezar a aplicarlos en su trabajo.

Profesorado

 Jorge Sánchez López. Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica), Cibercooperante del INCIBE, y experto docente del SERVEF. Más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos de IT e implantación con éxito en múltiples sectores.

Actualmente es Coach Agile y Director de Formación y Operaciones de Mobiliza Academy,  consultor IT  en Mobiliza Consulting. Profesor certificado Scrum, ITIL, Prince2, LeanIT, Kanban, Inbound Marketing, ISO 27001, ISO 9001

Ha trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones. Responsable Informático y Marketing online en empresa de Formación EIR/MIR. CIO y Consultor tecnológico empresa Reservas online Parking y Rent a Car.

Certificaciones en Scrum Manager®, SCRUM Level®, Lean IT F®, Prince2 F®, ITIL® , ISO27001, SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux® e Inbound Marketing®.

Programa del curso

CERTIFICACIÓN PRODUCT OWNER (SPOPC)

Introducción

  • Tipos de Proyectos
  • Manifiesto Ágil
  • Aspectos o Pilares del Manifiesto
  • Principios Detrás del Manifiesto Ágil
  • Declaración de Interdependencia
  • Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
  • ¿Qué es Agilidad?
  • ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
  • ¿Por qué Metodologías Ágiles?
  • Gestión de Proyectos Tradicional
  • ¿Qué es Scrum?
  • Usos de Scrum

 

Teoría de Scrum

  • Iterativo
  • Tres Pilares de Scrum
  • Transparencia
  • Inspección
  • Adaptación
  • Los Valores de Scrum
  • La Esencia de Scrum

 

Roles

  • Scrum Team
  • Scrum Master
  • Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
  • Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
  • Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
  • Development Team
  • Responsabilidades del Development Team
  • Características Development Team
  • Development Team
  • Responsabilidades del Development Team
  • Características Development Team
  • Stakeholders
  • Stakeholders se Dividen en:
  • Product Owner
  • Responsabilidades del Product Owner
  • Características del Product Owner
  • Rol del Product Owner

 

Principales Conceptos

  • Conceptos Básicos
  • Producto
  • Gestión de Productos Ágiles
  • Artefactos
  • Product Backlog
  • Un Product Backlog Debería ser DEEP
  • ¿Ordenando o dando prioridad?
  • Refinamiento del Product Backlog
  • Refinamiento Progresivo
  • Product Backlog Item (PBI)
  • Sprint Backlog
  • Priorización
  • Seguimiento
  • Control de Proceso Empírico
  • Increment
  • Conceptos Claves en Scrum
  • Nivel de Detalle
  • ¿Cómo está conformada una User Story?
  • Estructura de User Story
  • Task
  • ¿Cómo está conformada una Task?
  • Requerimientos
  • Definición de Done
  • Time-Boxing
  • ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
  • Sprint
  • Cancelación de un Sprintt
  • Reuniones o Ceremonias de Scrum
  • Reunión Diaria (Daily Sprint)
  • Daily Standup Meeting
  • ¿Qué puede ser terminado?
  • Sprint Goal

 

CERTIFICACIÓN OFICIAL AGILE COACH (ACPC)

 

Vista General Agile

  • Agile – Self-Diagnostic
  • Definición Agile
  • ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
  • Beneficios de Implementar Agile
  • Fundamentos de Agilidad
  • Manifiesto Ágil
  • Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de Interdependencia – Valores
  • Declaración de Interdependencia
  • Agile vs Waterfall
  • Diferencias y Similitudes
  • Diferencias de Pensamiento Agile vs Waterfall
  • Diferencias de Pensamiento
  • Diferencias Agile vs Waterfall
  • Ejercicio Aplicativo de Refuerzo

 

Vista General Coaching

  • Fases de Aprendizaje Durante un Cambio
  • Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría
  • ¿Por qué Coaching en Agile? El Proceso de Cambio Común
  • Un Poco de Historia Sobre el Coaching
  • ¿Qué es Coaching?
  • ¿Qué es y qué no es Coaching?
  • Competencias del Coaching
  • Competencias Generales del Agile Coaching Profesional
  • Proceso de Coaching
  • Preguntas Poderosas para Definir Objetivos – Parte I
  • Preguntas Poderosas paraDefinir Objetivos – Parte II
  • Preguntas Poderosas Definiendo Acciones
  • Preguntas Poderosas Creando Perspectiva

 

Marco de Competencias de Agile Coaching

  • Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching
  • Líder Practicante Lean Agile
  • Coaching Professional
  • Facilitación
  • Mentoring
  • Habilidades de Enseñanza (Teaching)
  • Dominio Técnico (Technical Mastery)
  • Dominio sobre el Negocio (Business Mastery)
  • Dominio en la Transformación (Transformation Mastery)
  • Practiquemos para Identificar las Diferencias
  • Coaching Mindset/Key Concepts

 

V.U.C.A

  • ¿Cuáles son algunos ejemplos de VUCA en tu experiencia?
  • Organizaciones que han Adoptado Agile – 3 Características Principales
  • Agile Coach
  • Agile Coach – Rol
  • Áreas de Agile Coach
  • Agile Coach Skills
  • Facilitación del Equipo Ágil (Agile Mindset)
  • Mentoring vs. Coaching vs. Management
  • Trabajando con Equipos – Agile Coach
  • Juramento del Agile Coach
  • Valores y Principios de Agile Coach
  • Los Hábitos Más Importantes de un Agile Coach
  • Consejos para un Agile Coach
  • El Proceso de Coaching
  • Agile Leadership
  • Análisis de Conceptos

 

Agile Coach DNA/Enterprise Level

 

 Introducción ADN del Agile Coach

  • Catalizadores para la Cultura de Mejora Continua
  • Aumentar la Propiedad
  • Facilitar la Eliminación de Barreras
  • Desarrollar Competencias
  • Promover la Concienciación
  • Agile Coach DNA – Team Level
  • Agile Coaching DNA – Enterprise Level

 

Vista General de Principales Marcos Ágiles

  • Principales Marcos de Trabajo Agile – Equipo y Organización
  • Vista General Scrum
  • Introducción a Scrum
  • Componentes Scrum
  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Método Kanban
  • Introducción a Kanban
  • Aplicación Kanban
  • Razones Erróneas
  • Propiedades Básicas
  • Scrumban
  • Introducción a Scrumban
  • Extreme Programming (XP)
  • Introducción a Extreme Programming
  • ¿Qué es TDD?
  • FDD (Feature Driven Development)
  • Metodologías Crystal
  • Introducción a las Metodologías Crystal
  • Enfoque – Roles
  • Dynamic System Development (DSDM)
  • Introducción a DSDM
  • Proceso Unificado Agile
  • Introducción a AUP
  • Fases Agile UP
  • DevOps Development and Operations
  • DevOps
  • ¿Por qué DevOps?
  • Propósito de DevOps

Duración

El curso  tiene una duración de 24 horas.

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación oficial
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos

 

El examen oficial puede realizarse con posterioridad a la finalización del curso desde cualquier ubicación en formato online. 

 

TIPO DE EXAMEN

  • Formato: Opción múltiple.
  • Preguntas: 40.
  • Lenguaje: Español .
  • Puntuación del pase: 24/40 or 60%
  • Duración: 60 minutos máximo.
  • Libro abierto: No.
  • Entrega: Este examen está disponible online .

Requisitos y Precio

Estar certificado como SCRUM Máster (SMPC) o PRODUCT OWNER (SPOPC)

Número de alumnos

Mínimo 10 y máximo 20

Calendario

Véase Calendario Formativo IT, fechas actualizadas

Certificado Oficial

Certificación AGILE COACH PROFESSIONAL CERTIFICATE (ACPC) emitido por Certiprof.

Lugar de impartición

El curso se imparte de forma virtual en tiempo real.

Folleto informativo

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