MOBILIZA ACADEMY

CURSOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

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    MOBILIZA ACADEMY

    Mobiliza Academy es un centro de formación ubicado en las instalaciones del Parc Científic de la Universitat de Valencia en Paterna. Ofrecemos cursos especializados de calidad en las áreas de Sanidad, IT, Liderazgo y emprendimiento, para todas aquellas personas, que como tú, queréis mejorar vuestra formación.

    Pretendemos ser centro de referencia, al que se conozca por su profesionalidad, calidad formativa y especialización en los sectores sanitarios, de TI y de marketing y liderazgo. Ofrecemos un modelo de aprendizaje diferente en el que apostamos por el uso de las nuevas tecnologías y por tener un catálogo de cursos novedosos y en continuo cambio.

    CURSO SCRUM MANAGER

    Conviértete en un Experto en Gestión Agil de Proyectos

     

    LOGO_SCRUM_MASTEREl curso consta de 16 horas de formación. Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos.

    Certificarte en SCRUM te permitirá:

    > Conocer en detalle esta filosofía.

    > Demostrar tu valía profesional en tu empresa.

    > Mejorar profesionalmente.

    > Avanzar en tu carrera.

    > Demostrar tus conocimientos en Gestión de Proyectos.

    Este programa está dirigido a cualquier persona que tenga la oportunidad de participar en un proyecto que opte por la agilidad como marco de gestión para entregar a los clientes, internos o externos, productos de valor creciente mediante entregas iterativas y frecuentes de versiones sucesivas, con independencia de cuál sea la responsabilidad o rol desempeñado en el seno del equipo.

    • Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
    • Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
    • Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
    • Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
    • Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.

    Tema 1. Marco general de gestión de proyectos

    • Producción basada en procesos
    • Mapa general de modelos de procesos y prácticas

     Tema 2. Gestión predictiva de proyectos, fortalezas y debilidades

     Tema 3. El manifiesto ágil: Valores y principios ágiles

     Tema 4. El escenario de nuestras empresas

    • The New new product development game
    • Características de los campos de scrum

     Tema 5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades

     Tema 6. Ciclo de desarrollo ágil

    • Concepto
    • Especulación
    • Exploración
    • Revisión
    • Cierre

     Tema 7. Criterios de gestión predictiva/ágil

     Tema 8. El modelo Scrum Manager

    • Introducción
    • Principios y valores
    • Requisitos y visión del producto
    • Roles: Propietario de producto, Scrum manager, stakeholders, equipo de trabajo
    • Reuniones: Planificación de sprint, diaria o de seguimiento, revisión del producto
    • Otras ceremonias: Preparación pila de producto y retrospectiva
    • Componentes: Pila de producto, pila de sprint e incremento

     Tema 9. Medición y estimación

    • Criterios para el diseño y aplicación de métricas
    • Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
    • Estimación de póquer

     Tema 10. Gestión visual

    • Kanban: fortalezas, escenarios de uso
    • Restricciones y fluidez: WIP
    • Gráficos: Burn-down y Burn-up

     Examen oficial de Scrum

    Para realizar este curso oficial de certificación no hace falta cumplir con ningún requisito.

    CURSO OFICIAL PRINCE2 FOUNDATION

    Certifícate en una de las metodologías de Gestión de Proyectos más utilizadas

     

    El curso consta de 24 horas de formación.  PRINCE2 propone una metodología de gestión de proyectos, que puede aplicarse a cualquier tipo de proyectos, independientemente del tamaño del mismo.

    El curso de PRINCE2 Foundation  es el primer nivel del programa de certificación de PRINCE2 definido por AXELOS

    Certificate en LEAN IT te permitirá:

    > Conocer en detalle esta filosofía.

    > Demostrar tu valía profesional en tu empresa.

    > Mejorar profesionalmente.

    > Avanzar en tu carrera.

    > Demostrar tus conocimientos en LEAN IT

    Este programa está dirigido a cualquier persona que esté implicado en la gestión de proyectos en cualquiera de los diferentes roles y responsabilidades implicados.

    También se dirige el programa a cualquier profesional que quiera obtener la certificación de gestión de proyectos con PRINCE2, en su nivel FOUNDATION.

    Resulta de interés para cualquiera que desarrolle su labor en un entorno laboral que sea gestionado en base a proyectos.

    • Conocer la estructura, los elementos clave y fundamentos del marco de gestión de proyectos PRINCE2 para la gestión de proyectos en un entorno controlado.
    • Conocer y entender los 7 principios y su importancia para el éxito de los proyectos, entender el contenido y alcance de las siete temáticas y descubrir los 7 procesos de PRINCE2, su interrelación y funcionamiento.
    • Comprender los mecanismos de control de los proyectos y descubrir los distintos niveles de gestión, implementación y adaptación de PRINCE2.
    • Preparar a los alumnos para la superación del examen de certificación PRINCE2 Foundation.

    Tema 1: Antecedentes, historia y filosofía de PRINCE2

    Tema 2: La estructura de PRINCE2

    Tema 3: Las 7 temáticas de PRINCE2

    • Business Case
    • Organización
    • Calidad
    • Planes
    • Riesgo
    • Cambio
    • Progreso

    Tema 4: Los 7 principios de PRINCE2

    • Justificación comercial (del negocio) continua
    • Aprender de la experiencia
    • Roles y responsabilidades definidas
    • Gestión por fases
    • Gestión por excepción
    • Enfoque en los productos
    • Adaptación para corresponder al entorno del proyecto

    Tema 5: Los 7 procesos de PRINCE2

    • Puesta en marcha del proyecto
    • Dirección del proyecto
    • Iniciación del proyecto
    • Gestión de los límites de fase
    • Control de fase
    • Gestión de entrega de productos
    • Cierre del proyecto

    Tema 6: Mecanismos de control de los proyectos

     Tema 7: Niveles de gestión en PRINCE2

    • Programa
    • Proyecto
    • Producto

     Tema 8: Implementación y adaptación de PRINCE2

    Para realizar este curso oficial de certificación no hace falta cumplir con ningún requisito.

    CURSO OFICIAL LEAN IT

    Convierteté en un Experto en Gestión de Proyectos con LEAN IT

     

    LITA_Logo_AccreditedlogoEl curso consta de 16 horas de formación.  Lean IT, es una filosofía, una forma de pensar y actuar basada en escuchar “la voz del cliente”, con la finalidad de cuidar a los clientes,  escuchar sus necesidades y darles la atención que se merecen.

    El curso de Lean IT Foundation  es el primer nivel del programa de certificación de Lean IT definido por la Asociación de Lean IT (LITA).

    Certificate en LEAN IT te permitirá:

    > Conocer en detalle esta filosofía.

    > Demostrar tu valía profesional en tu empresa.

    > Mejorar profesionalmente.

    > Avanzar en tu carrera.

    > Demostrar tus conocimientos en LEAN IT

    Este programa está dirigido a cualquier persona que esté implicada en la calidad y mejora continua y especialmente en las relacionadas con la gestión de las TI en cualquiera de los diferentes roles y responsabilidades implicados.

    También se dirige el programa a cualquier profesional que quiera obtener la certificación de Lean IT, en su nivel FOUNDATION.

    En este curso de LEAN IT FOUNDATION los alumnos aprenderán a:

    • Comprender los principios fundamentales de la filosofía de Lean IT.
    • Analizar y entender el concepto de valor para el cliente.
    • Entender la manera como Lean IT se centra en la mejora de los procesos y eliminación de tareas sin valor para el cliente (waste)
    • Aprender a medir el rendimiento.
    • Mejorar la eficiencia de la organización, incluyendo el uso de herramientas de gestión visual.
    • Conocer herramientas de resolución de problemas
    • Trabajar DMAIC el modelo de mejora continua.
    • Comprender el comportamiento y la actitud necesarios para tener éxito dentro de organizaciones Lean.

    1.- Introduction to Lean

    1.1.-  History

    1.2.- Six Sigma and the relationship with Lean

    1.3.-  Scarcity

    1.4.-  Aspects of Lean

    1.5.-  Being Lean

    1.6.- Lean IT and IT Frameworks

     

    2.- Key Principles of Lean

    2.1.-  Waste

    2.2.-  Improving using the Principles

    2.3.-  Types of activities

    2.4.-  Characteristics of Lean IT

     

    3.- Customer

    3.1.-  Value

    3.2.-  The Customer

    3.3.-  Critical to Quality

    3.4.-  Investigating VoC

    3.5.-  Voices

     

    4.- Process

    4.1.-  Basic processes

    4.2.-  Push and Pull

    4.3.-  SIPOC

    4.4.-  Value Stream Mapping

    4.5.-  Takt Time, Lead Time and Standard Time

    4.6.-  10 Time Metrics and Process metrics

    5.- Performance

    5.1.-  Defining Performance

    5.2.-  Performance Indicators

    5.3.-  Defining a KPI

    5.4.-  Time Usage

    5.5.-  Skills and Knowledge

     

    6.- Organization

    6.1.-  Organizing Lean IT

    6.2.-  Communication Cascade

    6.3.-  Objectives, Feedback and Performance dialogue

    6.4.-  Visual Management

    6.5.-  Making work visual

    6.6.-   Kanban

     

    7.- Behavior and Attitude

    7.1.-  Lean Mind-set

    7.2.-  Lean Transformation

    7.3.-  Lean Leadership

    7.4.-  Jidoka  

     

    8.- Kaizen

    8.1.-  Continuous Improvement

    8.2.-  Kaizen Event

    8.3.-  Selecting a subject for a Kaizen event

    8.4.-  Roles in a Kaizen Event

    8.5.-  Running a Kaizen Event

    8.6. – A3

    8.7.-  DMAIC

    8.8.-  Kaizen Tools

    Para realizar este curso oficial de certificación no hace falta cumplir con ningún requisito.

    Nuestras instalaciones

    Instalaciones y tecnologías inmejorables

    MOBILIZA ACADEMY

    Todo nuestro conocimiento y experiencia para tu posicionamiento y diferenciación profesional

    Mobiliza Academy es un centro de formación que imparte cursos en formato presencial, y virtual en remoto. Cursos en las áreas de IT, Marketing y Liderazgo, para todas aquellas personas, que como tú, queréis mejorar vuestra formación.

    Estamos ubicados en el Parque Científico de la Universidad de Valencia, cerca de Valencia.

    Impartimos cursos presenciales y virtuales en remoto en tiempo real con la utilización de las últimas tecnologías.

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