Conceptos básicos del método Kanban y cómo aplicarlos a través de la herramienta Kanbanize

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Conceptos básicos del método Kanban y cómo aplicarlos a través de la herramienta Kanbanize

12 julio/ 09:00 - 13:30

Ponencias

El Instituto Universitario de Investigación de Robótica y Tecnologías de la Información (IRTIC), Mobiliza Academy y  Berriprocess organizan  un curso y caso práctico totalmente gratuito “Kanban conceptos. Caso práctico herramienta Kanbanize”

La jornada está dirigida a Empresas de todos los sectores que quieran conocer el método Kanban y su aplicación prática con  Kanbanize como herramienta de gestión ágil de proyectos y/o servicios.

En este curso abordaremos los conceptos básicos del método Kanban y cómo aplicarlos a través de la herramienta Kanbanize.

Plazas limitadas. Inscripción gratuita.

 

Programa de la jornada

 

9:00- 9:15. Recepción y acreditación de asistentes

9:15-9:30.Apertura de la jornada. D. Juan José Martinez Durá, Director del IRTIC

09:30-11:00. Kanban Conceptos.

El método Kanban enseña a las organizaciones a visualizar y entender mejor su trabajo y sus prácticas actuales de gestión. Asimismo, enseña formas pragmáticas de cómo mejorar continuamente y satisfacer a sus clientes de manera sostenible.

Contenido

    • Método Kanban: 6 prácticas generales
    • Gestión de tableros y tarjetas a nivel personal y de equipo
    • Enseñaremos ejemplos de nuestra experiencia

Ponente: Sergey Erofeev

Sergey Erofeev. Experto en integración de sistemas que permiten automatizar el flujo de trabajo de principio a fin, reduciendo las operaciones manuales necesarias para su gestión y obtener rápidamente información de seguimiento.

Ha llevado a cabo la integración de sistemas complejos en diferentes sectores: distribución y logística, sanidad pública, telecomunicaciones.

Kanban Management Professional experimentado en diseños de sistemas Kanban con dependencias.

Desde el 2013 diseña e implementa soluciones de gestión efectiva del flujo de información en empresas. Para ello integra sus herramientas de gestión como ERP, CRM, herramientas de diseño y herramientas de planificación con Kanbanize.

 

11:00-11:30. Descanso Networking  con un Café 

 

11:30-13:30. Caso practico herramienta Kanbanize

Kanbanize es una aplicación que permite la gestión de proyectos y servicios de forma colaborativa. Para esto utiliza tableros que visualizan los distintos estados del flujo de trabajo y tarjetas que representan los diferentes elementos de trabajo o tareas. Esta forma de trabajar permite visualizar y entender diferentes aspectos del flujo de trabajo: el flujo en sí, los bloqueos, retrabajos, cuellos de botella, carga, desequilibrios en flujo, etc. Además, recoge de manera transparente los datos necesarios para la gestión del flujo de trabajo como tiempo de entrega (Lead time) y rendimiento (Throughput). El módulo de Analíticas proporciona las gráficas e informes necesarios para analizar el flujo y definir acciones para optimizarlo.

Contenido

    • Cómo aplicar el método Kanban con Kanbanize
    • Una introducción a las funcionalidades más importantes de Kanbanize (dashboard, analíticas, integraciones con correo, Excel y otras herramientas, etc.)
    • Enseñaremos ejemplos de nuestra experiencia en el sector industrial

A través de un enfoque práctico con este curso se pretende:

  • Entender lo básico de la metodología Kanban y cómo aplicarla con Kanbanize
  • Introducir la funcionalidad principal de Kanbanize que permite a los participantes gestionar su trabajo de manera efectiva
  • Definir los tableros necesarios para empezar a gestionar el trabajo con Kanban
  • Aprender a visualizar el trabajo actual en Kanbanize
  • Dar pautas sobre cómo gestionar el trabajo a partir del día siguiente: reunión diaria y reunión semanal
  • Introducir brevemente las analíticas e informes que se pueden obtener de Kanbanize
  • Ver ejemplos prácticos en diferentes sectores: industria, marketing, servicios…

Este método y la herramienta son aplicables a cualquier sector y tipo de trabajo tanto de proyectos como de servicios.

Todos los ejemplos que utilizaremos están basados en experiencia real en empresas de diferentes dominios.

Ponente: Sergey Erofeev

Sergey Erofeev. Experto en integración de sistemas que permiten automatizar el flujo de trabajo de principio a fin, reduciendo las operaciones manuales necesarias para su gestión y obtener rápidamente información de seguimiento.

Ha llevado a cabo la integración de sistemas complejos en diferentes sectores: distribución y logística, sanidad pública, telecomunicaciones.

Kanban Management Professional experimentado en diseños de sistemas Kanban con dependencias.

Desde el 2013 diseña e implementa soluciones de gestión efectiva del flujo de información en empresas. Para ello integra sus herramientas de gestión como ERP, CRM, herramientas de diseño y herramientas de planificación con Kanbanize.

14:00-14:15.Cierre de la jornada. D. Juan José Martinez Durá, Director del IRTIC

Fundado en 1991, el Instituto de Robótica y Tecnologías de la Información y la Comunicación (IRTIC) es un centro de investigación de la Universitat de València.

Constituido por cuatro grupos de investigación, su actividad se concreta en proyectos sobre sistemas de gestión de información, aplicaciones telemáticas al tráfico y transporte, gráficos por computador y realidad virtual, sistemas de integración de discapacitados, simulación de maquinaria civil, servicios de red y seguridad informática y proceso digital de imágenes.

Mobiliza Academy, es un centro de formación situado en el Parc Cientific de la Universitat de València, especializado en Tecnologías de la Información.

Es centro oficial formador y examinador de las siguientes certificaciones:

  • Gestión de Proyectos: PRINCE2, SCRUM MANAGER, LEAN IT
  • Seguridad y Ciberseguridad: ISO 27001, Cibersecurity Manager
  • Gestión de servicios de IT: ITIL
  • Protección de datos: Nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos, Data Protección Officer (DPO).

Berriprocess Agility se dedica a ayudar a las empresas a mejorar la agilidad de su negocio con Kanban y el Kanban Maturity Model.

Los tres pilares de nuestra actividad son:

(1) la formación certificada en Kanban y el Kanban Maturity Model,

(2) coaching para adaptar correctamente lo aprendido al contexto de la organización y

(3) integración de las herramientas de gestión.


		
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LOCALIZACIÓN DEL EVENTO

 

Detalles

Fecha:
12 julio
Hora:
09:00 - 13:30

Organizador

Mobiliza Academy

Lugar

Sala de Juntas. IRTIC. Instituto de Robótica
Calle del Catedrátic José Beltrán Martinez, 2
Paterna, Valencia 46980 España
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