Todos oímos con frecuencia lo bueno que sería para nuestros proyectos la adopción de un marco de trabajo ágil como Scrum o Kanban, pero muchas de esas integraciones resultan en fracasos o sufren hasta llegar a un nivel de tranquilidad. En la charla se explican algunos tips sobre cómo sobrevivir a la adopción de Scrum y obtener los máximos beneficios de marcos de trabajo como Scrum.

 

Mobiliza Academy y ANTONIO MARTEL os invitan a conocernos y hablar de Scrum.

La jornada está dirigida a cualquier persona que tenga interes por la Agilidad.

 

¿Seguro que no te interesa?

 

Plazas limitadas. Inscripción gratuita.

 

Programa de la jornada

 

9:45- 10:00. Recepción asistentes

 

10:00- 12:00 …. Comenzamos puntualmente!!!!!

• • • Charla Cómo sobrevivir a la adopción de Scrum.
      • Los novatos y la ansiedad por las gráficas planas.
      • Cómo superar el escepticismo.
      • Cómo superar la pregunta de cuándo va a acabar el proyecto.
      • La importancia de un buen Product Owner.
      • Cómo evitar las demos huecas y los proyectos vacíos.
      • Qué quedará después de Scrum y la Agilidad.

• • • Presentación del libro Gestión de proyectos. Agilidad en la práctica.
    • Sorteo de una copia del libro y venta al público de otros ejemplares al 50% para los no afortunados.

• • • Mobiliza Academy participará en el Sorteo con un descuento de 50 € en su próxima formación Scrum a celebrar a partir el 8 de Noviembre

11:45 –  …. Preguntas, networking, …. 

 

Antonio Martel ha trabajado en el desarrollo y gestión de proyectos en áreas de seguridad (Policía) y gestión medio ambiental o como Product Owner en empresas de seguros y financiación.

Su primer libro ha sido bestseller en Amazon donde, en agosto de 2015, llegó a alcanzar el número 1 en ventas entre todos los ebooks de Amazon España, permaneciendo en el Top 100 durante 5 días consecutivos.

Mobiliza Academy tiene como misión ofrecer una formación especializada y de calidad , ofertando un conjunto de cursos actualizados a las nuevas necesidades del mercado. Desarrollando un espacio profesional y especializado que cubra las necesidades formativas y consultoría en las áreas de IT , Emprendimiento y Liderazgo.

Con nuestros servicios de Seguridad y Protección de Datos le ayudamos a adaptar su empresa ante el RGPD, y a securizar adecuadamente la información de su organización aplicando buenas prácticas como la ISO 27000, el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y la ISO 22301 de Continuidad de Negocio.

Para el éxito de las empresas, no basta con crear equipos maduros de Alto rendimiento, sino que hace falta que dichos equipos colaboraren de la forma más estrecha posible con las áreas estratégicas de negocio. Nuestros servicios de TRANSFORMACIÓN AGILE, una vez se ha formado de forma adecuada a los empleados que van a llevar a cabo este proceso en la compañía, abarcan los siguientes aspectos:

• Mentorización en Transformación AGILE
• Apoyo personalizado en los distintos proyectos de la empresa
• Potenciar el CAMBIO CULTURAL AGILE en la compañía.

Scrum Manager nace en 2006 por iniciativa de los gestores de proyectos TIC Juan Palacio y Claudia Ruata.

Scrum Manager es la primera capacitación de gestores ágiles que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con calidad contrastada  y recursos y estructuras optimizadas.

Scrum Manager fue la primera certificación de gestión ágil que exigió aprobar un examen para acreditar el conocimiento cuya certificación se emitía hasta entonces por la simple asistencia a un curso.

Publica desde el 2006, de forma libre los textos y materiales de formación, así como cursos en línea con examen para la acreditación profesional del conocimiento adquirido.

PlaytoGrowth es una Joint Venture creada entre las empresas Netmind y Marinva. Marinva es una empresa con más de 20 años de experiencia en la creación de juegos de simulación y Netmind es una empresa especializada en la formación en IT.