Team Management Agility

Cargando Eventos

« Todos los Eventos

  • Este evento ha pasado.

Team Management Agility

13 diciembre, 2017 / 11:30 - 15:30

Ponencias

233 Grados de TI, y Mobiliza Academy organizan  la jornada “Agilidad para la gestion de Equipos”, que se celebrará el miércoles 13 de Diciembre en el Parc Científic de la Universitat de València en horario de 9:30 a 13:30 horas.

La jornada está dirigida a responsables y gerentes de empresas y a todos aquellos que trabajen con equipos humanos de personas. ¿Seguro que no te interesa?

La agilidad a interrumpido el mercado desde el 2000, y conjuntamente con la gestión de la innovación, han causado un revuelo y cada vez las empresas aceleran su implantación (“o dicen hacerlo”). Hay muchas propuestas de metodologías ágiles como Lean, Kanban, XP,  y la que más adeptos tiene es SCRUM.

La agilidad se basa en ciertos principios que se conoce como manifiesto ágil y SCRUM es un marco de trabajo que es un proceso cíclico en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, disminuir los riesgos, bajar incertidumbre al cliente del producto que necesita y obtener retroalimentación del producto sumado a mejoras del proceso de construcción en forma más rápida.

En esta jornada, comentaremos las ventajas se obtienen al desarrollar los proyectos con metodologías agiles, y nuevos conceptos aparecidos recientemente como: Management 3.0 y el Peopleware, potenciando los equipos de alto rendimiento

Plazas limitadas. Inscripción gratuita.

 Programa de la jornada

 

9:00- 9:30. Recepción y acreditación de asistentes

 

9:30- 10:15. ¿Ágil o frágil?. Agile Testing

Los métodos ágiles se han popularizado y están siendo adoptados por muchas organizaciones, no solo en el ámbito TIC. Muchas veces en el afán de ser ágiles, nos dejamos por el camino muchos de los principios y buenas prácticas que conforman los pilares de trabajo y terminamos con un método frágil, viciado y con poca o ninguna adopción por parte del equipo.

Se comentará desde la gran experiencia del ponente, los principales fallos a nivel de implantación, para centrarse en la práctica de test (Testing Ágil), la gran descuidada también en métodos ágiles, uno de los eslabones más débiles de todo el método.

Por qué deberías acudir:

–        Si te preocupa cómo implantar los métodos ágiles y en particular las pruebas, deberías estar en esta charla

–        Para conocer de qué va esto de testing ágil y el impacto que supone en mi día a día

–        Principalmente porque la calidad es un compromiso de todos y conviene tener claro a qué nos comprometemos

Qué vas a aprender:

–        Que existe todo un mundo por conocer en Agile Testing

–        El valor del tester en cada sprint y release (versión)

–        Que la agilidad / fragilidad del método está en los principios y cómo se interpretan y aplican

Ponente: Maximiliano Mannise

 Es Ingeniero en Informática por la Universidad Católica del Uruguay y cuenta con más de 17 años de experiencia laboral en empresas del sector informático. Ha trabajado en proyectos de desarrollo, servicios informáticos, consultoría, test de software e investigación académica aplicada al área de calidad del software.

Al comienzo de su carrera, en IBM Uruguay, en roles de desarrollo, analista de negocio y gestor de proyectos, finalizando como Test Project Manager participando en proyectos de Test de Software y como Consultor de Procesos de Test. En 2007 se incorpora al Instituto Tecnológico de Informática (ITI) en donde actualmente lidera las actividades de test, difusión de la disciplina en Valencia y servicios de test a proyectos internos y empresas del sector.

 

10:15-11:00. Equipos de alto rendimiento ¿Cómo gestionarlos?

Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Esto se consigue tratando bien a los empleados, ellos trataran bien a los clientes. Si se trata bien a los clientes, éstos volverán, y los accionistas estarán satisfechos.

Las empresas con una excelente política de recursos humanos incluye metas claras y tareas compartidas que son ejecutadas por empleados eficientes dando como resultado excelencia en los negocios, si contratamos a personas inteligentes y con determinación anteponiendo la capacidad para el trabajo esforzandonos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones

Ponente: Jorge Sánchez López

 Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP(Curso Adaptación Pedagógica), Cibercooperante del INCIBE, y experto docente del SERVEF. Más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos de IT e implantación con éxito en múltiples sectores.

Actualmente es CIO y Coach Agile en empresa líder soluciones Hostelería, Director de Formación y Operaciones de Mobiliza Academy,  consultor IT  en Mobiliza Consulting. Profesor certificado metodologías ágiles y dirección de proyectos.

Ha trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones. Responsable Informático y Marketing online en empresa de Formación EIR/MIR. CIO y Consultor tecnológico empresa Reservas online Parking y Rent a Car.

Certificaciones en Scrum Manager®, SCRUM Level®, Lean IT F®, Prince2 F®, ITIL® , SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux® e Inbound Marketing.

 

11:00-11:15. Oferta Formativa en Project Management.

La Escuela de Negocio Luis Vives, perteneciente a la Cámara de Comercio de Valencia, hará una breve presentación de la escuela, para presentar el Curso de Especialización en Project Management.

 

11:15-12:00. Pausa café

 

12:00-12:45. Management 3.0 y Peopleware
Management 3.0 es un movimiento de innovación liderado por Jurgen Appelo, que está cambiando la definición de la gestión. Tiene un objetivo claro, que la gente aprenda a colaborar para trabajar de la manera más eficiente para que el negocio alcance sus metas, sin apartar el foco de las personas y de su felicidad como prioridad, lo que se conoce como Peopleware.
En esta charla se repasara la definición del movimiento, y se harán una serie de talleres sencillos con participación del público para practicar algunas de las técnicas del Management 3.0.

Ponente: Pau Mugarra Llopis
Ingeniero Infórmático por la Universidad Politécnica de Valencia. Ha trabajado como técnico de calidad, y actualmente forma parte de la organización 233 Grados de TI, donde trabaja como Agile Coach participando en transformaciones organizacionales y como formador de Scrum y Management 3.0. Además ayuda en la organización de la jornada Peopleware Agile Management y en la organización del Meetup Madrid Management 3.0.
Certificaciones en Scrum Manager®,, Prince2® y Management 3.0®.

 

12:45-13:30. Agilidad y SCRUM más allá del ámbito del software

Aunque Scrum es el marco de trabajo Ágil más conocido para desarrollar y gestionar proyectos de software, es mucho más que eso. En un sentido más amplio y no limitado al ámbito del desarrollo de software, scrum puede funcionar como un acelerador de negocios, un sistema integrado de gestión del riesgo, y una herramienta de gestión de equipos.

Los negocios, el marketing, las ventas, la educación y la gestión del cambio son solo algunos de los ámbitos en los que ya se está empleando scrum, o alguna variación de este. Si quieres mejorar el funcionamiento de cualquier negocio, o mejorar la productividad de cualquier equipo, tienes que saber de qué hablamos.

Ponente: Juan Luis Vila Grau

 Juan Luis acumula más de ocho años de experiencia en la empresa privada. Es autor, formador, y facilitador en el ámbito de la gestión de proyectos desde una perspectiva ágil y participativa. Está certificado cómo PRINCE2® Practitioner, Professional Scrum Máster (PSMI), Fundamentos Ágil Scrum de EXIN, AgilePM Fundamentos y M_o_R® Fundamentos. Es además especialista en gestión Agile, técnicas participativas de gestión de proyectos, y en el Enfoque del Marco Lógico (EML), facilitador Certificado LEGO Serious Play, y certificado en Management 3.0.

 

Entidades participantes

233 Grados de TI es una Sociedad Limitada, evolución de proyectos previos, como Kybele Consulting, y, además, es una red de profesionales organizados alrededor de un propósito: ayudar a las organizaciones a que hagan mejor software, como nos gusta decir… en tiempo, en productividad, con calidad y felicidad, trabajando en las áreas en que 233 Grados tiene experiencia de muchos años: Agilidad, Gestión de Proyectos, Peopleware, Calidad Software, etc.

 

Mobiliza Academy, es un centro de formación situado en el Parc Cientific de la Universitat de València, especializado en Tecnologías de la Información.

Es centro oficial formador y examinador de las siguientes certificaciones:

  • Gestión de Proyectos: PRINCE2, SCRUM MANAGER, LEAN IT
  • Seguridad y Ciberseguridad: ISO 27001, Cibersecurity Manager
  • Gestión de servicios de IT: ITIL
  • Protección de datos: Data Protección Officer (DPO).

ITI. Instituto Tecnológico de Informática de la Universidad Politécnica de Valencia. 

Centro tecnológico dedicado a la Investigación, Desarrollo, Innovación y Prestación de servicios avanzados en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

ITI lleva más de 20 años ofreciendo a las empresas la posibilidad de incorporar las tecnologías y capacidades desarrolladas en proyectos de I+D+I, a sus productos, procesos o negocios, y son el resultado de un conocimiento científico puntero y una larga experiencia en colaboraciones con empresas.

 ITI dispone de un equipo de profesionales especializados en Calidad del Software, proporcionando asesoría en mejora de procesos y ejecución de servicios de pruebas de software aplicada al proyecto, seleccionando los servicios, técnicas de test y herramientas, según las necesidades, el foco de las pruebas y la fase, del proyecto.

La Escuela de Negocios Lluís Vives, es la responsable del Área de Formación de la Cámara de Comercio de Valencia. Desde hace más de 25 años, desempeña un papel importantísimo en el tejido empresarial valenciano, ya que junto a la formación de los trabajadores, se ha especializado en itinerarios formativos para la actualización y perfeccionamiento de directivos.

En la Escuela de Negocios Lluís Vives seguimos un modelo de formación orientado a ofrecer soluciones integrales a nuestros clientes, un modelo inmerso en la realidad empresarial.  

Management Plaza está formado por  un grupo de profesionales en gestión de proyectos, programas y portfolios, que ofrece formación tanto presencial como en linea así como servicios de consultoría con presencia internacional. Sus principales áreas de especialización son PRINCE2®, Ágil y Scrum.

La Asociación Innovación Creatividad y Emprendimiento (ICE) es una organización sin fines de lucro, registrada en la Comunidad Valenciana, que apuesta por la Innovación, la Creatividad y el Emprendimiento.

  • 3D labs es un espacio para el desarrollo del 3D Art y los videojuegos.
  • Creación de una Spin off dedicada exclusivamente a los videojuegos y comics con desarrollo Open Source en 3D
  • MSVUP proyecto de internacionalización de Startups.
  • Mentoring para Startups.

 


		
Inscripción al evento

Nombre*

Apellidos*

E-mail*

Teléfono*

Empresa

Cargo

¿Cómo nos has conocido?

Observaciones


He leído y acepto la Política de privacidad


LOCALIZACIÓN DEL EVENTO

 

Detalles

Fecha:
13 diciembre, 2017
Hora:
11:30 - 15:30

Local

Parc Científic Universitat de València
Calle Catedrático Agustín Escardino número 9
Paterna, Valencia 46980
+ Google Map
Teléfono:
+34 96 00 134 32

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies