Este programa está dirigido a cualquier persona que tenga la oportunidad de participar en un proyecto que opte por la agilidad como marco de gestión para entregar a los clientes, internos o externos, productos de valor creciente mediante entregas iterativas y frecuentes de versiones sucesivas, con independencia de cuál sea la responsabilidad o rol desempeñado en el seno del equipo.

• Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
• Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
• Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
• Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
• Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.

• El objetivo principal es aprender los fundamentos del método Kanban:
  • Comprender y utilizar sistemas kanban para gestionar del trabajo
  • Visualizar diferentes tipos de trabajo
  • Entender las clases de servicios
  • Diseñar un sistema kanban
  • Gestión de flujo de trabajo
  • Cómo empezar con Kanban

Aprende como diseñar un sistema Kanban y promover cambio a través del uso del mismo. Además, aprenden los conceptos claves de flow, pull y mejora colaborativa.

CERTIFICACION SCRUM MASTER

Tema 1. Marco general de gestión de proyectos

Producción basada en procesos

Mapa general de modelos de procesos y prácticas

 Tema 2. Gestión predictiva de proyectos, fortalezas y debilidades

 Tema 3. El manifiesto ágil: Valores y principios ágiles

 Tema 4. El escenario de nuestras empresas

The New new product development game

Características de los campos de scrum

 Tema 5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades

 Tema 6. Ciclo de desarrollo ágil

Concepto

Especulación

Exploración

Revisión

Cierre

Tema 7. Criterios de gestión predictiva/ágil

Tema 8. El modelo Scrum Manager

Introducción

Principios y valores

Requisitos y visión del producto

Roles: Propietario de producto, Scrum manager, stakeholders, equipo de trabajo

Reuniones: Planificación de sprint, diaria o de seguimiento, revisión del producto

Otras ceremonias: Preparación pila de producto y retrospectiva

Componentes: Pila de producto, pila de sprint e incremento

 Tema 9. Medición y estimación

Criterios para el diseño y aplicación de métricas

Unidades: velocidad, trabajo, tiempo

Estimación de póquer

Tema 10. Prácticas para flexibilizar Scrum

CERTIFICACION KANBAN

Tema 1:Metodología Kanban

Un poco de historia

¿Qué es Kanban?

Tema 2. Tablero Kanban

Tipos.

Flujo de trabajo

Tema 3. Mostrando la información

Tema 4. Descubriendo los problemas y soluciones

Conceptos básicos

Valores de Kanban

Principios

Gestión del cambio

Entrega de servicio

Prácticas

Clases de servicio

Ejemplos de uso

Tema 5. Herramientas Kanban

Casos prácticos

Para realizar este curso oficial de certificación no hace falta cumplir con ningún requisito.

El Certificado Profesional de Propietario de Producto Scrum valida el conocimiento del alumno sobre el rol de Product Owner de Scrum.

Después de completar el curso de Product Owner Professional, puede esperar obtener una visión general y comprensión sobre cómo maximizar el valor del producto y el trabajo del Equipo Scrum.

Esto le permitirá cubrir todo el conocimiento del marco de Scrum, definiciones clave y roles.

Después de esto, estará listo para embarcarse en un viaje hacia el certificado en Agile Coach, adquiriendo así, la capacidad de aportar soluciones basadas en diferentes metodologías ágiles que realmente sean útiles para la empresa que las adopta.

• Contar con una visión general sobre la agilidad, principales prácticas, el Coaching y las competencias fundamentales que un Agile Coach debe tener para ser un catalizador de cambio en las personas y en las organizaciones.
•  Aprender y comprender profundamente los marcos ágiles y los principios Lean, no sólo en el nivel de las prácticas, sino también en el nivel de los principios y valores.
•  Desarrollar la capacidad de enseñanza para ofrecer el conocimiento correcto, en el momento adecuado, de la manera correcta, para que las personas, los equipos y las organizaciones asimilen el conocimiento para su mejor beneficio.
•  Certificarse internacionalmente como Agile Coach Professional Certificate (ACPC), avalando así sus conocimientos y aplicación.

Para realizar este curso oficial de certificación no hace falta cumplir con ningún requisito.