AGILE WORLD. Scrum, Management, Testing y Business Simulation

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AGILE WORLD. Scrum, Management, Testing y Business Simulation

13 julio/ 09:00 - 13:30

Ponencias

El ITI (Instituto Tecnológico de Informática) y Mobiliza Academy ,  organizan  la jornada “AGILE WORLD. Scrum, Management y Business Simulation”, que se celebrará el viernes 13 de Julio en el Parc Científic de la Universitat de València en horario de 09:30 a 13:30 horas.

La jornada está dirigida a responsables y gerentes de empresas y a todos aquellos que trabajen con equipos de personas. ¿Seguro que no te interesa?

La agilidad a interrumpido el mercado desde el 2000, y conjuntamente con la gestión de la innovación, han causado un revuelo y cada vez las empresas aceleran su implantación (“o dicen hacerlo”). Hay muchas propuestas de metodologías ágiles como Lean, Kanban, XP,  y la que más adeptos tiene es SCRUM.

La agilidad se basa en ciertos principios que se conoce como manifiesto ágil y SCRUM es un marco de trabajo que es un proceso cíclico en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, disminuir los riesgos, bajar incertidumbre al cliente del producto que necesita y obtener retroalimentación del producto sumado a mejoras del proceso de construcción en forma más rápida.

En esta jornada, comentaremos las ventajas se obtienen al desarrollar los proyectos con metodologías agiles, y nuevos conceptos aparecidos recientemente como: Management 3.0 y el Peopleware, potenciando los equipos de alto rendimiento

Plazas limitadas. Inscripción gratuita.

Programa de la jornada

9:15- 9:30. Apertura de la Jornada

 

9:30-10:15. Equipos de alto rendimiento ¿Cómo gestionarlos?

Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Esto se consigue tratando bien a los empleados, ellos trataran bien a los clientes. Si se trata bien a los clientes, éstos volverán, y los accionistas estarán satisfechos.

Las empresas con una excelente política de recursos humanos incluye metas claras y tareas compartidas que son ejecutadas por empleados eficientes dando como resultado excelencia en los negocios, si contratamos a personas inteligentes y con determinación anteponiendo la capacidad para el trabajo esforzandonos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones

Ponente: Jorge Sánchez López

 Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP(Curso Adaptación Pedagógica), Cibercooperante del INCIBE, y experto docente del SERVEF. Más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos de IT e implantación con éxito en múltiples sectores.

Actualmente es Coach Agile y Director de Formación y Operaciones de Mobiliza Academy,  consultor IT  en Mobiliza Consulting. Profesor certificado Scrum, ITIL, Prince2, LeanIT, Kanban, Inbound Marketing, ISO 27001

Ha trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones. Responsable Informático y Marketing online en empresa de Formación EIR/MIR. CIO y Consultor tecnológico empresa Reservas online Parking y Rent a Car.

Certificaciones en Scrum Manager®, SCRUM Level®, Lean IT F®, Prince2 F®, ITIL® , ISO27001, SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux® e Inbound Marketing®.

 

10:15- 11:00. Management 3.0 y Peopleware
Management 3.0 es un movimiento de innovación liderado por Jurgen Appelo, que está cambiando la definición de la gestión. Tiene un objetivo claro, que la gente aprenda a colaborar para trabajar de la manera más eficiente para que el negocio alcance sus metas, sin apartar el foco de las personas y de su felicidad como prioridad, lo que se conoce como Peopleware.
En esta charla se repasara la definición del movimiento, y se harán una serie de talleres sencillos con participación del público para practicar algunas de las técnicas del Management 3.0.

Ponente: Pau Mugarra Llopis
Ingeniero Infórmático por la Universidad Politécnica de Valencia. Ha trabajado como técnico de calidad, y actualmente forma parte de la organización UST, donde trabaja como Agile Coach participando en transformaciones organizacionales y como formador de Scrum y Management 3.0.

Certificaciones en Scrum Manager®, Scrum.org®, Prince2®, Management 3.0® y Facilitador en Lego® Serious Play®.

 

11:00-11:40.  Networking

 

11:40 a 12:30. ¿Ágil o frágil? Dos pasitos pa’lante un pasito pa’trás

Los métodos ágiles se han popularizado y están siendo adoptados por muchas organizaciones, no solo en el ámbito TIC. Muchas veces en el afán de ser ágiles, nos dejamos por el camino muchos de los principios y buenas prácticas que conforman los pilares de trabajo y terminamos con un método frágil, viciado y con poca o ninguna adopción por parte del equipo.

En esta nueva entrega de “Ágil o Frágil” vamos a hablar de los pasos que hay que dar para adoptar prácticas ágiles de forma gradual … dando pasos y aprendiendo de lo que sale bien, pero sobre todo: de lo que sale mal y queremos corregir … resumiendo: “dos pasitos pa’lante … un pasito pa’trás”

 

Por qué deberías acudir:

– Si te preocupa cómo implantar los métodos ágiles y en particular por donde comenzar, deberías estar en esta charla

– Si quieres conocer experiencias en implantaciones de métodos ágiles, ésta es tú charla

– Si te interesa debatir sobre qué hacer y qué no hacer … te esperamos

 

Qué vas a aprender:

– Que la agilidad / fragilidad del método está en los principios y cómo se interpretan y aplican

– Que el equipo y las lecciones aprendidas son la base para mejorar y elaborar “nuestra” forma de trabajo

– Que la agilidad / fragilidad del método está en los principios y cómo se interpretan y aplican

 

 

Ponente: Maximiliano Mannise

 Es Ingeniero en Informática por la Universidad Católica del Uruguay y cuenta con más de 17 años de experiencia laboral en empresas del sector informático. Ha trabajado en proyectos de desarrollo, servicios informáticos, consultoría, test de software e investigación académica aplicada al área de calidad del software.

Al comienzo de su carrera, en IBM Uruguay, en roles de desarrollo, analista de negocio y gestor de proyectos, finalizando como Test Project Manager participando en proyectos de Test de Software y como Consultor de Procesos de Test. En 2007 se incorpora al Instituto Tecnológico de Informática (ITI) en donde actualmente lidera las actividades de test, difusión de la disciplina en Valencia y servicios de test a proyectos internos y empresas del sector

 

12:30-13:30. Aprender Agilidad con Simulaciones de Negocio

Decía Platón: “En media hora de juego podemos descubrir mejor a una persona que en un año de conversación”. En esta ponencia vamos a descubrir las ventajas que se obtienen con una simulación eficiente, a la hora de mejorar la productividad en Gestión de Proyectos Agiles y se consiguen aumentos en el aprendizaje de las distintas temáticas espectaculares.

Ponente: Santi Alcaide

 Vinculado al mundo de la formación IT,  todas las posiciones que ha ocupado han sido de nueva creación y enfocadas hacia la dirección de proyectos y servicios.
Siempre ha tenido que arrancar y gestionar proyectos y/o unidades de negocio en servicios IT, formando parte del comité de dirección, definiendo estrategia corporativa y liderando el cambio en el ámbito de acción correspondiente.
Su especialidad consiste en ser motor de cambio y liderazgo de proyectos para mejorar organizaciones en efectividad, eficacia y eficiencia.

Ingeniería en Informática, complementada con un MBA y un Máster en Marketing y comunicación. Certificado en: PMP y Prince2 Practitioner.

 

Entidades participantes

ITI. Instituto Tecnológico de Informática de la Universidad Politécnica de Valencia. 

Centro tecnológico dedicado a la Investigación, Desarrollo, Innovación y Prestación de servicios avanzados en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

ITI lleva más de 20 años ofreciendo a las empresas la posibilidad de incorporar las tecnologías y capacidades desarrolladas en proyectos de I+D+I, a sus productos, procesos o negocios, y son el resultado de un conocimiento científico puntero y una larga experiencia en colaboraciones con empresas.

 ITI dispone de un equipo de profesionales especializados en Calidad del Software, proporcionando asesoría en mejora de procesos y ejecución de servicios de pruebas de software aplicada al proyecto, seleccionando los servicios, técnicas de test y herramientas, según las necesidades, el foco de las pruebas y la fase, del proyecto.

 

Mobiliza Academy, es un centro de formación situado en el Parc Cientific de la Universitat de València, especializado en Tecnologías de la Información.

Es centro oficial formador y examinador de las siguientes certificaciones:

  • Gestión de Proyectos: PRINCE2,
  • Metodologías Agiles: SCRUM MANAGER, LEAN IT, Kanban, Historias de Usuario
  • Seguridad y Ciberseguridad: ISO 27001, Cibersecurity Manager
  • Gestión de servicios de IT: ITIL
  • Protección de datos: Data Protección Officer (DPO).

Scrum Manager nace en 2006 por iniciativa de los gestores de proyectos TIC Juan Palacio y Claudia Ruata.

Scrum Manager es la primera capacitación de gestores ágiles que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con calidad contrastada  y recursos y estructuras optimizadas.

Scrum Manager fue la primera certificación de gestión ágil que exigió aprobar un examen para acreditar el conocimiento cuya certificación se emitía hasta entonces por la simple asistencia a un curso.

Publica desde el 2006, de forma libre los textos y materiales de formación, así como cursos en línea con examen para la acreditación profesional del conocimiento adquirido.

PlaytoGrowth es una Joint Venture creada entre las empresas Netmind y Marinva. Marinva es una empresa con más de 20 años de experiencia en la creación de juegos de simulación y Netmind es una empresa especializada en la formación en IT.

 


		
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LOCALIZACIÓN DEL EVENTO

 

Detalles

Fecha:
13 julio
Hora:
09:00 - 13:30

Lugar

Parc Científic Universitat de València
Calle Catedrático Agustín Escardino número 9
Paterna, Valencia 46980
+ Google Map
Teléfono:
+34 96 00 134 32

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